Tạp chí Doanh Nghiệp Hội Nhập

24/04/2025

Điểm tin kế hoạch lựa chọn nhà thầu một số gói thầu lớn ngày 22/4/2025

Trong ngày 22/4/2025, trên phạm vi cả nước có 1.736 kế hoạch lựa chọn nhà thầu được công khai theo quy định của pháp luật về đấu thầu. Trong đó, những gói thầu sau đây dự kiến triển khai lựa chọn nhà thầu trong quý II, quý III/2025.
Sở Xây dựng TP. Đà Nẵng sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu Thi công xây dựng công trình, với giá gói thầu hơn 68,311 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Cải tạo bó vỉa, vỉa hè trục Tôn Đức Thắng, Nguyễn Lương Bằng và Nguyễn Văn Cừ. Tổng mức đầu tư của Dự án là 77,157 tỷ đồng.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Quan Hóa (tỉnh Thanh Hóa) sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu số 09 Thi công xây dựng công trình, với giá gói thầu hơn 36,609 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Đường từ xã Phú Xuân đến xã Phú Sơn, huyện Quan Hóa. Tổng mức đầu tư của Dự án là 47 tỷ đồng.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực quận Gò Vấp (TP.HCM) sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu Xây lắp, với giá gói thầu hơn 33,559 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Nâng cấp, cải tạo hệ thống thoát nước Phường 5 - 7, quận Gò Vấp. Tổng mức đầu tư của Dự án là 37,969 tỷ đồng.

Ban Quản lý các dự án đầu tư xây dựng tỉnh Phú Yên sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu số 02XL Thi công xây lắp toàn bộ công trình, với giá gói thầu hơn 224,99 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Hồ chứa nước Hậu Đức (hồ chứa nước Đồng Ngang), xã An Hiệp, huyện Tuy An. Tổng mức đầu tư của Dự án là 309,182 tỷ đồng.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Sóc Sơn (TP. Hà Nội) sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu số 10 Toàn bộ phần xây dựng và thiết bị, với giá gói thầu hơn 35,59 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Nâng cấp, mở rộng Trường THCS Hồng Kỳ. Tổng mức đầu tư của Dự án là 43,133 tỷ đồng.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Văn Giang (tỉnh Hưng Yên) sẽ tiến hành lựa chọn nhà thầu cho Gói thầu số 01 Thi công xây dựng, mua sắm và lắp đặt thiết bị, với giá gói thầu hơn 34,744 tỷ đồng. Gói thầu này thuộc Dự án Xây dựng nhà kỹ thuật nghiệp vụ, Khoa Chăm sóc sức khỏe sinh sản và nhà đại thể Trung tâm Y tế huyện Văn Giang. Tổng mức đầu tư của Dự án là 42 tỷ đồng.

24/04/2025

Biết gì về gói chống thấm thượng lưu đập Đồng Nai 3 hơn 50 tỷ?

Dự án các gói thầu thuộc vốn SCL năm 2025 - Công ty Thủy điện Đồng Nai có tổng mức đầu tư 71,601 tỷ đồng từ nguồn vốn SCL năm 2025 - Công ty Thủy điện Đồng Nai được Tổng Công ty Phát điện 1 phê duyệt Kế hoạch lựa chọn nhà thầu (đợt 1-TCT) vào ngày 26/12/2024 tại QĐ số 787/QĐ-TĐĐN.

Trong dự án trên có gói thầu 01XL-SCL-2025: Thi công xử lý tăng khả năng chống thấm mặt thượng lưu đập Đồng Nai 3 dưới mực nước chết 570m (giai đoạn 4); được Chi nhánh Tổng công ty Phát điện 1 – Công ty Thủy điện Đồng Nai phê duyệt E-HSMT ngày 24/01/2025 theo Quyết định số E2500027469_2501240423.
Đến ngày 20/02/2025, gói thầu nêu trên hoàn thành mở thầu. Theo Biên bản mở thầu, có 2 nhà thầu tham dự gồm Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng và Liên danh Công ty CP Xây dựng và Thương mại Phú Gia; Công ty CP Công nghệ và Xây dựng Phương Bắc (viết tắt là Liên danh Phú Gia-Phương Bắc).
Biet gi ve goi chong tham thuong luu dap D**g Nai 3 hon 50 ty?
Một phần quyết định số KQ2500027469_2504040459 do Giám đốc Nguyễn Quang Vĩnh ký ban hành - nguồn: MSC
Sau thời gian thẩm định kết quả đấu thầu, ngày 4/4/2025, Chi nhánh Tổng công ty Phát điện 1 – Công ty Thủy điện Đồng Nai ban hành Quyết định số KQ2500027469_2504040459, phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu qua mạng của gói thầu 01XL-SCL-2025: Thi công xử lý tăng khả năng chống thấm mặt thượng lưu đập Đồng Nai 3 dưới mực nước chết 570m (giai đoạn 4).
Quyết định do Giám đốc Nguyễn Quang Vĩnh ký ban hành, phê duyệt: Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng trúng thầu với giá 48,996 tỷ đồng (giá dự toán 52,020 tỷ đồng; loại hợp đồng theo đơn giá cố định; thời gian thực hiện gói thầu 243 ngày…).

Nhà thầu liên danh gồm Công ty CP Xây dựng và Thương mại Phú Gia; Công ty CP Công nghệ và Xây dựng Phương Bắc trượt thầu do E-HSDT không đạt về năng lực và kinh nghiệm.
Năng lực nhà thầu
Theo dữ liệu công khai trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp cùng số liệu thống kê chưa đầy đủ mà phóng viên có được từ Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia: Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng (đơn vị) có địa chỉ tại 81 phố Trần Cung, phường Nghĩa Tân, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội hoạt động từ ngày 4/7/1997; ông Nguyễn Hồng Hải là người đại diện theo pháp luật.
Đơn vị được phê duyệt trên hệ thống mạng đấu thầu quốc gia vào tháng 10/2014, đến thời điểm hiện tại (20/4/2025), đơn vị đã tham gia khoảng 733 gói thầu, trúng 457 gói. Tổng giá trị trúng thầu hơn 1.733 tỷ đồng (bao gồm cả gói thầu tham gia với tư cách liên danh). Trong đó, trúng thầu với vai trò độc lập hơn 1.633 tỷ đồng; với vai trò liên danh hơn 569 tỷ đồng (giá trị trúng thầu tất cả các thành viên liên danh).
Năm 2025, Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng khởi đầu năm mới khá ấn tượng khi chỉ trong một tháng (1/2025) liên tiếp trúng hơn chục gói thầu tại hàng loạt tỉnh thành khác nhau trên cả nước, như:
Trong vai trò liên danh, đơn vị đã trúng gói thầu tư vấn lập thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng công trình tại TP HCM do Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội làm chủ đầu tư; giá trúng thầu 27,8 tỷ đồng theo Quyết định (QĐ) phê duyệt 524/QĐ-VAM, ngày 14/01/2025 của Cty Quản lý tài sản Viettel – CN Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội.

Ngày 21/01/2025, tiếp tục được Cty Quản lý tài sản Viettel - CN Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội phê duyệt trúng gói thầu tại Hà Nội, với vai trò độc lập: Trúng gói thầu tư vấn thẩm tra thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng công trình; dự án đầu tư xây dựng tổng trạm An Khánh do Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội làm chủ đầu tư; giá trúng thầu 1,335 tỷ đồng theo QĐ phê duyệt 851/QĐ-VAM, ngày 21/01/2025 của Cty Quản lý tài sản Viettel – CN Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội.
Tại Đà Nẵng, với vai trò độc lập, đơn vị trúng tiếp gói thầu TV-11 của dự án Đầu tư xây dựng Nhà ở công vụ khu vực Đà Nẵng/Quân khu 5 do Ban Quản lý dự án/Quân khu 5 làm chủ đầu tư và mời thầu; giá trúng thầu 1,404 tỷ đồng theo QĐ phê duyệt KQ2400539929_2501230811, ngày 23/01/2025 của Ban Quản lý dự án/Quân khu 5.
Ngoài ra, Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng còn được phê duyệt trúng hơn chục gói thầu khác trong tháng 1/2025 tại Ninh Bình; Yên Bái; Hải Phòng; Bắc Giang; Trà Vinh…
Trước đó (năm 2024), Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng cũng trúng hơn chục gói thầu với tổng giá trị trúng thầu khoảng hơn 100 tỷ đồng (kể cả liên danh) chỉ trong một tháng 12/2024. Một số gói thầu tiêu biểu:
Tại chủ đầu tư “quen thuộc” là Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội; Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng có tên trong danh sách được phê duyệt trúng thầu với vai trò liên danh tại gói thầu tư vấn lập báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng theo QĐ số 13167/QĐ-VAM, ngày 30/12/2024 của Cty Quản lý tài sản Viettel – CN Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội; giá trúng thầu: 3,944 tỷ đồng.
Chỉ trong một ngày 27/12/2024, Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng được phê duyệt trúng 4 gói thầu với vai trò độc lập tại 4 tỉnh thành khác nhau (Thừa Thiên - Huế, Lâm Đồng, Đà Nẵng, Hà Nội).

Đặc biệt nhất là tại Thừa Thiên - Huế:

Trúng gói thầu số 12: Giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị hạng mục cải tạo nhà thi đấu thuộc dự án Quảng trường Văn hóa Thể thao tỉnh Thừa Thiên Huế với giá 1,260 tỷ đồng theo QĐ số 2588/QĐ-BĐTPT, ngày 27/12/2025 của Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng và Phát triển đô thị tỉnh Thừa Thiên Huế.
Tại gói thầu số 84 ‘Toàn bộ phần xây lắp’ thuộc dự án Bảo tồn, tu bổ và tôn tạo hệ thống Kinh thành Huế do Ban quản lý dự án di tích Cố đô Huế, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế làm chủ đầu tư. Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng trúng thầu với vai trò liên danh cùng Cty CP Xây dựng và Tu bổ Di tích Hà Nội; giá trúng thầu: 40,102 tỷ đồng; theo QĐ số 1895/QĐ-BTDT, ngày 20/12/2024 của Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế.
Cũng tại Ban quản lý dự án di tích Cố đô Huế, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng lại trúng một gói thầu khác hơn 40 tỷ đồng, với vai trò độc lập:

Hay,

Gói thầu số 12 ‘Toàn bộ phần xây lắp’; dự án Bảo tồn, tu bổ và phát huy giá trị tổng thể di tích lăng Minh Mạng (phần còn lại). Tại gói thầu này, chỉ có một mình Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng tham dự và trúng thầu theo QĐ số 1789/QĐ-BTDT, ngày 04/12/2024 của Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế; giá trúng thầu là 40,635 tỷ đồng…

Gói thầu thi công xử lý tăng khả năng chống thấm mặt thượng lưu đập Đồng Nai 3 có giá 48,996 tỷ đồng đã thuộc về Viện Khoa học Công nghệ Xây dựng...

23/02/2025

Chiều 22/2, nhân dịp tham dự Cuộc gặp giữa ba Người đứng đầu ba Đảng Việt Nam, Campuchia và Lào tại TPHCM, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có cuộc gặp làm việc với Thủ tướng Campuchia Hun Manet và Thủ tướng Lào Sonexay Siphando...

23/02/2025

Việc ứng dụng mô hình kinh tế tuần hoàn kết hợp với thực hành ESG không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động chuyển đổi mà còn mở đường cho tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.

23/02/2025

Trí tuệ cảm xúc cho các nhà lãnh đạo...
Chúng ta đang sống trong một thời đại biến đổi không ngừng, bằng chứng rõ ràng nhất là cho nhận định này là những gì cả thế giới vừa phải chứng kiến- cơn đại dịch Corona Virus quét qua làm thay đổi hoàn toàn mọi thứ.
Trong hoàn cảnh ấy, các công ty buộc phải chuyển mình theo hướng linh hoạt. Và dường như những kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm “truyền thống” đối với một nhà lãnh đạo hiện nay là không đủ, phát triển Trí tuệ cảm xúc (EQ) cao hơn là điều tất cả các nhà lãnh đạo cần làm. Điều này sẽ giúp họ muốn xây dựng lòng tin giữa các đội nhóm và nuôi dưỡng và động viên tinh thần cho nhân viên của minh. Mặc dù EQ không phải là một khái niệm mới nhưng sự cần thiết của nó càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt từ khi đại dịch COVID19 ra đời. Vậy Emotional Intelligence là gì? Làm sao để phát triển trí tuệ cảm xúc nhất là trong thời đại ngày nay? Chúng ta sẽ đến với câu trả lời trong bài viết dưới đây
Emotional Intelligence là gì? 5 thành phần quan trọng nhất của Trí tuệ cảm xúc
Trí tuệ cảm xúc là gì?
Trí tuệ cảm xúc (EQ) là khả năng kiểm soát & điều chỉnh cảm xúc để tối ưu hóa hành vi tích cực trong các tình huống căng thẳng và phát triển khả năng khai thác các cảm xúc tích cực (ví dụ: sự tự tin và nhiệt tình) để xây dựng các mối quan hệ bền chặt hơn và dẫn đến kết quả có lợi.
Trí tuệ cảm xúc sẽ giúp các nhà lãnh đạo đưa ra những quyết định đúng đắn và nhận được những phản hồi có giá trị. EQ sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong thời kỳ COVID19 khi công việc của chúng ta trở nên linh hoạt hơn, đôi khi xa vời hơn và gần như chắc chắn là mơ hồ hơn.
Ngoài ra, trí tuệ cảm xúc còn có thể và nên được dạy và phát triển, giống như các kỹ năng lãnh đạo ‘cứng’ truyền thống được dạy và nuôi dưỡng. Các doanh nghiệp nên giúp các nhà lãnh đạo khám phá và hiểu các phẩm chất EQ ở nhân viên của họ cũng như giúp những người này rèn luyện những phẩm chất cần thiết để giúp ích cho công việc nhiều hơn.
Năm thuộc tính của Emotional Intelligence
1. Nhận thức về bản thân
Để nâng cao trí tuệ cảm xúc, các nhà lãnh đạo cần có kiến thức đầy đủ về cảm xúc, tình cảm, hành vi, đạo đức, điểm mạnh và điểm yếu của họ, và sau đó hiểu được những điều này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến những người xung quanh. Từ đó, đưa ra những quyết định đúng đắn và phù hợp nhất cho tổ chức của mình.
2. Tự điều chỉnh
Điều chỉnh bản thân có nghĩa là kiểm soát cảm xúc của bạn và quản lý những cảm xúc này theo tình huống. Một nhà lãnh đạo giỏi cần có khả năng tự điều chỉnh để quản lý các xung đột phát sinh và các tình huống khó khăn, tự điều chỉnh là biến những tiêu cực thành tích cực.
Nếu một nhóm gặp một vấn đề, những người lãnh đạo này duy trì một cái nhìn tích cực và giải quyết vấn đề một cách xây dựng mà không làm mất đi sự kiên nhẫn của mình.
3. Động lực bản thân
Động lực bản thân hay động lực bên trong về cơ bản có nghĩa là nhà lãnh đạo đam mê, tận tâm, lạc quan và thích làm việc mà không cần bất kỳ động lực bên ngoài nào như danh tiếng, tiền bạc hay sự thăng tiến.
Các nhà lãnh đạo có động lực từ bên trong sẽ tập trung hơn để đạt được mục tiêu. Họ nỗ lực hết mình để mang lại kết quả xuất sắc với tư cách là một nhà lãnh đạo.
4. Đồng cảm
Sự đồng cảm là một thành phần quan trọng của lãnh đạo hiệu quả. Các nhà lãnh đạo đồng cảm lắng nghe nhóm của họ, hiểu và giúp đỡ nhân viên với tư cách là một thành viên chứ không phải với tư cách là một nhà lãnh đạo. Một nhóm với một người lãnh đạo thấu hiểu sẽ làm cho nhóm trở nên hấp dẫn, thoải mái và tự do, không sợ hãi khi đưa ra các vấn đề của họ từ đó giải quyết vấn đề một cách dễ dàng hơn.
5. Kỹ năng xã hội
Các nhà lãnh đạo vĩ đại thường có các kỹ năng xã hội tốt để xây dựng và quản lý các mối quan hệ. Họ luôn tương tác với mọi người và tiếp tục xây dựng mạng lưới. Những nhà lãnh đạo này có kỹ năng giao tiếp đáng kinh ngạc giúp chuyển các ý tưởng cho nhóm của họ một cách hiệu quả.

18/02/2025

Lê Văn Mót (59 tuổi) từng là Trưởng Công an TP Phú Quốc đã tiếp tay cho "em gái nuôi" để lừa đảo hơn 96 tỷ đồng việc mua bán đất công, đất rừng ở TP Phú Quốc.

18/02/2025

Ngày 14/2, phòng trong khách sạn sông Hương (quận Thuận Hóa, TP Huế) bất ngờ phát hoả khiến hàng trăm khách lưu trú hoảng loạn, tháo chạy.

10/02/2025

https://kienthuc.net.vn/truyen-hinh-video/ngung-cong-tac-to-bao-ve-chui-boi-xuc-pham-du-khach-tai-thap-nghinh-phong-2079442.html

Chính quyền địa phương đã cho thôi việc một Tổ viên Tổ ANTT cơ sở có hành vi văng tục, chửi bới du khách tại tháp Nghinh Phong (TP Tuy Hòa).

10/02/2025

https://vietnamdaily.kienthuc.net.vn/tin-247/tp-hcm-chu-dong-trien-khai-cac-bien-phap-phong-chong-dich-cum-237596.html

TP HCM chưa phát hiện bất thường trong tiếp nhận, điều trị bệnh nhân cúm. Sở Y tế TP HCM khuyến cáo người dân không nên hoang mang, không lơ là, chủ quan, cần đeo khẩu trang...

09/02/2025

https://vietnamdaily.kienthuc.net.vn/tin-247/co-quan-chuc-nang-lam-viec-voi-quan-an-bi-to-chat-chem-237456.html

Tối 6/2, đoàn kiểm tra liên ngành của UBND TP Nha Trang (Khánh Hoà) đã làm việc với ông Tâm (chủ quán ăn A.B ở TP Nha Trang) – sau nhiều lần đoàn kiểm tra cố gắng liên lạc với chủ quán nhưng bất thành.

13/01/2025

Sự ảo tưởng về quyền lực quan hệ xã hội thông qua những lời lẽ xấu xí không đáng thốt ra "Biết tao là ai không?" sau va chạm trên đường vẫn tồn tại và xuất hiện ở Bình Dương.