24/06/2025
🤔 BÀI HỌC QUẢN LÝ NHÂN SỰ 🤔
👉Chó bắt Thỏ💥
Trong một lần đi săn một bầy chó đuổi theo thỏ suốt quãng đồng dài nhưng không bắt được con nào. Người chăn dê đứng gần đó thấy vậy thì cười nhạo:
“To xác vậy mà không bắt nổi con thỏ nhỏ xíu, thật vô dụng.”
Chú chó điềm tĩnh trả lời:
“Tôi chạy vì bữa ăn. Còn thỏ chạy vì mạng sống
Mục tiêu khác nhau thì sức chạy cũng khác nhau thôi.”
👉 Câu nói tưởng chừng đơn giản này khiến người chủ đang quan sát gần đó chợt tỉnh ngộ.
Và thế là ông ta bắt đầu thay đổi cách quản lý bầy chó của mình – từng bước một…
BÀI HỌC 1: CÓ MỤC TIÊU RÕ RÀNG THÌ HIỆU SUẤT TỰ KHÁC
Người chủ nghĩ: “Nếu chó cũng có động lực sinh tồn giống thỏ thì sao?”
Ông đặt ra luật mới:
Chó nào b.ắ.t được thỏ mới được ăn. Không bắt được – nhịn.
Kết quả? Bầy chó b.ắ.t được nhiều thỏ hơn hẳn.
Vì ai cũng sợ đói.
BÀI HỌC 2: CHÍNH SÁCH THƯỞNG PHẠT MÀ KHÔNG CÔNG BẰNG – CHỈ LÀM GIẢM ĐỘNG LỰC
Một thời gian sau, đàn chó phát hiện:
– Thỏ lớn b.ắ.t khó, thỏ nhỏ dễ.
– Nhưng công nhận được thì như nhau.
Vậy là ai cũng chỉ chăm chăm bắt thỏ nhỏ cho nhanh.
Người chủ thấy chất lượng giảm, liền điều chỉnh:
Thưởng theo trọng lượng thỏ, chứ không theo số lượng nữa.
Số lượng + chất lượng đều tăng. Mọi thứ lại vận hành tốt.
BÀI HỌC 3: KHÔNG NGHĨ VỀ SAU NÀY – NHÂN SỰ GIỎI CŨNG SẼ CHÙN BƯỚC
Thời gian trôi qua, những chú chó săn giỏi bắt đầu già đi.
Sức khỏe giảm, nhưng vẫn cố đi s.ă.n, ít hiệu quả hơn.
Khi được hỏi, chúng trả lời:
“Thời sung sức, chúng tôi cống hiến hết mình. Nhưng về già, liệu còn ai nhớ?”
👉 Người chủ nhận ra lỗ hổng trong quản lý: Không có phúc lợi dài hạn.
Ông ra quy định mới:
– Ai vượt chỉ tiêu liên tục trong thời gian dài, về già sẽ được chăm sóc đầy đủ.
Kết quả?
Đàn chó lại đầy tinh thần, cố gắng như lúc đầu.
BÀI HỌC 4: NẾU KHÔNG CHIA SẺ LỢI NHUẬN – NHÂN SỰ GIỎI SẼ RA RIÊNG
Một ngày, vài chú chó s.ă.n bàn với nhau:
“Chúng ta bỏ công sức đi b.ắ.t thỏ, rồi nhận lại vài khúc xương.
Thế sao không tự đi b.ắ.t thỏ, rồi giữ lại toàn bộ?”
Và thế là… vài chú chó bỏ đàn, ra ngoài tự b.ắ.t thỏ, lập “xưởng” riêng.
BÀI HỌC LỚN NHẤT: ĐỪNG GIỮ NHÂN TÀI BẰNG CÁCH CỘT HỌ LẠI – HÃY GIỮ HỌ BẰNG CƠ HỘI
✅ Thay vì tạo ra một hệ thống chỉ có lợi cho doanh nghiệp,
hãy tạo không gian để nhân viên có thể tự lập nghiệp trong chính tổ chức của bạn:
- Giao quyền sở hữu từng hạng mục.
- Tạo lộ trình phát triển nội bộ.
- Xây dựng cơ chế thưởng dài hạn và chia sẻ lợi nhuận công bằng.
Một người khi được làm điều họ yêu thích, trong không gian họ làm chủ – sẽ cống hiến như người chủ thật sự.
👉 Quản trị nhân sự không dừng ở việc tuyển đúng người. Mà là duy trì động lực, sự công bằng và con đường phát triển dài hạn.
St......
