Gec Hành Trình Người Lãnh Đạo

Gec Hành Trình Người Lãnh Đạo Hành trình người lãnh đạo - Kỹ năng lãnh đạo

TẠI SAO CÀNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN, NGƯỜI TA LẠI CÀNG ÍT NÓI?  Anh họ tôi – một người đàn ông trầm tính, chẳng mấy khi th...
08/11/2025

TẠI SAO CÀNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN, NGƯỜI TA LẠI CÀNG ÍT NÓI?

Anh họ tôi – một người đàn ông trầm tính, chẳng mấy khi tham gia các buổi tụ họp gia đình – vẫn lặng lẽ đi làm, về nhà, rồi dành thời gian chăm sóc cha mẹ già. Không ai biết rõ mức thu nhập thật sự của anh ấy, trừ mẹ tôi và tôi. Chỉ biết rằng, mỗi tháng anh đều đặn chuyển về cho mẹ 5 triệu đồng để "mua thuốc bổ" dù bà chẳng ốm đau gì, và lâu lâu lại mua vài món đồ điện tử mới cho ba – chỉ vì "ba thích nghịch máy".

Chỉ có mẹ tôi từng thở dài rồi buột miệng nói:
“Thằng đó kiếm cũng phải 70 triệu một tháng, mà chẳng bao giờ dám khoe với ai.”

Tôi từng thắc mắc:
“Nếu vậy thì có gì đâu mà giấu? Người khác biết còn tự hào thay cho chứ?”

Nhưng rồi tôi hiểu…

Có một lần, trong bữa cỗ họ hàng, một người cô cười nửa đùa nửa thật:
“Con chị học giỏi thế, trường danh giá thế, mà chắc gì kiếm được nhiều tiền như con tôi đâu!”

Anh họ chỉ cười. Không nói gì. Không phản bác. Chỉ tiếp tục ăn bát canh ngao, như thể không nghe thấy.

Tôi chợt thấy chua xót thay cho anh.

Nếu một ngày anh nói ra: “Em kiếm 70-75 triệu một tháng”, thì người ta sẽ hỏi tiếp: “Sao không cưới vợ?”, “Sao không về quê xây nhà to?”, “Vậy chắc cho bố mẹ nhiều tiền lắm nhỉ?” Và nếu lỡ một năm nào đó công việc bấp bênh, thu nhập giảm đi, liệu có ai còn nhìn anh bằng ánh mắt như bây giờ? Hay lại lén lút bàn tán sau lưng: “Lúc trước làm màu, giờ thất thế rồi đấy!”

Anh họ tôi từng sống qua những năm tháng chật vật: học giỏi nhưng nhà nghèo, từng đi làm thêm từ năm nhất đại học, từng ăn mì tôm suốt cả tháng để tiết kiệm học phí. Anh hiểu giá trị của từng đồng tiền – và cả những ánh mắt có thể đổi chiều vì đồng tiền đó.

Kiếm được nhiều tiền không khó bằng giữ được sự bình yên trong lòng.

Nếu ai cũng biết anh giàu, sẽ có người tìm đến để mượn tiền – vay tình – nhờ vả – và có thể... mất luôn cả tình thân nếu từ chối. Anh từng tâm sự: “Tốt nhất cứ để người khác nghĩ mình sống vừa đủ. Như vậy đỡ phiền, đỡ rối. Còn mình, mình biết mình đang sống thế nào là đủ rồi.”

Tôi nghĩ, có lẽ đôi khi sự im lặng là một loại thông minh. Không phải vì sợ ganh tị. Mà là vì hiểu rằng, có những thứ càng khoe ra, càng mất đi.

Và có lẽ, người thật sự giàu – là người có thể giữ được sự giản dị, ngay cả khi trong túi họ đã đầy ắp thành công.

08/11/2025
"Sự Thật Về Những Kẻ Im Lặng" – Khi Tử Tế Trở Thành Một Hành Động Dũng CảmKẻ không ai ghét chưa chắc là người tốt. Người...
08/11/2025

"Sự Thật Về Những Kẻ Im Lặng" – Khi Tử Tế Trở Thành Một Hành Động Dũng Cảm
Kẻ không ai ghét chưa chắc là người tốt. Người bị hiểu lầm chưa chắc là kẻ sai. Thứ thật sự có giá trị thường bị rẻ rúng. Làm người tử tế giữa thời khốn hạn là một dạng dũng cảm hiếm hoi.
Không phản ứng không có nghĩa là yếu đuối, mà là một cách mạnh mẽ để không cần thiết phải phản kháng. Đừng ngạc nhiên khi người trầm lặng lại là kẻ nhìn thấu tất cả.
Muốn sống lâu, đừng động vào kẻ không nói nhiều. Muốn tồn tại, phải học cách ẩn mình. Những kẻ ngồi một mình trong yên lặng, thường là những người từng bị đẩy ra khỏi đám đông.
Không ai dạy bạn cách để trở thành người tử tế, vì người ta sợ bạn sẽ làm được. Cái giá của việc giữ mình sạch sẽ là bị bám bẩn bởi những kẻ dơ bẩn.
Chọn lý trí thay vì cảm xúc không phải là vô cảm, mà là điều người từng trải phải học để tự bảo vệ. Tử tế không phải là xu hướng – đó là sự lựa chọn mà người thông minh hiểu rất rõ mình đang đánh đổi điều gì.

Lắng nghe phản hồi thay vì phòng thủ – bài học từ thất bại Đây là một bài học lãnh đạo rất giá trị 💡. Nhiều doanh nghiệp...
08/11/2025

Lắng nghe phản hồi thay vì phòng thủ – bài học từ thất bại
Đây là một bài học lãnh đạo rất giá trị 💡. Nhiều doanh nghiệp (đặc biệt SME) khi gặp phản hồi tiêu cực thường phòng thủ, biện minh hoặc phủ nhận, thay vì lắng nghe và cải thiện. Chính sự phòng thủ này khiến cơ hội học hỏi bị bỏ lỡ và thất bại dễ lặp lại.
1. Vì sao phản hồi quan trọng trong kinh doanh?
• Phản hồi = dữ liệu thực tế: khách hàng, nhân viên, đối tác chính là “cảm biến” giúp doanh nghiệp thấy rõ điều đang diễn ra.
• Giúp phát hiện điểm mù: lãnh đạo có thể không nhìn thấy vấn đề từ góc độ vận hành hoặc trải nghiệm khách hàng.
• Cơ hội cải tiến: mỗi phản hồi là một gợi ý để sản phẩm/dịch vụ tốt hơn.
📌 Ví dụ: Starbucks từng bị phàn nàn về chất lượng dịch vụ tại Mỹ. Thay vì chối bỏ, họ tạm dừng mở rộng để đào tạo lại nhân viên → kết quả: cải thiện dịch vụ, giữ vững thương hiệu.
2. Nguy cơ nếu phòng thủ thay vì lắng nghe
• Mất khách hàng trung thành: khách hàng cảm thấy ý kiến không được coi trọng.
• Đội ngũ mất động lực: nhân viên bị gạt đi khi góp ý sẽ nản, không còn chủ động cải tiến.
• Sai lầm lặp lại: doanh nghiệp không học được từ thất bại trước đó.
📌 Ví dụ tại Việt Nam: Một số thương hiệu F&B từng phớt lờ phàn nàn về vệ sinh → chỉ sau một scandal nhỏ, thương hiệu mất uy tín và phải đóng cửa hàng loạt.
3. Cách chuyển từ “phòng thủ” sang “học hỏi”
• Thay đổi tư duy: coi phản hồi là “quà tặng”, không phải công kích.
• Hỏi thêm & đào sâu: “Anh/chị có thể nói rõ hơn điểm chưa hài lòng không?” → biến phản hồi thành dữ liệu cụ thể.
• Cảm ơn & ghi nhận: thái độ tích cực giúp người góp ý cảm thấy được tôn trọng.
• Hành động và phản hồi ngược: cải tiến và cho thấy doanh nghiệp đã thay đổi gì nhờ phản hồi.
• Xây văn hóa feedback: khuyến khích nhân viên và khách hàng góp ý thường xuyên, không chỉ khi có khủng hoảng.
📌 Kết luận: Thất bại không đáng sợ, cái đáng sợ là không học được từ phản hồi. Doanh nghiệp thành công thường là những tổ chức biết lắng nghe, điều chỉnh nhanh và truyền thông minh bạch với cả khách hàng lẫn đội ngũ.

THI THOẢNG MÌNH "NGẮT KẾT NỐI"  Mình ngắt kết nối với gần như mọi thứ, mình không đăng gì lên MXH, không gặp mặt bạn bè ...
08/11/2025

THI THOẢNG MÌNH "NGẮT KẾT NỐI"

Mình ngắt kết nối với gần như mọi thứ, mình không đăng gì lên MXH, không gặp mặt bạn bè thậm chí còn không trả lời tin nhắn. Mình tập trung vào bản thân mình, đi bộ, chạy bộ, xem phim, học bài, làm việc,... Mình không để ai biết mình đang làm gì, cuộc sống thế nào và mình thoải mái với điều đó.

“Cân bằng đời thợ”Trong giờ nghỉ, anh em ngồi triết lý:– “Cuộc đời mà, phải biết cân bằng: làm – nghỉ – yêu thương.”Một ...
08/11/2025

“Cân bằng đời thợ”

Trong giờ nghỉ, anh em ngồi triết lý:
– “Cuộc đời mà, phải biết cân bằng: làm – nghỉ – yêu thương.”
Một anh chêm vào:
– “Làm truyền thống thì khỏi cân bằng nhé, vì làm xong đã kiệt sức, còn đâu mà yêu với thương.”
Anh tổ trưởng cười lớn:
– “Nhờ Gubeam nhanh gọn, anh em mới có thêm giờ về nhà… cân bằng cái chảo cơm vợ nấu!”
👉 Kết luận: Gubeam không chỉ cân thép mà còn cân bằng cuộc sống.

✨ Ưu điểm: Thi công nhanh gấp đôi, tiết kiệm sức thợ, để dành năng lượng cho… đời thường.

https://www.facebook.com/dautuphattriencongnghegec/posts/pfbid02cQnk3GHJSm5SNy7EtKgfKDABVci7bfMAzhsEDGJ7iATf9MU8uDge4wHu1yVw7Fbpl
----

Niềm vui mỗi ngày là đây
08/11/2025

Niềm vui mỗi ngày là đây

08/11/2025

KPI và OKR khác nhau như thế nào ?
---

THÀNH CÔNG mãi mãi không có chuyện thuận theo tự nhiên mà có, THÀNH CÔNG đều là do bị ép mà thành.
08/11/2025

THÀNH CÔNG mãi mãi không có chuyện thuận theo tự nhiên mà có,
THÀNH CÔNG đều là do bị ép mà thành.

Giám đốc tiết kiệm nhất nămMột giám đốc trẻ vừa hoàn thiện khu chung cư mini 5 tầng bằng Gubeam.Bạn bè đến thăm, ai cũng...
08/11/2025

Giám đốc tiết kiệm nhất năm

Một giám đốc trẻ vừa hoàn thiện khu chung cư mini 5 tầng bằng Gubeam.
Bạn bè đến thăm, ai cũng ngỡ ngàng:
– “Trời ơi, 45 ngày xong à? Mà đẹp thế này?”
Anh cười:
– “Ừ, tiết kiệm 10% chi phí, không cốp pha, không lãng phí vật liệu, không trễ tiến độ.”

Một người bạn trêu:
– “Vậy chắc anh được trao danh hiệu ‘Người tiết kiệm nhất năm’ rồi đó!”

Anh giám đốc đáp tỉnh queo:
– “Không đâu, danh hiệu đó phải trao cho… Gubeam mới đúng – vì nó tiết kiệm cho cả chủ đầu tư lẫn… thời gian cuộc đời!” 😎

👉 Bài học doanh nhân:
Biết đầu tư đúng công nghệ, là đã tiết kiệm hơn nửa chặng đường thành công! 💡

BÌNH TĨNH LÀ KỸ NĂNG ĐÁNG GIÁ NHẤT KHI TRƯỞNG THÀNHKhông phải vì người lớn ít giận hơn, mà là họ biết cơn giận chẳng giả...
08/11/2025

BÌNH TĨNH LÀ KỸ NĂNG ĐÁNG GIÁ NHẤT KHI TRƯỞNG THÀNH

Không phải vì người lớn ít giận hơn, mà là họ biết cơn giận chẳng giải quyết được gì.
Khi còn trẻ, ta phản ứng ngay với mọi thứ ai nói sai là cãi, ai xúc phạm là đáp trả, ai làm mình tổn thương là muốn chứng minh rằng họ đã sai.
Nhưng đến một lúc, ta hiểu ra: nhiều chuyện không cần phản ứng, chỉ cần im lặng và mỉm cười.

Bình tĩnh không phải là yếu đuối, mà là sức mạnh của người đã nhìn thấy quá nhiều, trải qua đủ nhiều và hiểu rằng mọi cơn sóng rồi cũng sẽ tan.
Một người có thể làm chủ cảm xúc, thì cũng có thể làm chủ được cuộc đời mình.
Vì chỉ khi tâm yên, ta mới nhìn rõ hướng đi; chỉ khi lòng vững, ta mới chọn được điều đúng đắn.

Người bình tĩnh không bị cuốn vào lời khen hay tiếng chê, họ hiểu rằng cảm xúc là nhất thời, còn hậu quả là lâu dài.
Một lời nói trong lúc nóng giận có thể làm hỏng cả mối quan hệ, một quyết định trong lúc bốc đồng có thể đổi lấy nhiều năm hối tiếc.
Vì vậy, giữa những ồn ào, người biết giữ bình tĩnh mới thật sự đáng nể.

Trưởng thành không phải là có nhiều tiền hay quyền lực, mà là biết kiềm chế bản năng để giữ được sự sáng suốt.
Khi bạn bình tĩnh, bạn có thể biến một vấn đề lớn thành chuyện nhỏ và biến một mâu thuẫn thành một bài học.

Đến một ngày, bạn sẽ nhận ra: sự bình tĩnh là thứ “xa xỉ” mà không tiền bạc nào mua được và người biết giữ được nó chính là người đang sống một đời thật sự tự do và khôn ngoan.

Address

BT 5.7, Khu Chức Năng đô Thị Tây Mỗ, Quận Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội
Hà Đông
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gec Hành Trình Người Lãnh Đạo posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Gec Hành Trình Người Lãnh Đạo:

Share