01/12/2025
⭐✨ 10 ĐIỀU KHÔNG NÊN LÀM CỦA NHÂN VIÊN LOGISTICS NẾU MUỐN THĂNG CHỨC – TĂNG LƯƠNG MẠNH TRONG 2026
Ngày đầu tiên 01.12 của tháng cuối cùng của năm 2025/T12, trong chúng ta ai cũng muốn có những điều gì đó mới hơn trong năm mới, định hướng rõ ràng hơn. Khi có nhiều mục tiêu quá đôi khi khó hành động, nhưng nếu tập trung vào 1 mục tiêu duy nhất là "THU NHẬP" thì gần như đều có thể đạt được hầu hết các mục tiêu trong cuộc sống!
1. Chỉ làm việc theo “task”, không nghĩ theo “system & process”
Làm gì giao nấy → mãi là nhân viên tác vụ.
Người được thăng chức là người cải tiến quy trình, không phải chạy chứng từ nhanh nhất.
2. Không cập nhật kiến thức mới
( AI, TMS, EDI, eBL, Carbon tracking… )
2026 là năm doanh nghiệp đẩy mạnh tự động hóa.
Làm theo kiểu cũ dễ bị phần mềm thay thế.
3. Thụ động, không chủ động báo trước rủi ro
Sếp ghét nhất việc để sự cố xảy ra rồi mới báo.
Ops giỏi luôn nói trước: “Shipment này dễ roll, em đã có phương án A–B–C”.
4. Đổ lỗi thay vì nhận trách nhiệm
Khách không quan tâm ai sai – chỉ quan tâm hành trình hàng.
Leader phải là người xử lý, không phải né tránh.
5. Chỉ làm đúng chuyên môn, từ chối học thêm mảng liên quan
Người dễ thăng tiến là người có cross-skill:
• Ops hiểu sales
• Sales hiểu trucking – pricing
• Pricing hiểu chứng từ
Biết nhiều mảng = giá trị tăng gấp đôi.
6. Không xây dựng quan hệ
Logistics sống nhờ network: carrier, forwarder, depot, hải quan…
Muốn tăng lương mạnh → trở thành người kết nối chủ chốt.
7. Che giấu lỗi nhỏ, thiếu minh bạch
Lỗi nhỏ → tổn thất lớn.
Sếp sẽ không chọn người không đáng tin làm leader.
8. Không biết quản lý thời gian & ưu tiên
Deadline cut-off, SI, VGM, trucking… dồn dập mỗi ngày.
Ai đã trễ deadline nhiều lần → khó được giao vị trí cao hơn.
9. Ngại giao tiếp & thuyết trình
Nhiều người giỏi nghiệp vụ nhưng nói không rõ ràng.
Leader phải trình bày được – thuyết phục được – nói cho người khác hiểu.
10. Chỉ nghĩ đến lương – không tạo ra giá trị tài chính
Muốn tăng lương đột biến phải chứng minh:
• tăng doanh thu
• tăng lợi nhuận
• tiết kiệm chi phí
• cải thiện chất lượng dịch vụ
Không có con số → khó được tăng lương mạnh.
✍🏽 Chuỗi bài viết chuyên gia Logistics cùng Rocky