https://vietnamnet.vn/, https://vads.vn/

Vietnamnet Martech, 156 Xã Đàn 2, Hanoi (2025)

15/10/2024

SOUTH CHINA MORNING POST ĐỐI DIỆN VỚI “CƠN LỐC’ CHUYỂN ĐỔI SỐ NHƯ THẾ NÀO?

Ngày nay, trong thời đại công nghệ thông tin phát triển nhanh chóng, nhu cầu, xu hướng nắm bắt tin tức của người đọc cũng thay đổi từng ngày, làm thế nào để những tờ báo hàng trăm năm tuổi tại Việt Nam cũng như trên thế giới đến gần được hơn với độc giả, đáp ứng chính xác hơn nhu cầu của độc giả không chỉ về nội dung thông tin mà còn về phương diện nghe, nhìn, trải nghiệm.

Những kinh nghiệm của tòa soạn báo lâu đời South China Morning Post (SCMP) sẽ là gợi ý tốt cho các tờ báo trên khắp thế giới có thể tham khảo trong quá trình chuyển đổi số, phát triển báo chí số trong thời đại mới.

✈Thay đổi tư duy: Ưu tiên hàng đầu là Kỹ thuật số
Chung hoàn cảnh với nhiều tờ báo khác, SCMP cũng đối mặt với tình trạng lượng phát hành báo in ngày càng giảm sút và bản online gặp thách thức khi không thuyết phục được độc giả trả tiền cho các nội dung của mình. Các nhà lãnh đạo của tờ báo đã buộc phải thay đổi tư duy và lựa chọn ưu tiên số một là kỹ thuật số.

Với sự trợ giúp của các công cụ phân tích, SCMP cố gắng nắm được những gì đang được đọc nhiều ở mỗi khu vực. Ngoài việc theo dõi lưu lượng truy cập tổng thể, nhóm kỹ thuật số cũng lọc dữ liệu sâu hơn theo vị trí địa lý, loại lưu lượng truy cập… và đi sâu vào các chi tiết cụ thể. Ngoài việc nghiền ngẫm hằng ngày, nhóm cũng theo dõi các xu hướng dài hạn và cung cấp thông tin chi tiết cho các phóng viên và ban biên tập.

✈Thử nghiệm các sản phẩm mới
SCMP đẩy mạnh đưa tin trực tiếp, tức thời, cũng nhận được sự phản hồi tích cực của độc giả. “Xác định hình thức trình bày là yếu tố quan trọng hơn hết, đồng thời cũng là cơ hội để sáng tạo và chiếm ưu thế trong thời đại số, SCMP tập trung xây dựng các công cụ để nhúng blog và tweet, video trực tiếp, đôi khi kéo dài đến 8-12 tiếng, do các phóng viên text và phóng viên ảnh tại hiện trường cập nhật thường xuyên.

Ngoài ra, việc đối chiếu dữ liệu hàng ngày đã giúp đội ngũ của SCMP tập hợp dữ liệu để thể hiện thành đồ hoạ đa phương tiện, là nỗ lực kể chuyện theo một cách khác, trực quan hơn và thu hút hơn. Đôi khi các chi tiết được chú trọng, đi sâu để cung cấp cho độc giả thông tin đằng sau bức tranh tổng quát, là cách rất thành công trên nền tảng đa phương tiện và gây tiếng vang lớn với độc giả.

14/10/2024

VNEXPRESS SỬ DỤNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO CHO TÍNH NĂNG ĐỌC NHANH TRÊN ỨNG DỤNG

Trong thời đại ngập tràn tin tức, độc giả ngày càng có nhu cầu tiếp cận tin tức nhanh chóng và tiện lợi hơn. Tính năng Đọc nhanh ra đời giúp người xem có thể nắm bắt thông tin trong thời gian ngắn, thậm chí hoàn toàn rảnh tay chỉ với vài thao tác chạm.

Trên menu của ứng dụng, chuyên mục Đọc nhanh xuất hiện bên cạnh mục Mới nhất. Người dùng có thể chuyển qua lại giữa các tin bằng thao tác vuốt lên hoặc xuống đơn giản. Trong mỗi tin ngắn, đều có lựa chọn đọc phiên bản đầy đủ.
Mỗi bài viết sẽ được AI với dữ liệu đào tạo của VnExpress tự động tóm tắt những ý chính và quan trọng nhất từ bài gốc, sau đó được ban biên tập kiểm tra trước khi xuất bản, đảm bảo tính chính xác, khách quan đúng với tôn chỉ hoạt động của tòa soạn.

Không chỉ xem nhanh, độc giả có thể lựa chọn nghe trực tiếp thông qua giọng đọc đa dạng với ngữ điệu tự nhiên bằng AI. Chỉ cần bấm nút Nghe, ứng dụng sẽ đọc lần lượt tất cả tin tức trong vòng 24h đã được rút gọn.

Chuyển văn bản thành giọng nói (TTS) bằng AI là công nghệ tiên tiến tận dụng thuật toán trí tuệ nhân tạo để chuyển đổi văn bản thành âm thanh giống như giọng nói từ người thật. Khác với hệ thống TTS truyền thống, mô hình AI được áp dụng trên ứng dụng VnExpress được đào tạo trên cơ sở dữ liệu lớn về giọng nói của con người, cho phép tạo ra giọng có tính biểu cảm và tự nhiên hơn. Kho dữ liệu này cũng liên tục được cập nhật để AI "học" cách phát âm chính xác từ mới, thích ứng đa dạng ngôn ngữ xuất hiện trong cùng một đoạn văn hay đúng ngữ điệu của người Việt.

13/10/2024

CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI BÁO QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN

Cùng với sự chuyển mình của nền báo chí, đặc biệt xu hướng chuyển đổi số, Báo Quân đội nhân dân (QĐND) đã có những chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ để tiếp tục khẳng định là cơ quan báo chí hiện đại, đa phương tiện chủ lực của quốc gia.

Với phương châm "bạn đọc ở đâu, báo QĐND ở đó", để đáp ứng nhu cầu tiếp cận thông tin báo chí đến bạn đọc, hiện nay, Báo đang khai thác trên các nền tảng MXH (YouTube, TikTok, Facebook...) và coi đây là một trong đối thủ cạnh tranh quan trọng. Cụ thể, Facebook của Báo QĐND là một trong những Facebook có lượng tương tác cao; có 85.000 người thích và 305.000 người lượt theo dõi.

Trong khi đó, TikTok của Báo QĐND đạt gần 600.000 người theo dõi (followers), gần 8 triệu thích với hơn gần 90 triệu lượt xem video và đang phát triển nhanh trong năm 2023. YouTube của Báo QĐND cũng vượt 117.000 người đăng ký, đạt nút bạc YouTube từ năm 2023. Chương trình video, clip, podcast của Báo QĐND đa dạng, và ngày càng hấp dẫn hơn.

Podcast đã đưa lên nền tảng Spotify và kênh YouTube. Đặc biệt longform đang hướng đến những chủ đề nóng được bạn đọc quan tâm. Ngoài ra, Báo QĐND cũng đang đẩy mạnh phát triển báo chí dữ liệu trên các nền tảng...

Từ những kết quả này, Báo QĐND tiếp tục phân tích điểm mạnh, điểm yếu để lựa chọn phương thức phát triển phù hợp với từng giai đoạn của tòa soạn.

12/10/2024

CÁCH PHÁT HIỆN TIN GIẢ ĐƯỢC TẠO RA BỞI AI TẠO SINH

Generative AI là từ chung để chỉ tất cả các con AI tạo sinh: AI sinh Chữ, AI sinh Ảnh, AI sinh Video, AI nhái Giọng nói…Với sự phát triển và mở rộng không ngừng của mình, AI hoàn toàn có thể làm giả một bài viết đến từ nhà báo uy tín, làm giả một tấm ảnh có mặt một người nổi tiếng, làm giả giọng nói của một người nổi tiếng, làm giả một video về một người nổi tiếng…Những nội dung do AI tạo ra quá thật đến mức chúng ta rồi sẽ phải định nghĩa lại “thế nào là sự thật?”, làm thế nào để biết “đâu là sự thật?” và “đâu là sự giả tạo?”

Vậy làm cách nào để kiểm chứng các thông tin truyền thông là chính xác và uy tín, hãy cùng Vietnamnet Martech tìm hiểu về vấn đề này.

Đầu tiên là chúng ta, những người tiêu thụ nội dung cần mặc định “nghi ngờ tất cả” những thứ chúng ta được tiếp cận..

Thứ hai, bạn cần theo dõi các chuyên gia AI để biết được AI đang làm giả được tới mức độ nào, còn kém ở đâu. Dĩ nhiên các điểm yếu của AI chỉ mang tính thời điểm vì tốc độ cải thiện của AI là hàng tuần, những điểm tồn tại sẽ rất nhanh chóng được khắc phục. Phải cập nhật liên tục chứ định kiến là thứ không thể tồn tại và theo kịp với tốc độ phát triển AI.

Ví dụ:
- AI tạo ảnh hiện đã tạo được hình ảnh rất chân thực, nhưng nếu tấm ảnh đó “quá nét”, làn da quá lì, quá mịn, không có mấy lỗ chân lông thì rất có thể đây là bức ảnh được tạo ra bởi AI.
- AI tạo ra một bài viết rất hay rất thuyết phục nhưng những nội dung chúng ta đang đọc rất khó tìm kiếm được trên Google/Bing thì khả năng cao là do AI bịa ra (hallucinations).
- AI có thể giả tạo giọng nói hoàn hảo, nhưng tông giọng sẽ hơi “đều đều”, AI vẫn còn kém trong việc lên xuống giọng ở những câu quá cao hoặc quá thấp.
- AI có thể deepfake gương mặt của bất kì ai hoàn hảo tới cảm xúc gương mặt khi nói, nhưng sẽ có những tích tắc mà khuôn miệng bị tách giữa “mặt fake” và “mặt thật”, miệng khi nói là một thứ rất khó sao chép hoàn hảo, AI vẫn còn yếu chỗ này.

Tóm lại, chúng ta cần “nghi ngờ tất cả”, hãy tìm kiếm trên Google/Bing tất cả những thứ bạn nghi ngờ. Hãy tìm câu trả lời trên báo chí chính thống, nguồn tin chính thống uy tín.

11/10/2024

REUTERS VÀ CNN RA MẮT MÔ HÌNH THU PHÍ TRONG CÙNG MỘT NGÀY

Mới đây, cả Reuters và CNN đều công bố cùng ngày rằng họ sẽ áp dụng mô hình trả phí trên trang web của mình. Cả hai cơ quan tin tức đều triển khai mô hình đăng ký số, cho phép người dùng đọc một số lượng bài báo chưa được tiết lộ trước khi được yêu cầu đăng ký trả phí.

CNN, hiện là trang web tin tức lớn nhất tại Mỹ theo lượt truy cập và đứng thứ ba trên thế giới, cho biết họ sẽ thu phí những người dùng thường xuyên nhất tại Mỹ 3.99$ mỗi tháng để truy cập toàn bộ trang web. Gói đăng ký sẽ bao gồm các tính năng độc quyền, phim tài liệu, danh sách nội dung hàng ngày và giảm số lượng quảng cáo trực tuyến. Theo thông tin từ CNN, một số nội dung vẫn sẽ được truy cập miễn phí hoàn toàn, bao gồm trang chủ, tin tức nóng, các trang video độc lập và các bài viết được tài trợ.

Trong khi đó, Reuters, hiện là trang web tin tức lớn thứ 30 trên thế giới, cho biết truy cập toàn bộ trang web của họ cùng với ứng dụng mới được nâng cấp trên toàn cầu sẽ có giá 1$ mỗi tuần, hoặc 4$ mỗi tháng. Chủ tịch Reuters, ông Paul Bascobert, cho biết: "Gói đăng ký mới này đảm bảo rằng Reuters có thể mở rộng phạm vi bao phủ với mức giá phải chăng, đồng thời cho phép chúng tôi tiếp tục đầu tư vào chất lượng và các sản phẩm dành cho người đăng ký." Reuters sẽ bắt đầu triển khai mô hình đăng ký số tại Canada vào đầu tháng 10/2024 trước khi mở rộng sang nhiều quốc gia ở châu u, Mỹ và cuối cùng là toàn thế giới. Reuters cam kết rằng kế hoạch giá cả của họ "đơn giản và minh bạch" mà "không có ưu đãi giới thiệu hay tăng giá bất ngờ" và cho biết người dùng có thể "dễ dàng hủy bỏ".

10/10/2024

VMS - NỀN TẢNG QUẢN TRỊ NỘI DUNG TOÀN DIỆN CỦA BÁO VIETNAMNET

VMS (Vietnamnet Content Management System) là nền tảng quản trị nội dung được xây dựng là một Nền tảng quản trị nội dung báo chí Quốc gia, phục vụ công cuộc Chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ hiện nay. Chỉ với những thao tác quản lý nội dung trên mọi thiết bị, người dùng có thể xử lý tất cả những yêu cầu từ đơn giản đến phức tạp để tạo nên một sản phẩm truyền thông báo chí độc đáo và hấp dẫn.

Với hệ thống mở, tính bảo mật cao và khả năng chịu tải lớn, VMS có đầy đủ tính năng để đáp ứng mọi nhu cầu của phóng viên và tòa soạn, bao gồm:

1. Soạn thảo thông minh
2. Quản lý kho ảnh, video và audio
3. Quản lý danh sách và vị trí tin bài PR
4. Quản lý bình luận
5. Quản trị và gửi thông báo
6. Quản trị và phân quyền người dùng
7. Quản lý tác giả
8. Tra cứu và xuất bản báo cáo
9. Chấm nhuận bút tự động
10. Quản lý dự án
11. Quản lý multisite
12. Công nghệ SEO từ nền tảng
13. Quản lý báo in
14. Quản lý thu phí
15. Quản lý quảng cáo

Cùng với sự phát triển không ngừng nghỉ của công nghệ, Vietnamnet luôn luôn nghiên cứu và tìm cách phát triển, mở rộng thêm những tính năng mới thiết thực, mang lại hiệu tối ưu và trở thành lựa chọn hoàn hảo cho các tòa soạn báo chí tại Việt Nam.

09/10/2024

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MÔ HÌNH TÒA SOẠN SỐ

Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học - công nghệ và mạng xã hội đòi hỏi báo chí phải thay đổi từ kỹ năng, phương thức sản xuất đến cấu trúc mô hình tòa soạn để hoạt động hiệu quả hơn, thích ứng với sự thay đổi của công chúng. Vậy làm thế nào để hoàn thiện mô hình tòa soạn số? Hãy cùng Vietnamnet Martech điểm qua một số giải pháp để giải đáp câu hỏi này:

Thứ nhất, các cơ quan báo chí cần sớm xây dựng, bổ sung, hoàn thiện chiến lược chuyển đổi số báo chí của các tòa soạn trong giai đoạn 5-10 năm tới. Đây là cơ sở để thay đổi nhận thức và thay đổi cách thức làm việc của cán bộ, nhân viên, cũng như cơ cấu hoạt động phù hợp tiêu chí của một tòa soạn hội tụ sản xuất và phân phối nội dung đa nền tảng, đa phương tiện.

Thứ hai, cần đầu tư mạnh mẽ cho công nghệ, đổi mới và phát triển theo mô hình “cơ quan báo chí-công nghệ” (media-tech) - nâng cao năng lực công nghệ để hỗ trợ cho lĩnh vực chuyên môn là báo chí. Để thúc đẩy chuyển đổi số, xây dựng tòa soạn số trong khi không phải xây dựng bộ phận nghiên cứu phát triển quy mô lớn, kinh nghiệm của một số cơ quan báo chí là hợp tác với các đối tác công nghệ trong và ngoài nước để cùng triển khai dự án.

Thứ ba, cần xây dựng quy trình vận hành tòa soạn số theo hướng “digital-first”. Hội tụ truyền thông không có nghĩa là cộng dồn một cách máy móc các loại hình báo chí trong cùng một cơ quan báo chí, mà thực chất một tòa soạn phải cấu trúc, sắp xếp để tận dụng tối đa nguồn lực, sản xuất thông tin theo phương thức tích hợp, thể hiện linh hoạt và phù hợp với từng nền tảng, từng nhóm đối tượng bạn đọc.Mô hình tòa soạn số vận hành trong không gian mở, tương tác đa chiều... qua thực tế đã chứng minh được hiệu quả khi giúp công việc thông suốt, tinh thần sáng tạo của các phóng viên, biên tập viên được tăng cao; bảo đảm tính đa phương tiện, đa nền tảng của Báo.

Thứ tư, tòa soạn số không chỉ là tạo ra sản phẩm mới, cách thức tiếp cận mới với độc giả, thậm chí tạo ra cả văn hóa mới trong tòa soạn. Tinh thần tự đào tạo, đổi mới sáng tạo phải là yếu tố sống còn quyết định thành công của chuyển đổi số. Triển khai quyết liệt chuyển đổi số, khuyến khích đổi mới sáng tạo, nhiều cơ quan báo chí đã xây dựng đội ngũ nhân sự đa năng có khả năng tác nghiệp nhiều loại hình báo chí, trên nhiều nền tảng, ghi nhận sự gia tăng vượt trội lượng truy cập trên các nền tảng để đưa tiếng nói của Đảng và Nhà nước đến với diện bạn đọc rộng mở hơn.

08/10/2024

MÔ HÌNH TÒA SOẠN SỐ KẾT HỢP VỚI “BÁO CHÍ - CÔNG NGHỆ” TẠI VIỆT NAM

Tòa soạn hội tụ là mô hình tòa soạn hiện đại có sự vận hành theo hướng mở, tận dụng tối đa ưu thế về nhân lực, sản xuất nội dung đa phương tiện và phân phối đa nền tảng. Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ, mô hình tòa soạn hội tụ giai đoạn mới (tòa soạn số) đang hội tụ nhiều hơn yếu tố công nghệ vào hoạt động quản trị, vận hành, sản xuất và phát hành thông tin.

Trong vài năm qua, tại Việt Nam, không ít cơ quan báo chí đã có những thay đổi mạnh mẽ trong quá trình chuyển đổi số. Nhiều tòa soạn đặt công nghệ ở trung tâm của chiến lược phát triển, áp dụng mô hình tòa soạn số, sử dụng công nghệ để tạo ra những nội dung hấp dẫn và chinh phục các nhóm độc giả mới, phân phối nội dung hiệu quả hơn và tạo nguồn thu lớn hơn.

Năm 2021, Báo Nhân Dân đã xây dựng kế hoạch chuyển đổi số với lộ trình phát triển thành cơ quan truyền thông đa phương tiện chủ lực. Tháng 6/2023, tòa soạn hội tụ Nhân Dân điện tử được chính thức đi vào hoạt động trên khu vực có diện tích hơn 400m2, vận hành theo mô hình tòa soạn số hiện đại nhằm lan tỏa thông tin từ các ấn phẩm báo in, phát thanh, truyền hình, báo điện tử trên nền tảng số. Tòa soạn hội tụ hiện đại đã tận dụng tối đa nguồn lực (đặc biệt là đội ngũ phóng viên thường trú tại các tỉnh, thành phố), sản xuất thông tin theo phương thức tích hợp, thể hiện linh hoạt và phù hợp với từng nền tảng, từng nhóm đối tượng bạn đọc. Với không gian làm việc mở, tòa soạn hội tụ cũng tăng tính tương tác, tạo cảm hứng sáng tạo cho những người làm báo Đảng. Báo Nhân Dân đang hướng tới xây dựng hệ thống công nghệ đồng bộ cho toàn bộ quy trình xuất bản báo in.

Không chỉ các cơ quan báo chí trung ương có quy mô lớn, đa dạng loại hình báo chí mà nhiều cơ quan báo chí địa phương như Báo Tuyên Quang, Báo Hà Tĩnh, Báo Nghệ An, Báo Hải Phòng… cũng xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ hiện đại, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ vào hoạt động quản trị, vận hành, phân phối nội dung. Tuy nhiên, việc triển khai tòa soạn hội tụ còn có nhiều khó khăn, vướng mắc, đặc biệt là các cơ quan báo chí địa phương, các cơ quan báo chí có đa dạng loại hình, đa dạng ấn phẩm.

06/10/2024

BÁO QUẢNG NAM BẮT KỊP CÙNG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Chuyển đổi số nói chung, trong lĩnh vực báo chí, truyền thông nói riêng, đã và đang trở thành xu thế, yêu cầu mang tính tất yếu, sống còn của báo chí cả nước và thế giới.

Bắt kịp với xu thế đó, ngày 2/2/2024, Báo Quảng Nam ra mắt giao diện mới báo điện tử và đưa vào vận hành hệ thống Tòa soạn hội tụ - một sự kiện có tính bước ngoặt của Báo Quảng Nam trong hành trình hội nhập, phát triển.

Từ thời điểm trên, toàn bộ công tác quản lý, điều hành, quản trị và tổ chức hoạt động sản xuất báo chí của Báo Quảng Nam đều được thực hiện trên nền tảng quản trị nội dung CMS duy nhất, tiên tiến và hiện đại. Với giao diện mới của báo Quảng Nam điện tử, độc giả sẽ được dẫn dắt thông qua thao tác nhấp - cuộn chuột theo dòng tin tức thời sự. Những thông tin quan trọng, hấp dẫn, tin mới, tin nóng được bố trí ở các vị trí thuận lợi giúp kích thích và tăng nhu cầu cuộn sâu hơn, từ đó giúp bạn đọc bao quát nhanh và đọc được nhiều nhất nội dung quan trọng.
Thông tin của Báo cũng được cung cấp liên tục 24/24 giờ qua hơn 20 chuyên mục chính và gần 50 chuyên mục con thuộc mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Mỗi chuyên mục đều được thiết kế ấn tượng, bắt mắt, dễ truy cập, dễ tìm kiếm và đặc biệt, là sự liên kết theo chủ đề, lĩnh vực nhờ sự hỗ trợ của các thuật toán trên phần mềm; trong đó có nhiều chuyên mục, nội dung chuyên sâu như chuyên mục hoạt động của Thường trực Tỉnh ủy; Chuyên đề tri thức chuyên sâu, Chuyên mục theo dòng sự kiện nổi bật và các chuyên trang địa phương của 18 huyện, thị xã, thành phố trong tỉnh.
Với hệ thống mới, sẽ có rất nhiều sản phẩm báo chí được thiết kế trên nền tảng công nghệ như e.Magazine, Longform, Infographic, Megastory và các sản phẩm báo nói, báo hình, như: video clip, phóng sự truyền hình, tọa đàm trực tuyến, livestream, audio/podcast… phản ánh sinh động, đa dạng mọi khía cạnh cuộc sống nhờ sự tích hợp giữa nội dung và công nghệ.

Đồng thời, mô hình tòa soạn hội tụ cũng giúp bản báo hoàn toàn làm chủ việc phát hành, phân phối thông tin cùng lúc trên nhiều nền tảng như website (phiên bản máy tính và điện thoại di động); các trang mạng xã hội như Zalo, YouTube, Tiktok, Facebook và nhiều nền tảng khác.

Với những thay đổi mới để bắt kịp xu thế thời đại công nghệ, Báo Quảng Nam đang tiếp tục phát triển và mở rộng thêm nhiều sản phẩm truyền thông số sáng tạo mới trong tương lai để đáp ứng nhu cầu tin tức của độc giả, cũng như củng cố sự bền vững của tòa soạn.

05/10/2024

BÁO CHÍ THẾ GIỚI: TĂNG TỐC TRONG “CUỘC ĐUA’ CHUYỂN ĐỔI SỐ

Theo báo cáo "Xu hướng báo chí thế giới" của WAN-IFRA, những xu hướng báo chí thịnh hành hiện nay đều gắn một phần hay hoàn toàn với hoạt động chuyển đổi số như Content personalization (Cá nhân hóa nội dung), Multi-platform (Đa nền tảng), Mobile Media, Mobile Journalism (Báo chí di động), Social Media, Social Journalism (Báo chí xã hội), Data Journalism (Báo chí dữ liệu), Innovative Journalism (Báo chí sáng tạo), Global collaborative journalism (Hợp tác toàn cầu), Digital mega-stories (Siêu tác phẩm báo chí), Podcast (file âm thanh trên mạng)... Có tới 44% số người được khảo sát cho rằng, thúc đẩy chiến lược chuyển đổi số là sự thay đổi quan trọng nhất mà các cơ quan báo chí cần phải thực hiện để phát triển và phải coi độc giả là trung tâm. Bởi vậy, chuyển đổi số là con đường mà báo chí cần phải bước đi, thậm chí cần đi nhanh và quyết liệt để tồn tại.

Trong “cuộc đua” chuyển đổi số, nhật báo The Guardian được đánh giá là đang gặt hái thành công, nhận được sự ủng hộ từ người đọc của hơn 180 quốc gia. Trung bình mỗi năm, The Guardian có 16,4 tỷ lượt xem web. Số lượng tài khoản đăng ký mua đọc báo trực tuyến dài hạn gia tăng mạnh, khoảng 790 nghìn độc giả trả phí thường xuyên và 340 nghìn độc giả vãng lai. The Guardian cũng 4 lần được vinh danh là “Tờ báo của năm” tại Giải British Press Awards và là một trong những tờ báo thành công nhất hiện nay. Để đạt được thành tựu này, The Guardian đã phải thực hiện quyết liệt nhiều chiến dịch cải tổ để đưa ra nhiều ấn phẩm và mô hình kinh doanh trên nền tảng số. Bộ phận quảng cáo The Guardian Advertising đã thành lập đội ngũ chuyên nghiệp để tiếp nhận các chiến dịch với yêu cầu cao, đáp ứng đầy đủ các yếu tố giúp mô hình truyền thông thành công.

The Daily Telegraph hay còn được gọi đơn giản là The Telegraph cũng là tờ báo đi đầu trong chuyển đổi số tại Anh. The Telegraph hiện có 16 triệu người theo dõi trên tất cả các nền tảng mạng xã hội, với Facebook và Twitter là hai nền tảng chủ lực, trong khi Instagram và LinkedIn là những nền tảng ngày càng quan trọng trong việc thúc đẩy gia tăng số người đăng ký. Một trong những bí quyết để thu hút độc giả của The Telegraph là quản lý các bài đăng và tối ưu hóa thời gian để thu hút người dùng; lên lịch trước cho các bài đăng trong ngày và tập trung sự chú ý vào các sáng kiến khác liên quan đến tương tác. Để tối ưu hóa cả hai điều trên, The Telegraph sử dụng Echobox - một giải pháp truyền thông xã hội sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) giúp các nhà xuất bản đạt được phạm vi tiếp cận xã hội lớn hơn và tự động hóa hoạt động truyền thông xã hội của họ.

Tại Nhật Bản, phần lớn các cơ quan báo chí ở đều đã ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động tác nghiệp, sản xuất và xử lý thông tin. Ðài truyền hình NHK đã sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ việc sản xuất chương trình nhằm nhanh chóng cung cấp thông tin bằng nhiều ngôn ngữ cho người nước ngoài, nhất là trong trường hợp xảy ra thiên tai như động đất, sóng thần hay bão lũ. Bên cạnh đó, một số cơ quan báo chí ở Nhật Bản đã sử dụng công nghệ mới để phân tích nhu cầu thông tin và phản ứng của độc giả nhằm nắm bắt nhu cầu thông tin của xã hội, từ đó sản xuất các sản phẩm phù hợp thị hiếu của độc giả. Trong bối cảnh số lượng phát hành báo in và lượng khán giả xem truyền hình đang giảm, các cơ quan báo chí ở Nhật Bản đã thay đổi phương thức phát hành theo hướng đầu tư nhiều hơn cho các website và ấn phẩm trực tuyến. Một số cơ quan khác như Nikkei Inc. hay nhật báo Yomiuri đã phát triển báo chí dữ liệu, báo chí sáng tạo, siêu tác phẩm báo chí nhằm đa dạng hóa sản phẩm và tăng sức hút với độc giả.

04/10/2024

CÚ LỘI NGƯỢC DÒNG ĐẦY NGOẠN MỤC CỦA THE NEW YORK TIMES ĐỂ THÍCH ỨNG TRONG THỜI ĐẠI CHUYỂN ĐỔI SỐ

Cùng với tốc độ phát triển công nghệ thông tin, nhu cầu, xu hướng nắm bắt tin tức của người đọc cũng thay đổi từng ngày, cả về nội dung và cách tiếp cận. Điều này buộc các hãng thông tấn, báo chí phải lựa chọn giữa thay đổi mạnh mẽ hoặc bị loại bỏ khỏi “cuộc chơi”.

New York Times cũng gặp khó khăn khi doanh thu báo giấy giảm rõ rệt. Từng bị mỉa mai là "kẻ thất bại" nhưng tờ báo này đã lội ngược dòng ngoạn mục nhờ chính sách chuyển đổi số đúng đắn. Thay đổi bắt đầu dựa trên các thông tin và dữ liệu có được về độc giả, từ đó cải tạo lại giao diện, phương thức trình bày, tích cực thử nghiệm những sản phẩm mới. Để làm được điều này, lãnh đạo New York Times đã đẩy mạnh cải thiện cơ sở vật chất để phục vụ tốt nhất cho nội dung, giúp hiện thực hóa những ý tưởng sáng tạo của nhà báo. Ngoài ra, New York Times phát triển rất nhiều phần mềm ứng dụng, trong đó, ứng dụng đáng chú ý là NYT Now. Đây là phiên bản trên thiết bị di động của tờ NYT nhưng không đưa lên đầy đủ các bài viết (30/200 bài viết so với bản chính thức). Mặc dù ứng dụng này không thành công về mặt kinh doanh nhưng nó đánh dấu việc New York Times là tờ báo tiên phong trong việc số hóa nội dung trên thiết bị di động. Bên cạnh NYT là ứng dụng Cooking - cung cấp hàng ngàn công thức nấu ăn dành cho các độc giả yêu thích ẩm thực và nấu nướng. Ứng dụng này đã giúp họ thu hút những người sử dụng tiềm năng bên cạnh các độc giả của mảng tin tức.

Để tăng cường số lượng độc giả, New York Times đã tận dụng sức mạnh của Facebook, Facebook Live và Snapchat để lan truyền nội dung thông qua các định dạng hiện đại như VR (thực tế ảo), AI, và video 360, mang đến trải nghiệm công nghệ mới mẻ cho người xem. New York Times cũng đã ra mắt một podcast tin tức là The Daily. Với các chiến dịch tiếp thị The Daily hoành tráng trên YouTube, Hulu và Spotify, podcast này đã đạt được 40 triệu lượt tải về trong 3 tháng đầu tiên và có 5 triệu người nghe hằng tháng, được phát trên 30 đài phát thanh trên toàn nước Mỹ.

Chuyển đổi số không chỉ bắt đầu từ vấn đề công nghệ mà còn bắt đầu từ chuyển đổi tư duy, đặc biệt là tư duy của những chủ báo. Chuyển đổi số báo chí còn là chuyển đổi văn hóa trong tòa soạn, từ khâu quản lý cơ sở hạ tầng bằng hệ thống trí tuệ nhân tạo cho tới quy trình vận hành từ quản trị viên đến biên tập viên, phóng viên. Ngoài ra, tương lai của mỗi tờ báo tùy thuộc vào việc xây dựng mối quan hệ tương tác chặt chẽ hơn với độc giả. Một chiến lược chuyển đổi số lấy độc giả làm trung tâm có thể giúp thúc đẩy doanh thu, mang lại sự ổn định cho tờ báo.

03/10/2024

ỨNG DỤNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO TẠI BÁO ĐIỆN TỬ VTC NEWS

Trong thời đại công nghệ hóa như hiện nay, VTC News không đứng ngoài làn sóng ứng dụng trí tuệ nhân tạo khi tích hợp các công cụ AI vào hệ thống CMS - "trái tim" của quá trình chuyển đổi số của tòa soạn.

Hệ thống AI hỗ trợ phóng viên và biên tập viên nhanh chóng tìm kiếm thông tin cần thiết, giúp rút ngắn thời gian thu thập dữ liệu và tăng tốc độ sản xuất tin tức. AI cũng giúp rà soát và phát hiện lỗi trong các bài viết, đảm bảo chất lượng nội dung trước khi xuất bản, giảm thiểu sai sót và nâng cao độ tin cậy của thông tin. Ngoài ra, AI hỗ trợ trong việc tối ưu các bài viết theo tiêu chuẩn SEO, giúp tiếp cận độc giả dễ dàng hơn qua các công cụ tìm kiếm.

Các phóng viên và biên tập viên cũng có thể sử dụng AI để gợi ý ý tưởng viết bài, làm phong phú nội dung và giữ cho VTC News luôn dẫn đầu xu hướng thông tin. Sự hiện diện của một “trợ lý thông tin” hoạt động 24/7 không chỉ hỗ trợ tìm kiếm thông tin mà còn giải quyết các vấn đề với khối lượng lớn, tăng cường sự linh hoạt và năng suất cho tòa soạn.

Khối dữ liệu khổng lồ của tòa soạn trong suốt 16 năm hoạt động có thể trở thành “mỏ vàng” nếu được khai thác hiệu quả với sự hỗ trợ của AI. VTC News xác định rằng khi chấp nhận sử dụng AI, quá trình kiểm soát thông tin là điều đầu tiên và quan trọng nhất. Dù AI có thể tạo ra nhiều nội dung trong thời gian ngắn, những nội dung này cần được kiểm duyệt chặt chẽ để tránh thông tin không phù hợp hoặc không chính xác.

Hiện nay, VTC News đã triển khai mô hình tòa soạn không giấy, giúp xử lý văn bản nhanh chóng và loại bỏ các quy trình thừa. Việc quản lý qua các thiết bị di động cũng tạo nên sự khác biệt lớn trong công tác quản lý. Theo lộ trình tích hợp các công cụ AI vào CMS từ đầu năm 2024, VTC News dự kiến có thể tăng năng suất công việc lên 150%, đặc biệt trong công tác sản xuất nội dung và tối ưu SEO.

Vietnamnet Martech

15/10/2024

14/10/2024

13/10/2024

12/10/2024

11/10/2024

10/10/2024

09/10/2024

08/10/2024

06/10/2024

05/10/2024

04/10/2024

03/10/2024

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

High five - Đỉnh cao tin tức