Alpha Books

Alpha Books Để tiện cho độc giả trong việc nắm bắt thông tin nhanh nhất và chính xác, độc giả vui lòng liên hệ đến các bộ phận phụ trách dưới đây:
1. Liên hệ mua sách:
Ms.

Alpha Books được thành lập vào năm 2005, là một trong những đơn vị phát hành hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sách quản trị kinh doanh, phát triển tư duy và kỹ năng. Chi: 0932 329 959
Email: [email protected]

2. Liên hệ về bản quyền:
Email: [email protected]

3. Liên hệ dự án và hợp tác xuất bản:
Fanpage: https://www.facebook.com/hoptacxuatban
Email: [email protected]
Hotline: 093 613 60 60

4. Liên hệ nhân sự, tuyển dụng:
Email: [email protected]

Độc giả mua sách vui lòng liên hệ với Alpha Books trong giờ hành chính (sáng: 8h – 12h, chiều: 13h – 17h) từ thứ 2 đến thứ 7

27/08/2026

Khủng hoảng bắt đầu từ một cú sốc, nhưng chính nỗi sợ mới là thứ khuyếch đại mọi thứ vượt khỏi tầm kiểm soát 😱

ĐỨNG TRƯỚC BƯỚC NGOẶT LỚN NHẤT CỦA LỊCH SỬ LOÀI NGƯỜIBạn còn nhớ cảm giác của 20 năm trước không? Khi những dòng code đầ...
26/08/2026

ĐỨNG TRƯỚC BƯỚC NGOẶT LỚN NHẤT CỦA LỊCH SỬ LOÀI NGƯỜI

Bạn còn nhớ cảm giác của 20 năm trước không? Khi những dòng code đầu tiên của Internet bắt đầu len lỏi vào văn phòng, chúng ta đã từng nghĩ đó chỉ là một công cụ tra cứu. Nhưng hôm nay, hãy nhìn lại xem: AI không còn là một lựa chọn, nó là hạ tầng của mọi quyết định. Tuy nhiên, phần lớn chúng ta đang sử dụng AI như một thực thể giúp việc, mà quên mất rằng nó đang tự tiến hóa với tốc độ của một "vụ nổ".

Nick Bostrom chỉ ra một thực tế nghiệt ngã: Khả năng xử lý của AI đã vượt con người hàng vạn lần, nhưng chúng ta vẫn đang gieo những hạt giống trí tuệ mà không hề có rào chắn.

Hãy liên tưởng đến hình ảnh loài khỉ đột ngày nay. Số phận của chúng không nằm trong tay chúng, mà phụ thuộc hoàn toàn vào lòng trắc ẩn hoặc sự thờ ơ của con người. Nếu một ngày máy móc đạt đến ngưỡng Siêu trí tuệ (Superintelligence), liệu con người có trở thành "loài khỉ đột" tiếp theo – kẻ đứng bên lề của một nền văn minh do chính mình tạo ra? Elon Musk từng cảnh báo: "AI nguy hiểm hơn cả vũ khí hạt nhân". Đây không phải là sự hù dọa, đó là dữ liệu về một tương lai đang đến gần hơn bao giờ hết.

Cuốn sách "Siêu Trí Tuệ" của Nick Bostrom chính là chiếc la bàn chiến lược dành cho những bộ óc muốn đi trước thời đại. Thay vì dạy bạn cách gõ prompt, Bostrom dẫn dắt bạn đi sâu vào việc thiết lập các "điều kiện ban đầu" và chiến lược ứng phó vĩ mô.

Đây là tác phẩm được Bill Gates và Sam Altman (OpenAI) khuyên đọc không phải vì nó thú vị, mà vì nó cần thiết. Nó giúp bạn chuyển dịch từ vị thế của một người quan sát thụ động sang nhà chiến lược nắm giữ vận mệnh.

Sự khác biệt giữa một chuyên gia và một người bình thường nằm ở tầm nhìn xa. Đừng đợi đến khi thế giới thay đổi mới tìm cách thích nghi.

Làm chủ công nghệ là kỹ năng, nhưng làm chủ định hướng của công nghệ là bản lĩnh của người dẫn đầu.

👉 SỞ HỮU CHIẾN LƯỢC CHO TƯƠNG LAI TẠI ĐÂY:
https://shop.alphabooks.vn/sieu-tri-tue-superintelligence-ai-troi-day-va-chien-luoc-ung-pho-cua-loai-nguoi-trong-ky-nguyen-so-p28907499.html?affcode=MKT
Shopee: https://s.shopee.vn/4frWYYWliy

Hoặc để lại bình luận/inbox để được tư vấn.

🎬MARTIN SCORSESE & NHỮNG THƯỚC PHIM KINH ĐIỂN: KHI ĐẠO DIỄN HUYỀN THOẠI TÌM LẠI CẢM HỨNGNăm 1978, Martin Scorsese nằm li...
26/08/2026

🎬MARTIN SCORSESE & NHỮNG THƯỚC PHIM KINH ĐIỂN: KHI ĐẠO DIỄN HUYỀN THOẠI TÌM LẠI CẢM HỨNG

Năm 1978, Martin Scorsese nằm liệt trên giường cấp cứu. Co***ne, tràn khí màng phổi và gáo nước lạnh từ thảm họa phòng vé của bộ phim New York, New York đã quật ngã ông. Cái tôi ngạo mạn sụp đổ, Hollywood quay lưng, ông rơi tự do vào cơn hoảng loạn sáng tạo: sợ mình đã hết thời, sợ bộ não chẳng còn cào xới ra nổi một ý tưởng tử tế.

Trong căn hộ ngập mùi thuốc và sự bế tắc đó, cuộc hôn nhân của ông với Julia Cameron cũng đứt gãy. Cả hai dằn dỗi, tàn phá nhau và cùng chìm nghỉm xuống đáy vực.

Giữa lúc Scorsese nghĩ đời mình coi như xong, Robert De Niro bước vào phòng bệnh. De Niro vốn đã kiên trì thuyết phục Scorsese làm phim về tay đấm Jake LaMotta từ lâu nhưng luôn bị từ chối. Lần này, nhìn người bạn thân trên giường bệnh, De Niro đưa ra lời thức tỉnh quyết định: "Ông muốn chết rũ ở đây, hay muốn sống để làm bộ phim này?"

Scorsese chộp lấy nó như kẻ đuối nước vớ được cọc. Ông chẳng mê mẩn gì môn quyền Anh, nhưng ông thấy rõ cái bản mặt tự hủy, sự cuồng hăng và nỗ lực giãy giụa tìm đường chuộc lỗi của chính mình trong Jake LaMotta. Nhận ra đây có thể là cơ hội cuối cùng trước khi bị gạt ra khỏi cuộc chơi, Scorsese dốc cạn những giọt máu cuối cùng vào Raging Bull (1980). Những thước phim đen trắng trần trụi, dữ dội ra đời, giật 8 đề cử Oscar và kéo ông từ cõi chết trở về.

💡Nhưng trận cuồng phong năm 1978 không chỉ đẻ ra một tác phẩm điện ảnh để đời. Ở góc bên kia của bi kịch ly hôn, Julia Cameron chọn một cách sinh tồn hoàn toàn khác.

Rời xa Scorsese và những cơn vật nghiện, Cameron giật mình nhận ra thứ tư duy độc hại mà giới làm nghệ thuật vẫn thường sùng bái: cứ phải hành hạ bản thân, phải chìm trong đống hoang tàn thì mới tạo ra kiệt tác. Bà từ chối lao theo lối sống tự sát đó. Bà thu gom những mảnh vỡ tâm trí, tự chữa lành và đúc kết thành cuốn sách Đánh thức bản ngã nghệ sĩ (The Artist's Way).

Cameron không viết lý thuyết suông. Bà chỉ ra cách tháo gỡ từng nút thắt bế tắc, tống khứ nỗi sợ thất bại và ép người đọc vào những thói quen kỷ luật như Morning Pages - cứ mở mắt ra là xả hết rác thải trong đầu xuống trang giấy. Đó là hành trình lặng lẽ đòi lại quyền làm chủ bản thân mà không cần phải xô mình xuống vực thẳm.

📚Một cuộc hoảng loạn, hai con người từng chung giường. Scorsese chọn đâm sầm vào bão tố để trút sạch giận dữ lên màn ảnh. Cameron chọn rẽ sang hướng khác, chắt lọc chính sự đổ nát đó thành Đánh thức bản ngã nghệ sĩ - cuốn sách mà nhiều năm sau, chính Scorsese cũng phải gật đầu thừa nhận sức mạnh của nó trong việc cứu rỗi những tâm hồn đang bế tắc: https://shorturl.at/XOX1f

Kinh tế thành viên - Biến khách hàng thành thành viên Trong kinh doanh, ai cũng muốn có thêm khách hàng mới.Nhưng có một...
25/08/2026

Kinh tế thành viên - Biến khách hàng thành thành viên

Trong kinh doanh, ai cũng muốn có thêm khách hàng mới.

Nhưng có một câu hỏi quan trọng hơn:

Làm thế nào để khách hàng không rời đi?

Đó chính là tư duy cốt lõi của The Membership Economy: Kinh Tế Thành Viên – cuốn sách về cách biến mối quan hệ mua bán ngắn hạn thành một mối quan hệ dài hạn, nơi khách hàng không chỉ “mua”, mà trở thành một phần của hệ sinh thái doanh nghiệp.

Thay vì liên tục chi tiền để tìm kiếm khách hàng mới, doanh nghiệp có thể xây dựng mô hình khiến khách hàng quay lại, gắn bó và tiếp tục trả tiền theo thời gian thông qua:

Mô hình thành viên và đăng ký định kỳ;
Chương trình khách hàng trung thành;
Cộng đồng dành riêng cho người dùng;
Freemium và chiến lược chuyển đổi người dùng miễn phí;
Các mô hình doanh thu định kỳ có khả năng mở rộng.

Cuốn sách phân tích nhiều mô hình thực tế để chỉ ra vì sao những doanh nghiệp thành công không chỉ tập trung vào Customer Acquisition – thu hút khách hàng, mà còn đặc biệt chú trọng Retention – giữ chân khách hàng.

Bởi một khách hàng trung thành không chỉ tạo ra thêm doanh thu.

Họ có thể trở thành người sử dụng thường xuyên, người giới thiệu thương hiệu và thậm chí là một phần của cộng đồng giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển.

The Membership Economy mang đến một cách nhìn khác về kinh doanh:

Đừng chỉ hỏi “Làm sao bán thêm một sản phẩm?”
Hãy hỏi “Làm sao tạo ra đủ giá trị để khách hàng muốn ở lại?”

Nếu bạn đang làm kinh doanh, marketing, sản phẩm, CRM hoặc xây dựng cộng đồng khách hàng, đây là cuốn sách đáng đọc để hiểu cách tạo ra lòng trung thành và nguồn doanh thu bền vững từ chính những khách hàng mình đang có.

Alpha Books trân trọng giới thiệu!

👉 Bạn đọc quan tâm có thể đặt sách tại: https://shop.alphabooks.vn/the-membership-economy-kinh-te-thanh-vien-p12523399.html?affcode=MKT

Hoặc để lại bình luận/inbox để được tư vấn.

TÔI ĐÃ NGỒI 3 TIẾNG NHÌN MÀN HÌNH TRẮNG XÓA, VÀ CÁC NÀNG THƠ VẪN KHÔNG XUẤT HIỆN 😴Thời Hy Lạp cổ đại, người ta tin sự sá...
25/08/2026

TÔI ĐÃ NGỒI 3 TIẾNG NHÌN MÀN HÌNH TRẮNG XÓA, VÀ CÁC NÀNG THƠ VẪN KHÔNG XUẤT HIỆN 😴

Thời Hy Lạp cổ đại, người ta tin sự sáng tạo thuộc về các nữ thần Muse. Việc của người nghệ sĩ là sống chậm rãi, mỏi mòn chờ đợi một cái chạm tay từ thần linh để cất bút.

Nhưng với những content creator ngày nay - khi sáng tạo nội dung đã trở thành công việc “sản xuất dây chuyền” diễn ra hàng ngày , áp lực deadline không cho phép ai ngồi chờ thần thoại. Stephen King từng nói một câu cay đắng nhưng chính xác: "Những người nghiệp dư ngồi chờ cảm hứng, những người còn lại chúng tôi chỉ việc đứng dậy và đi làm."

💡Ý tưởng chưa bao giờ cạn kiệt, thứ cạn kiệt là khả năng khai thông chúng. Để không bao giờ rơi vào cái bẫy mòn mỏi đó, bạn cần tự xây dựng một hệ thống vận hành tự động gồm 4 bước:

1. Xả sạch rác tâm trí (Morning Pages):
Đặt bút viết tự do 3 trang giấy ngay khi ngủ dậy. Viết bất cứ điều gì xuất hiện trong đầu để dọn dẹp sự phán xét bản thân, mở khoảng trống cho tư duy mới.

2. Nạp nguyên liệu cho giếng cạn (Artist Date):
Dành riêng 2 tiếng mỗi tuần đi dạo một mình, ngắm nhìn phố xá hoặc ghé một triển lãm. Bạn không thể rút liên tục từ một chiếc giếng rỗng.

3. Bắt giữ mọi mầm mống (Capture without Judgment):
Ghi lại ngay lập tức những suy nghĩ thoáng qua vào sổ tay. Đừng đánh giá nó hay dở ở giai đoạn này, hãy để nó có cơ hội được sống.

4. Tạo "công tắc" kích hoạt (Creative Ritual):
Bắt đầu công việc bằng một hành động cố định như dọn bàn hay pha cà phê. Nghi thức này giúp não bộ lập tức bước vào trạng thái tập trung.

Sự kỷ luật chính là thỏi nam châm hút các ý tưởng về phía bạn. Khi việc sáng tạo trở thành một thói quen cơ học, cảm hứng sẽ tự tìm cách gõ cửa.

💡Thực hành trọn vẹn tư duy này không khó, nhưng nó đòi hỏi một sự kiên trì và thấu hiểu sâu sắc về thế giới nội tâm. Nếu muốn đào sâu hơn vào phương pháp viết tự do mỗi sáng hay cách nuôi dưỡng đứa trẻ nghệ sĩ bên trong mình, bạn có thể tìm đọc Đánh thức bản ngã nghệ sĩ của Julia Cameron. Những trang viết của bà sẽ đồng hành, nhẹ nhàng tháo gỡ từng nút thắt đang ngăn cản dòng chảy sáng tạo trong bạn.

KHI HÀNG TRIỆU NGƯỜI ĐỀU LÀ "NGƯỜI ĐƯA TIN": ĐÂU LÀ XU HƯỚNG THẬT, ĐÂU LÀ SỰ DẪN DẮT TRÊN BÀN CƯỢC TÀI CHÍNH?Hai mươi nă...
25/08/2026

KHI HÀNG TRIỆU NGƯỜI ĐỀU LÀ "NGƯỜI ĐƯA TIN": ĐÂU LÀ XU HƯỚNG THẬT, ĐÂU LÀ SỰ DẪN DẮT TRÊN BÀN CƯỢC TÀI CHÍNH?

Hai mươi năm trước, để nắm bắt nhịp đập kinh tế hay xu hướng thị trường, nhà đầu tư phải đào sâu báo cáo tài chính hoặc theo dõi các kênh thông tin chính thống. Ngày nay, chỉ với một chiếc điện thoại, bất kỳ ai cũng có thể mở tài khoản, tự trở thành "chuyên gia phân tích", liên tục "phím hàng", tung hô cổ phiếu hay vẽ ra viễn cảnh thị trường rực hồng.

Nếu trước đây, người ta gặp khó khăn khi ra quyết định vì thiếu thông tin thì nay, chưa bao giờ có nhiều thông tin như hiện tại mà chúng ta lại dễ đưa ra quyết định sai lầm nhiều đến thế.

Rất nhiều người rơi vào cái bẫy tìm kiếm sự an toàn tuyệt đối. Bạn nghe ngóng khắp các hội nhóm, đọc hàng chục bài viết đa chiều, chờ đến khi mọi thứ rõ ràng mới dám hành động. Nhưng thương trường vốn không vận hành như vậy. Khi một cơ hội đã được đám đông bàn tán rầm rộ trên mạng xã hội, đó cũng là lúc lợi thế thực sự đã biến mất.

Để đưa ra lựa chọn sáng suốt và hạn chế tối đa rủi ro, tư duy của bạn cần đi qua hai bước rõ ràng:
1. Học cách lọc sạch tạp âm trước khi tin
Phần lớn những gì bạn lướt thấy mỗi ngày trên mạng xã hội chỉ là độ nhiễu: những dữ liệu ngẫu nhiên, tin đồn giật gân hoặc góc nhìn cảm tính được ngụy trang khéo léo. Bản chất thực sự của xu hướng luôn ẩn sâu bên dưới và đòi hỏi sự tỉnh táo để bóc tách.
Thay vì bám chặt vào một định kiến cố định hay tin tưởng mù quáng vào hội nhóm, nhà đầu tư nhạy bén luôn nhìn nhận đa chiều và liên tục điều chỉnh dự báo khi có dữ kiện thực tế mới. Lọc được tin rác, bạn mới nhìn rõ quy luật vận hành của dòng tiền.

2. Học cách ra quyết định và đặt cược khi tương lai chưa rõ ràng
Nhìn ra xu hướng mới chỉ là một nửa chặng đường. Nếu chỉ ngồi phân tích mà không dám dấn thân, bạn sẽ mãi đứng ngoài cuộc chơi.
Những người làm chủ thị trường không bao giờ hành động theo kiểu "được ăn cả, ngã về không". Họ tính toán mức độ lợi ích dài hạn so với rủi ro phải bỏ ra. Khi thấy cơ hội có lợi thế, họ dồn lực nắm bắt; khi nhận thấy diễn biến xấu đi, họ sẵn sàng cắt lỗ để bảo toàn vốn, tuyệt đối không để một quyết định sai lầm xóa sổ toàn bộ sự nghiệp.

👁️ Muốn đi đường dài trên thương trường, bạn không thể đầu tư bằng cảm xúc của đám đông mà phải tự trang bị cho mình một hệ thống tư duy bài bản từ nhận định đến hành động.

Không thể thiếu bộ đôi tác phẩm của chuyên gia phân tích dữ liệu hàng đầu Nate Silver, khung phương pháp tư duy chiến lược chuẩn xác để làm chủ cuộc chơi tài chính và kinh doanh:
📙 "Tín hiệu và Độ nhiễu": Bóc tách dữ liệu rác, phân biệt đâu là tín hiệu thực sự giữa biển tin tức nhiễu loạn, từ đó dự báo xu hướng với độ chính xác cao nhất.
📕 "Canh bạc lớn": Giải mã tư duy của 1% giới tinh hoa sừng sỏ nhất tại Thung lũng Silicon và Phố Wall. Cuốn sách hướng dẫn bạn nghệ thuật định giá rủi ro, kỹ năng tháo gỡ cảm xúc để biết khi nào nên dốc lực đặt cược, khi nào phải dứt khoát cắt lỗ nhằm tối ưu hóa lợi nhuận trong một thế giới đầy biến số.

🔖 Tìm hiểu và đặt sách “Tín hiệu và Độ nhiễu” tại đây: https://bit.ly/tin-hieu-va-do-nhieu-nate-sliver-tlhtc
🔖 Tìm hiểu và đặt sách “Canh bạc lớn” tại đây: https://bit.ly/canh-bac-lon-nate-silver-on-the-edge-tlhtc

24/08/2026

📰 Việt Nam sẽ triển khai xây dựng tập đoàn xuất bản, truyền thông chủ lực quốc gia 👇

🔥 ĐIỂM XOAY CHUYỂN: Bí thuật đập tan trì trệ và giải phóng 80% nguồn lực đang bị lãng phí!Năm 2011, cuốn sách kinh điển ...
24/08/2026

🔥 ĐIỂM XOAY CHUYỂN: Bí thuật đập tan trì trệ và giải phóng 80% nguồn lực đang bị lãng phí!

Năm 2011, cuốn sách kinh điển "Chiến lược tốt, chiến lược tồi" của tác giả Richard Rumelt ra đời làm chấn động giới quản trị khi vạch mặt những bản kế hoạch sáo rỗng và đặt ra chuẩn mực: Chiến lược thực sự phải bắt đầu từ việc nhìn thẳng vào thực tế.

Hơn một thập kỷ sau, khi môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và hỗn loạn, bài toán đặt ra cho các nhà lãnh đạo lại đòi hỏi một bước tiến xa hơn: Giữa một mớ bế tắc hỗn độn, đâu là điểm tựa duy nhất để dồn lực bứt phá?

Lời giải một lần nữa nằm ở chính góc nhìn của Richard Rumelt – huyền thoại tư vấn chiến lược được The Economist vạch tên trong Top 25 nhà tư tưởng ảnh hưởng nhất thế giới. Từ trải nghiệm thực chiến của một tay leo đá tảng, ông nhận ra: Khi đứng trước vách núi dựng đứng, người leo núi không bám vào mọi điểm cùng lúc, mà dồn toàn lực vào một "điểm tựa sinh tử" (The Crux) để đẩy toàn bộ cơ thể lên phía trước.

Tư duy đột phá đó lần đầu tiên được ông cô đọng trọn vẹn trong tác phẩm mới:
🎯 Gỡ bỏ cạm bẫy mục tiêu: Dừng việc đặt chỉ tiêu tài chính phi thực tế, quay về chẩn đoán đúng "căn bệnh" thật của tổ chức.
🎯 Xác định điểm đòn bẩy: Tìm ra đúng Điểm Xoay Chuyển - nút thắt then chốt nhất mà doanh nghiệp CÓ NĂNG LỰC ĐÁNH GỤC để tạo bước tiến lớn nhất.
🎯 Mổ xẻ vết sẹo thực chiến: Bóc tách cách Elon Musk dồn toàn lực vào bài toán "tái sử dụng tên lửa" ở SpaceX, hay chiến thuật bẻ lái dòng tiền sinh tồn của Netflix.

⏳ Tác phẩm mới nhất của Richard Rumelt chuẩn bị chính thức lên kệ tủ sách Alpha Business vào Tháng 9/2026 tới đây.
👉 Bạn đã sẵn sàng tìm ra "Điểm xoay chuyển" cho doanh nghiệp của mình?

LÝ THƯ PHÚC VÀ HÀNH TRÌNH ĐẦY BẢN LĨNH CỦA MỘT "NGƯỜI LƠ LỬNG"Từ một doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp năm 1986, Lý Thư Phúc ...
24/08/2026

LÝ THƯ PHÚC VÀ HÀNH TRÌNH ĐẦY BẢN LĨNH CỦA MỘT "NGƯỜI LƠ LỬNG"

Từ một doanh nghiệp nhỏ khởi nghiệp năm 1986, Lý Thư Phúc đã đưa Geely bước vào ngành công nghiệp ô tô, từng bước xây dựng một tập đoàn có tầm ảnh hưởng toàn cầu. Một trong những dấu mốc lớn nhất là thương vụ mua lại Volvo Cars năm 2010 - bước ngoặt đưa Geely tiến sâu hơn vào bản đồ công nghiệp ô tô thế giới.

Nhưng trước khi trở thành nhà sáng lập đứng sau một đế chế như vậy, Lý Thư Phúc từng là một đứa trẻ lớn lên với cảm giác mình là “người lơ lửng” - không phải người được kỳ vọng nhất, cũng chẳng phải người được chở che nhất.

Cũng giống như trong một tập thể, người đi đầu gánh vác kỳ vọng, người khéo léo được trọng dụng, người nhỏ nhất được chở che. Còn người ở giữa, “trên không tới trời, dưới không tới đất”, lơ lửng giữa những khoảng trống không ai để ý.

Nhưng trong tư duy lãnh đạo, trạng thái "lửng lơ" ấy chưa bao giờ là sự thiệt thòi. Đó là vùng quan sát đắt giá nhất:

📌Không có đặc quyền, bạn buộc phải tự lập: Nhận thức rõ sẽ không có ai dọn sẵn đường đi giúp bạn từ bỏ tâm lý ỷ lại, tự rèn cho mình bản năng sinh tồn và năng lực quản trị rủi ro thực tế.

📌Không đứng ở tâm điểm, bạn có tầm nhìn toàn cảnh: Không bị cuốn vào áp lực phải thể hiện, người ở giữa đóng vai trò quan sát viên trung lập. Bạn nhìn rõ điểm mạnh của người đi trước, điểm yếu của kẻ theo sau và sự dịch chuyển của cả cục diện.

📌Chưa có vị thế, bạn học được sự nhẫn nhịn chiến lược: Nhẫn nhịn không phải cam chịu yếu thế, mà là sự thận trọng có tính toán, tích lũy nội lực, chờ thời cơ chín muồi và ra quyết định dứt khoát khi thời khắc đến.

Sự chú ý nhất thời mang lại hào quang, nhưng sự lãng quên tạm thời mang lại không gian tĩnh lặng để chuẩn bị cho một cú bứt phá đường dài.

Sinh ra là con trai thứ ba trong một gia đình nghèo, từng lớn lên với cảm giác là "người thừa" lơ lửng giữa tầng không như thế, nhưng Lý Thư Phúc đã biến chính sự nhẫn nhịn và thận trọng của năm tháng ấy thành bệ phóng kiến tạo nên đế chế Geely, thâu tóm hàng loạt thương hiệu xe hơi toàn cầu.

👉Hành trình biến nghịch cảnh thành bản lĩnh và cách một người bước ra từ "vùng mờ nhạt" để định hình cả thời cuộc được khắc họa trọn vẹn trong cuốn sách:
📖 "Lý Thư Phúc: Thời thế tạo nên tôi" (https://shop.alphabooks.vn/ly-thu-phuc-thoi-the-tao-nen-toi-p39109755.html?affcode=PRAB) - Lời giải cho những ai đang bền bỉ tích lũy nội lực để chờ ngày bứt phá.

👍 Sếp tốt biến điểm yếu của bạn thành cơ hội phát triển❌ Sếp độc hại biến nó thành công cụ kiểm soátMột người sếp độc hạ...
24/08/2026

👍 Sếp tốt biến điểm yếu của bạn thành cơ hội phát triển
❌ Sếp độc hại biến nó thành công cụ kiểm soát

Một người sếp độc hại không phải lúc nào cũng lớn tiếng, cứng nhắc hay thờ ơ với nhân viên. Đôi khi, họ lại là người rất hiểu cấp dưới của mình.

Họ biết ai sợ mất việc. Ai cần được công nhận. Ai ngại xung đột. Ai dễ cảm thấy có lỗi. Ai sẽ tiếp tục nhẫn nhịn dù đã bị đối xử vượt quá giới hạn. Điều đáng lo ngại là: họ có thể dùng chính sự thấu hiểu ấy để kiểm soát người khác.

Trong cuốn sách "Sếp độc hại", tác giả Michael Jenkins chỉ ra một khía cạnh đặc biệt đáng chú ý: một số người độc hại có khả năng nhanh chóng nhận ra điểm yếu, nỗi sợ hay sự dễ tổn thương của người khác, rồi khai thác những điều đó theo hướng tiêu cực. Sự thao túng đôi khi diễn ra tinh vi đến mức người trong cuộc phải mất rất lâu mới nhận ra mình đang bị kiểm soát.

Họ biết bạn sợ mất việc nên liên tục đẩy giới hạn chịu đựng. Biết bạn cần được công nhận nên lúc khen ngợi, lúc lạnh nhạt để khiến bạn luôn cố gắng làm hài lòng họ. Biết bạn ngại xung đột nên liên tục giao thêm trách nhiệm mà khiến bạn khó nói “không”. Biết bạn thiếu tự tin nên từng bước khiến bạn tin rằng mình chỉ có thể thành công nếu tiếp tục phụ thuộc vào họ.

Một dấu hiệu đáng suy nghĩ là khi bạn bắt đầu dành nhiều năng lượng để “đọc” tâm trạng của sếp hơn là tập trung vào công việc. Một email chưa mở cũng khiến bạn căng thẳng. Một tin nhắn ngắn khiến bạn lập tức tự hỏi: “Mình đã làm gì sai?”. Michael Jenkins thậm chí mô tả trạng thái chỉ cần nhận email hay thông báo từ một người độc hại cũng đủ khiến người khác rơi vào căng thẳng tức thì.

Vì vậy, khi đánh giá một người sếp, câu hỏi không chỉ là: “Họ có hiểu nhân viên không?” mà còn phải là: “Họ dùng sự thấu hiểu ấy để giúp nhân viên phát triển, hay để khiến nhân viên dễ bị kiểm soát hơn?”

Một người lãnh đạo thực thụ cũng nhìn thấy điểm yếu của bạn, nhưng họ không khai thác chúng. Họ giúp bạn cải thiện bằng những thử thách phù hợp, phản hồi cần thiết, không gian để thử và sai, từ đó giúp bạn ngày càng tự tin và độc lập hơn trong công việc.

"Sếp độc hại" của Michael Jenkins đi sâu vào chính những ranh giới tưởng như rất nhỏ ấy: đâu là lãnh đạo thực sự, đâu là kiểm soát; đâu là sự quan tâm, đâu là thao túng; và làm thế nào để nhận biết một môi trường đang giúp nhân viên trưởng thành hay âm thầm bào mòn bạn.

🫵 Đọc ngay để nhận diện những dấu hiệu độc hại và trang bị cách bảo vệ bản thân giữa môi trường tiêu cực:
https://shop.alphabooks.vn/sep-doc-hai-nhan-dien-va-doi-pho-voi-lanh-dao-doc-hai-de-bao-ve-to-chuc-p39109354.html

Address

11A 282 Nguyễn Huy Tưởng
Hanoi

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 17:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Alpha Books posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Alpha Books:

Shortcuts

Share

Category