Lê Minh Tuấn

Lê Minh Tuấn Giúp nhà kinh doanh và đội nhóm phát triển mạnh mẽ về DISC, Bán hàng hiệu quả, Kinh doanh thành công

- Nhà huấn luyện DISC ứng dụng phát triển doanh nghiệp số 1 VN với hơn 10000 học viên tham gia khóa đào tạo cơ bản và hơn 1000 học viên tham gia khóa đào tạo chuyên sâu DISC (Coaching DISC). Giúp hơn 10.000 người thay đổi công việc kinh doanh, gắn kết đội nhóm.
- Là tác giả cuốn sách “Bí mật hành vi – Chìa khoá thành công" cuốn sách đầu tiên chia sẻ chi tiết về DISC và cách ứng dụng DISC trong cá

c lĩnh vực bán hàng, quản lý và cuộc sống. Là tác giả cuốn sách thứ 2 mang tên "Mở Khóa Hành Vi Lãnh Đạo Hiệu Quả" dành cho những người lãnh đạo ứng dụng DISC để giúp đội nhóm, tổ chức của mình phát triển.

- Top 1 Nhà Huấn Luyện xuất sắc khu vực Đông Nam Á tại ActionCOACH
- Top 16 Nhà huấn luyện xuất sắc nhất thế giới 6 tháng đầu năm 2020
- Top 15 Nhà huấn luyện suất sắc nhất thế giới tháng 9/2020
- Giám đốc khu vực Long Biên - BNI Hà Nội 6 (Tổ chức kết nối doanh nhân toàn cầu) với mong muốn hỗ trợ cộng đồng chủ doanh nghiệp phát triển.
- Là cổ đông của 04 công ty hoạt động trong lĩnh vực đào tạo, thời trang và dược mỹ phẩm.

🐻 NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHÓM S – SỨC MẠNH CỦA SỰ ỔN ĐỊNHMỗi người lãnh đạo có một cách để dẫn dắt đội ngũ của riêng mình.Có ngư...
17/10/2025

🐻 NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHÓM S – SỨC MẠNH CỦA SỰ ỔN ĐỊNH

Mỗi người lãnh đạo có một cách để dẫn dắt đội ngũ của riêng mình.
Có người dùng tốc độ.
Có người dùng áp lực.
Còn người nhóm S – họ dùng sự bình tĩnh và chân thành.

Nếu nhóm D là sư tử – luôn muốn dẫn đầu và khát khao chinh phục,thì nhóm S lại giống như con gấu – trầm tĩnh, kiên định và bền bỉ.

Người lãnh đạo nhóm S không cần nói lớn để được lắng nghe.
Họ lắng nghe để hiểu – và chính sự thấu hiểu đó khiến người khác tin tưởng.
Họ không ra lệnh,mà khiến đội ngũ muốn cùng họ tiến về phía trước.

Trong những giai đoạn khó khăn, khi ai cũng dễ mất bình tĩnh,người nhóm S lại là người giữ cho tập thể đứng vững.
Họ ít nói, nhưng luôn là người có mặt khi đội ngũ cần nhất.
Sức mạnh của họ không nằm ở tốc độ,mà nằm ở sự ổn định và kiên trì đến đáng kinh ngạc.

Lãnh đạo nhóm S không cần spotlight.
Nhưng chính họ lại là người giữ cho ánh sáng của cả đội ngũ không tắt.
Bởi họ hiểu rằng:
Lãnh đạo không phải là đi trước, mà là giúp những người đi cùng cảm thấy an tâm.

🎯 DISC – Bí Mật Hành Vi
⏰ 18/10 – Dành cho Chủ doanh nghiệp & Lãnh đạo đội nhóm

Tại khoá học này, tôi sẽ cùng bạn khám phá cách:
• Hiểu rõ phong cách lãnh đạo của chính mình
• Đọc vị hành vi nhân sự, khách hàng và đối tác
• Và quan trọng nhất, học cách dẫn dắt con người bằng sự thấu hiểu

👉 Hẹn gặp bạn trong lớp DISC – Bí Mật Hành Vi ngày 18/10
Cùng nhau “Hiểu mình – Hiểu người – Làm chủ hành vi”.

💥 “Kinh doanh F&B không khó. Khó là làm sao để đội ngũ cùng mình đi đường dài.”Nếu bạn là chủ doanh nghiệp trong ngành F...
15/10/2025

💥 “Kinh doanh F&B không khó. Khó là làm sao để đội ngũ cùng mình đi đường dài.”

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp trong ngành F&B, chắc hẳn bạn hiểu cảm giác:
• Nhân viên vừa đào tạo xong đã nghỉ.
• Quy trình rõ ràng mà vẫn sai.
• Mỗi lần vắng mặt là mọi thứ… rối như bàn tiệc sau giờ cao điểm.

Vấn đề không nằm ở quy trình hay kỹ năng.
Vấn đề nằm ở con người – và cách họ hành động.

F&B là ngành của tốc độ, của cảm xúc và của vô vàn áp lực.
Người chủ giỏi không chỉ “biết làm”, mà còn phải biết cách hiểu đội ngũ.

DISC – “Bí Mật Hành Vi” – là công cụ giúp bạn đọc vị con người và dẫn dắt bằng sự thấu hiểu:
• Biết ai phù hợp vị trí nào.
• Biết cách giao việc để họ tự chủ.
• Biết cách giữ chân người giỏi mà không cần kiểm soát.

Làm chủ không chỉ là điều hành.
Làm chủ là hiểu người – hiểu mình – và dẫn dắt bằng tư duy lãnh đạo.



📆 Lớp “BÍ MẬT HÀNH VI – DISC” | Khai giảng 18/10
🎯 Dành cho: Chủ doanh nghiệp F&B, quản lý chuỗi, trưởng nhóm vận hành – marketing – dịch vụ
💡 Giúp bạn:
• Hiểu sâu về hành vi con người
• Quản trị đội ngũ thông minh, hiệu quả
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết và chủ động

👉 Khi bạn thay đổi cách hiểu về con người – bạn thay đổi cả cách làm lãnh đạo.

Kế hoạch tốt chưa đủ. Phải có năng lực thực thi.Nhiều doanh nghiệp thất bại không vì ý tưởng kém, mà vì không biết cách ...
13/10/2025

Kế hoạch tốt chưa đủ. Phải có năng lực thực thi.

Nhiều doanh nghiệp thất bại không vì ý tưởng kém, mà vì không biết cách biến kế hoạch thành hành động.

👉 Tối nay 20h30, tôi chia sẻ cách giúp bạn và đội ngũ thực thi kế hoạch kinh doanh hiệu quả –
biến mọi mục tiêu thành kết quả thật. Đặt báo thức nhắc hẹn để không bỏ lỡ nhé!

13/10/2025

Thấu hiểu giúp bạn nhìn thấy con người đằng sau hành vi – đó mới là điểm chạm của lãnh đạo.

13/10/2025

📌 Bạn không thể bán hàng hiệu quả… nếu chưa thật sự hiểu khách hàng của mình là ai!

👉 “Chân dung khách hàng” không chỉ là độ tuổi, giới tính hay thu nhập.
Nó là nỗi đau, khát khao, niềm tin, và lý do khiến họ ra quyết định mua hàng.

🎯 CHÀO MỪNG NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM 13/10Người ta thường nói:“Doanh nhân là những kẻ mộng mơ có tổ chức.”Bởi họ dám mơ ...
13/10/2025

🎯 CHÀO MỪNG NGÀY DOANH NHÂN VIỆT NAM 13/10

Người ta thường nói:

“Doanh nhân là những kẻ mộng mơ có tổ chức.”

Bởi họ dám mơ một giấc mơ lớn, nhưng không dừng ở mơ — mà biến giấc mơ ấy thành hành động, thành doanh nghiệp, thành giá trị cho xã hội.

Trên hành trình ấy, có những đêm trắng chỉ mình và bảng kế hoạch,
những sáng sớm chỉ có ly cà phê và bản báo cáo tài chính,
và những buổi chiều tự hỏi: “Liệu mình có đang đi đúng hướng?”

Nhưng chính từ những thử thách đó, tinh thần doanh nhân được tôi luyện — kiên định, bền bỉ và không ngừng sáng tạo.

Ngày hôm nay, xin gửi lời chúc trân trọng đến toàn thể anh chị em doanh nhân Việt Nam, đặc biệt là những chiến binh BNI — những người không chỉ kinh doanh vì lợi nhuận, mà còn kết nối, sẻ chia và cùng nhau phát triển.

Chúc tất cả chúng ta:
• Vững vàng hơn trong sứ mệnh mình theo đuổi,
• Giàu có hơn trong giá trị mình tạo ra,
• Và hạnh phúc hơn trên hành trình mang lại hạnh phúc cho người khác.

Bởi doanh nhân không chỉ là người làm ra của cải,
mà còn là người thắp lên niềm tin vào tương lai.

💼 Chúc mừng Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10!
— Lê Minh Tuấn

“Làm sếp mấy năm tôi mới hiểu: nhân viên không có siêu năng lực đọc suy nghĩ.” 😅Người nhóm D như tôi giao việc nhanh, nó...
11/10/2025

“Làm sếp mấy năm tôi mới hiểu: nhân viên không có siêu năng lực đọc suy nghĩ.” 😅

Người nhóm D như tôi giao việc nhanh, nói gọn, ra quyết định trong 5 giây.
Nhưng đội nhóm thì có người nhóm S, thích chắc chắn;
người nhóm C, cần rõ quy trình;
người nhóm I, thì nghe xong đã nghĩ ngay đến… buổi team building.

Và thế là tôi bực. Tôi nghĩ họ chậm, họ thiếu chủ động.
Nhưng thật ra, họ chỉ khác mình thôi.

Từ ngày hiểu DISC, tôi bớt quát, nói chậm lại, hỏi nhiều hơn,
và nhận ra: Làm lãnh đạo không khó, khó là hiểu người.

Muốn dẫn dắt đội nhóm hiệu quả, đừng chỉ “ra lệnh” —
hãy hiểu cách từng người vận hành.

📅 Lớp “Bí Mật Hành Vi – DISC” ngày 18/10
– nơi chủ doanh nghiệp học cách đọc vị đội ngũ và dẫn dắt bằng sự thấu hiểu.

10/10/2025

“Ngày xưa, tôi và ba tôi nói chuyện với nhau qua… một ‘thiết bị truyền tin’ tên là mẹ.”

Thật đấy.
Từ năm 16 tuổi đến tận hơn 30, hai cha con gần như không giao tiếp trực tiếp.
Có việc gì cần nói, tôi nói với mẹ – mẹ nói lại với ba.
Rồi ba nhắn ngược lại – và mẹ… lại chuyển lời.

Nếu lúc đó có giải Nobel cho hạng mục “phiên dịch trong gia đình”, chắc mẹ tôi nhận giải Quán quân.

Tôi nhóm D – máu lửa, quyết đoán, làm gì cũng nhanh.
Ba tôi cũng nhóm D – nhưng “phiên bản cao cấp hơn”:
kiệm lời, kỷ luật, và đặc biệt là… luôn tin mình đúng tuyệt đối.

Hai con người có cùng “DNA lãnh đạo” mà ở chung một nhà —
nói chuyện thôi cũng dễ… bùng nổ như hai CEO tranh ghế tổng giám đốc.

Cứ thế, hơn 14 năm trôi qua.
Không phải vì ghét nhau,
mà vì cái tôi quá lớn, chẳng ai chịu nói trước.

Đến khi tôi học DISC, tôi mới hiểu…
Ồ, thì ra ba không “lạnh lùng”, ba chỉ là người nhóm D điển hình – ít biểu cảm, yêu bằng hành động.
Còn tôi – lại cứ đòi ba phải nói “Con giỏi lắm!” như trong phim.

Một hôm, tôi chủ động gọi điện cho ba, chỉ để hỏi thăm vài câu.
Ba im lặng hồi lâu rồi nói:

“Dạo này con khỏe không?”

Và chỉ thế thôi, tự nhiên thấy lòng nhẹ như vừa được xóa nợ cảm xúc 14 năm.



🎯 Điều tôi rút ra:
Hiểu hành vi, bạn sẽ hiểu người mình từng nghĩ là “khó ưa” nhất.
Vì đôi khi, vấn đề không nằm ở trái tim, mà ở ngôn ngữ hành vi.

📆 Lớp “BÍ MẬT HÀNH VI – DISC” ngày 18/10
Một lớp học không dạy bạn “làm lãnh đạo”,
mà dạy bạn làm người thấu hiểu – ngay cả với những người tưởng như xa cách nhất.

🦁 “Đừng chỉ mơ có một con sư tử bên cạnh. Hãy trở thành người mà sư tử cũng phải tôn trọng.”Người lãnh đạo không cần phả...
09/10/2025

🦁 “Đừng chỉ mơ có một con sư tử bên cạnh. Hãy trở thành người mà sư tử cũng phải tôn trọng.”

Người lãnh đạo không cần phải gào thét để thể hiện quyền lực.
Họ chỉ cần im lặng và làm đúng, vì kết quả tự nó sẽ lên tiếng.

Lãnh đạo nhóm D là thế — hành động nhanh, ra quyết định dứt khoát, và không để bản thân bị cuốn vào sự chần chừ.
Nhưng đừng nhầm nhé, phía sau sự “lì đòn” đó là cả một tinh thần kỷ luật và sự cam kết tuyệt đối.

Vì muốn dẫn đầu đàn sư tử, bạn không thể cư xử như một con cừu.
Bạn phải có bản lĩnh, tư duy làm chủ, và một chút hài hước để giữ đầu lạnh khi mọi thứ xung quanh nóng lên.

Và nhớ…
Đỉnh cao của lãnh đạo không phải là khiến người khác sợ,
Mà là khiến họ tự nguyện theo mình.

Một đội nhóm mạnh không phải được tạo ra bởi người giỏi nhất,mà bởi người lãnh đạo biết thấu hiểu từng con người trong đ...
09/10/2025

Một đội nhóm mạnh không phải được tạo ra bởi người giỏi nhất,
mà bởi người lãnh đạo biết thấu hiểu từng con người trong đội của mình.

Mỗi thành viên đều có một “ngôn ngữ hành vi” riêng – cách họ phản ứng, suy nghĩ, hành động. Nếu bạn chưa hiểu được ngôn ngữ ấy, bạn sẽ luôn cảm thấy đội nhóm mình “chưa đủ ăn ý”, dù ai cũng có năng lực.

DISC chính là tấm bản đồ hành vi con người – giúp bạn:
• Nhìn ra điểm mạnh và động lực thật sự của từng thành viên.
• Biết cách giao việc, phản hồi, ghi nhận sao cho họ muốn cống hiến nhiều hơn.
• Và quan trọng nhất: giúp cả đội cùng nhìn về một hướng.

Làm lãnh đạo trong thời đại này không chỉ cần tầm nhìn, mà còn cần trí tuệ cảm xúc và khả năng thấu hiểu con người.

✨ Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, lãnh đạo đội nhóm hay người đang dẫn dắt hệ thống,
hãy dành một ngày để khám phá công cụ này cùng chúng tôi trong lớp “BÍ MẬT HÀNH VI” – ngày 18/10.

👉 Đừng chỉ lãnh đạo bằng kinh nghiệm, hãy lãnh đạo bằng sự thấu hiểu.
Đây chính là bước ngoặt giúp đội ngũ của bạn gắn kết hơn, chủ động hơn và bứt phá hơn trong hành trình sắp tới.

Buổi sáng không chỉ là thời điểm bắt đầu một ngày mới, mà là cơ hội để bắt đầu một cuộc đời mới.
09/10/2025

Buổi sáng không chỉ là thời điểm bắt đầu một ngày mới, mà là cơ hội để bắt đầu một cuộc đời mới.

08/10/2025

“Ôi thôi, em nhường cho người khác nhaaa!” 😅

Câu nói thương hiệu của nhóm S – nghe thấy “thay đổi quy trình” là bay biến nhanh hơn tốc độ Wi-Fi yếu! 💨

Họ là những con người ấm áp, nhẹ nhàng, lúc nào cũng lo cho người khác, sẵn sàng support từ sáng đến tối — miễn là đừng bắt họ làm điều gì quá mới 😆

Nhưng điều đáng yêu nhất ở nhóm S là gì biết không?
Khi họ dám bước ra khỏi vùng an toàn, họ trở thành người giữ lửa, người kết nối cả đội,
và là lý do khiến mọi người muốn ở lại cùng nhau lâu hơn. 💖

Thế nên, nếu bạn cũng từng thốt lên “ôi thôi thôi em nhường nha”,
thì đừng chỉ dừng lại ở câu nói ấy nữa.
👉 Hẹn gặp bạn tại lớp “BÍ MẬT HÀNH VI” – ngày 18/10,
nơi bạn sẽ hiểu vì sao mình như vậy,
và học cách biến sự ổn định thành sức mạnh lãnh đạo thật sự! 💪

Address

Số 1 Hoàng Đạo Thúy
Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Lê Minh Tuấn posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Lê Minh Tuấn:

Share