08/07/2024
🩷 ¿Cómo mantienes las relaciones Humanas en un trabajo remoto? 👩🏻💻
Cómo líder de equipo este ha sido, después de las finanzas, el reto que más ha demandado mi atención en la empresa. A pesar de que trabajo con chicas Gen Z y todas están acostumbradas a las relaciones digitales, la necesidad de cercanía sigue presente en ellas.
En lo personal soy de las que prefiere hablar todo por mensaje o de vez en cuando una nota de voz, y eso me convirtió durante los inicios de la empresa en una "gerente de WhatsApp". En mi mente, esto era conveniente porque nos ahorraba tiempo y le permitía a la otra persona repasar las instrucciones siempre que lo necesitara.
👉🏼 El problema
Al poco tiempo empecé a notar que muchos errores se estaban cometiendo por fallas de comunicación. A pesar de que desde mi perspectiva el mensaje estaba súper claro, mis indicaciones no se entendían y el equipo terminaba frustrado, y yo estresada por los retrasos.
Un aspecto clave de la transición de freelancer a dueño de negocio es entender que a lo que a ti te funciona, no aplica a todos... Muchos menos cuando diriges a personas con diferencias culturales y generacionales.
👉🏼 La solución
Establecer los updates semanales por Meet, integrar Loom como herramienta para bajar los briefs, y abrir mi calendario para que mi equipo pudiese bookear un espacio conmigo siempre que lo necesite fue clave para optimizar las operaciones de Universe Of.
Ahora, la reunión semanal para poner en orden las tareas comienza con 30 minutos de chismes y 15 minutos de enfoque en los deberes... Que las caras hablen por mí. 😂
¿Eres empleado, freelancer o dueño de negocio? Cuéntame en los comentarios cómo afrontas los retos de la distancia en el trabajo remoto.
