06/01/2026
ALCALDE REVELA DÉFICIT MILLONARIO EN EL SEGURO MÉDICO MUNICIPAL
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Martes, 2 de junio de 2026
Noticias del Valle en Facebook
METHUEN, MA — El alcalde D.J. Beauregard reveló hoy que una nueva revisión del programa de seguro médico autofinanciado de Methuen identificó déficits estructurales multimillonarios que obligarán a la ciudad a usar $6.5 millones en Free Cash para cubrir el año fiscal en curso. El alcalde calificó los hallazgos como “profundamente preocupantes”.
La revisión fue realizada por National Financial Partners (NFP), una firma consultora nacional especializada en beneficios para empleados, análisis actuarial y estrategias de costos en seguros. NFP ya había evaluado el programa de Methuen en 2019, cuando —a solicitud del entonces funcionario estatal de estabilidad fiscal, Sean Cronin— recomendó cambios que la ciudad decidió no implementar.
Según el comunicado, la nueva revisión identificó las causas de los déficits recurrentes del fondo de salud municipal. Aunque el aumento en medicamentos —incluyendo los GLP 1— y las reclamaciones grandes contribuyeron al gasto, NFP concluyó que el problema principal fue que las tarifas del seguro “estuvieron significativamente por debajo de los costos reales y proyectados”, lo que generó un desbalance crónico.
La firma también determinó la semana pasada que las tarifas del seguro tendrían que aumentar mucho más de lo previsto en FY27 para sostener el sistema actual. Como consecuencia, la ciudad deberá redirigir $6.5 millones en Free Cash para cubrir el déficit del FY26 y los costos adicionales de aportación patronal, fondos que “de otro modo podrían haberse invertido en otras prioridades comunitarias”.
La revisión también cuestionó los supuestos y proyecciones utilizados durante años en la administración del programa, incluyendo la relación de décadas con el corredor de seguros de la ciudad. NFP identificó aproximadamente $400,000 anuales en comisiones asociadas al corredor bajo la estructura vigente. A raíz de estos hallazgos, Beauregard anunció un cambio inmediato: “He decidido inmediatamente perseguir una nueva dirección respecto a los servicios profesionales y la supervisión del programa de seguro médico.”
Uno de los puntos más contundentes del comunicado es la afirmación de que Methuen pudo haber ahorrado aproximadamente $28 millones desde FY20 si la ciudad hubiera implementado las recomendaciones de NFP cuando fueron presentadas en 2019.
“Quizás lo más preocupante”, escribió el alcalde, “es que de haberse implementado las recomendaciones cuando fueron presentadas por primera vez, Methuen podría haber ahorrado aproximadamente $28 millones en costos de seguro médico desde FY20.”
Beauregard afirmó que los hallazgos refuerzan la necesidad de una reforma profunda del sistema. La ciudad continúa conversaciones con los sindicatos para evaluar una posible entrada al Group Insurance Commission (GIC), que según análisis independientes podría ofrecer “ahorros sustanciales a largo plazo, menores deducibles y mayor estabilidad frente a la volatilidad financiera del sistema autofinanciado”.
Así defendió el alcalde la transparencia de su administración: “Prometimos seguir los hechos, diagnosticar los problemas, decir la verdad al público y tomar decisiones basadas en lo que es mejor para el futuro a largo plazo de nuestra ciudad. Eso es exactamente lo que estamos haciendo.”
Beauregard añadió que su enfoque ahora es “corregir estos problemas de larga data, proteger a los contribuyentes y empleados, y asegurar que Methuen nunca vuelva a encontrarse en esta posición”.
Los consultores de NFP asistirán a la reunión del Concejo Municipal del 8 de junio de 2026, donde presentarán información adicional y responderán preguntas del público.
Noticias del Valle contactó a todos los concejales para solicitar reacción al comunicado del alcalde. Ninguno respondió al cierre de esta edición.
La publicación del comunicado en la cuenta oficial de la Ciudad de Methuen en Facebook generó una oleada de comentarios de residentes. Muchos expresaron indignación al conocer que las recomendaciones de NFP de 2019 no fueron implementadas. Uno escribió: “Si se hubieran hecho los cambios hace siete años, habríamos tenido millones adicionales cada año. No entiendo cómo se ignoró algo así”. Otro preguntó: “¿Por qué se ignoraron las recomendaciones de 2019? ¿Hay ciudades que corrigieron el rumbo y lograron resultados?”
También hubo mensajes de apoyo a la transparencia del alcalde. Un residente comentó: “Gracias por ser transparente y hacer todo lo posible para resolver esta crisis presupuestaria”. Otro añadió: “Aprecio la transparencia. Gracias”.
Varios usuarios compartieron experiencias personales con el GIC. Un empleado estatal señaló: “No es perfecto, pero puede ser fiscalmente responsable; muchas ciudades ya están en el GIC”. Un jubilado escribió: “No tengo más que cosas buenas que decir del GIC, especialmente del seguro suplementario al jubilarse”. Otra persona afirmó: “Tengo GIC desde hace años y es un gran seguro”.
Otros comentarios se centraron en el costo del corredor de seguros. Uno escribió: “Es horrible que se hayan pagado $400,000 al año y que ese asesoramiento nos haya llevado a desperdiciar 28 millones de dólares. ¿Cuántos salarios de maestros se pierden por esto? ¿Cuántas calles siguen sin pavimentar?”
También hubo críticas al costo general del sistema de salud. Un residente relató: “Cada año pagamos más por el seguro y suben los copagos y deducibles. Es frustrante saber que algo pudo haberse hecho hace años para ahorrar dinero y no se hizo”. Otra persona compartió: “No puedo pagar llevar a mis hijos al médico. Me cobran cientos de dólares por cada visita y pruebas. Debo más de mil dólares al pediatra”.
Algunos comentarios se enfocaron en prioridades municipales. Entre ellos: “¿Aprobará fondos para pavimentar las calles no aceptadas cerca de Forest Lake?”, “Solo arreglen los baches”, y “Mi calle no se repavimenta desde hace siete años; echarle asfalto encima no es suficiente”.
Otros plantearon inquietudes sobre el sistema escolar. Un residente escribió: “Con tantos recortes, la educación está sufriendo. Estamos considerando escuelas privadas porque el sistema ya no sostiene un estándar mínimo”.
También surgieron preguntas sobre los costos cubiertos por el fondo de salud. Un usuario comentó: “Parece que los contribuyentes estamos pagando medicamentos para bajar de peso para empleados municipales”.
Finalmente, hubo reacciones que reflejaron cansancio general. Uno escribió: “Los golpes siguen llegando”. Otro ironizó sobre el dato de los $28 millones: “Esperen a ver los números de Medicare for All”.
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MAYOR REVEALS MULTIMILLION DOLLAR DEFICIT IN CITY’S HEALTH INSURANCE PROGRAM
Tuesday, June 2, 2026
Noticias del Valle on Facebook
METHUEN, MA — Mayor D.J. Beauregard announced today that a new review of Methuen’s self funded municipal health insurance program has identified structural multimillion dollar deficits that will require the city to use $6.5 million in Free Cash to cover the current fiscal year. The mayor described the findings as “deeply concerning.”
The review was conducted by National Financial Partners (NFP), a national consulting firm specializing in employee benefits, actuarial analysis, and insurance cost strategies. NFP previously evaluated Methuen’s program in 2019, when — at the request of then–state fiscal stability officer Sean Cronin — it recommended changes the city chose not to implement.
According to the statement, the new review identified the causes of the recurring deficits in the municipal health insurance trust fund. Although rising prescription drug costs — including GLP 1 medications — and large claims contributed to higher spending, NFP concluded that the primary issue was that the city’s health insurance rates “were significantly underpriced relative to actual and projected costs,” creating a chronic imbalance.
The firm also determined last week that insurance rates would need to increase far more than previously projected in FY27 in order to sustain the current system. As a result, the city will redirect $6.5 million in Free Cash to cover the FY26 deficit and additional employer contribution costs — funds that “otherwise could have been invested in other community priorities.”
The review also questioned the assumptions and projections used for years in administering the program, including the city’s decades long relationship with its insurance broker. NFP identified approximately $400,000 in annual commissions associated with the broker under the current structure. In response to these findings, Beauregard announced an immediate change: “I have decided to immediately pursue a new direction regarding professional services and oversight of the health insurance program.”
One of the most striking points in the statement is the assertion that Methuen could have saved approximately $28 million since FY20 if the city had implemented NFP’s recommendations when they were first presented in 2019.
“Perhaps most troubling,” the mayor wrote, “is that had the recommendations been implemented when they were first presented, Methuen could have saved approximately $28 million in health insurance costs since FY20.”
Beauregard said the findings reinforce the need for a major structural reform. The city continues discussions with employee unions regarding potential entry into the Group Insurance Commission (GIC), which independent analyses indicate could provide “substantial long term savings, lower deductibles, and greater stability compared to the financial volatility of a self funded system.”
The mayor defended his administration’s transparency: “We promised to follow the facts, diagnose the problems, tell the public the truth, and make decisions based on what is best for the long term future of our city. That is exactly what we are doing.”
Beauregard added that his focus now is “correcting these longstanding issues, protecting taxpayers and employees, and ensuring that Methuen never finds itself in this position again.”
NFP consultants will attend the June 8, 2026 City Council meeting to present additional information and answer questions from the public.
Valley News contacted all city councilors seeking comment on the mayor’s statement. None responded by press time.
The city’s official Facebook post announcing the findings generated a wave of resident reactions. Several commenters expressed frustration upon learning that the 2019 recommendations were not implemented. One wrote, “Had the city made the recommended changes seven years ago, we would have had millions more each year. I don’t understand how this was ignored.” Another asked, “Why were the 2019 recommendations ignored? Are there cities that corrected course and saw results?”
Others thanked the mayor for releasing the information. One resident wrote, “Thank you for being transparent and doing everything you can to address this budget crisis.” Another added, “I appreciate the transparency.”
Many commenters shared personal experiences with the GIC. One state employee wrote, “It’s not perfect, but it may be fiscally responsible. Many cities are already in the GIC.” A retired state worker said, “I have nothing but good things to say about the GIC, especially the supplemental insurance when you retire.” Another commenter noted, “I’ve had GIC for years and it’s great insurance.”
Some reactions focused on the cost of the city’s insurance broker. One resident wrote, “It’s shameful that we were paying $400,000 a year, and that expensive advice led to wasting $28 million. How many teacher salaries were lost? How many roads went unpaved?”
Others highlighted the rising cost of health care in general. One commenter wrote, “Every year we pay more for insurance, and deductibles and copays keep going up. It’s painful to hear that something could have been done years ago to save taxpayers money.” Another shared, “I can’t afford to take my kids to the doctor. I get billed hundreds of dollars for each visit and test. I owe more than $1,000 to the pediatrician.”
Some residents raised concerns about other city priorities. Comments included: “Will you approve funding to pave the unaccepted ways near Forest Lake?”, “Just fix the potholes,” and “My street hasn’t been repaved in seven years; patching holes isn’t enough.”
Others pointed to the school system. One resident wrote, “With all the cuts, our children’s education is suffering. We’re considering private school because the system can no longer meet a minimum standard.”
There were also questions about what the city’s health plan covers. One commenter asked, “Are Methuen taxpayers paying for weight loss drugs for city employees?”
Some reactions reflected broader frustration. One resident wrote, “The hits keep coming.” Another commented on the $28 million figure: “Wait until you see the numbers for Medicare for All.”
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