Huỳnh Duy Khương

Huỳnh Duy Khương Trainer và Managing Partner tại AYP

10/06/2025

Từ một người từng rất lo lắng khi thuyết trình, chỉ biết "đọc slide" mà không dám nhìn khán giả, Khánh Vy - Học viên PS103 - đã thay đổi như thế nào?

Bí quyết nằm ở sự thay đổi trong tư duy:
"Muốn người khác lắng nghe mình, thì mình phải nói đúng cái thứ mà họ muốn nghe".

Tư duy này giúp Vy chuyển sự tập trung từ bản thân sang khán giả.

Bạn học cách xây dựng bài nói có trọng tâm và tương tác hiệu quả hơn.

Kết quả là bạn đã tự tin đạt điểm A cho bài thuyết trình tại trường cùng lời khen về một phần trình bày mạch lạc, tự nhiên.

Nếu bạn cũng mong muốn tạo ra sự thay đổi tương tự, tìm hiểu về chương trình đã giúp Khánh Vy thay đổi tại đây: https://link.ayp.vn/testkhvy

10/06/2025

Tôi rep tin nhắn chậm:
❌ Đang bận
✅ ChatGPT bị đơ...

Thông điệp hôm nay....—-Khóa học The Underground Leader - Nâng cấp năng lực phối hợp đội nhóm cho quản lý cấp trung ...
07/06/2025

Thông điệp hôm nay....
—-
Khóa học The Underground Leader - Nâng cấp năng lực phối hợp đội nhóm cho quản lý cấp trung

06/06/2025

Bạn có phải người hướng nội?
--
Khóa học Public Speaking - 08 tuần tự tin giao tiếp mà không sợ bị đánh giá, phán xét.
Tìm hiểu tại đây: https://link.ayp.vn/AYPhuongnoi6.6

6 thói quen khiến bạn nổi bật trong mắt người khác1. Giữ đầu tóc gọn gàngHãy luôn giữ tóc sạch sẽ, gọn gàng.Đừng để tóc ...
06/06/2025

6 thói quen khiến bạn nổi bật trong mắt người khác

1. Giữ đầu tóc gọn gàng
Hãy luôn giữ tóc sạch sẽ, gọn gàng.

Đừng để tóc luộm thuộm, bởi nó quyết định phần lớn đến ấn tượng và phong thái của bạn.

2. Luôn mang giày khi ra ngoài

Dù đi làm hay gặp gỡ mọi người, hãy mang giày thay vì dép.

Bởi khi mang dép, dáng đi dễ trở nên nhếch nhác, thiếu chỉn chu.

3. Giữ thẳng lưng

Một dáng đứng thẳng sẽ giúp bạn trông vững vàng, tự tin hơn.

Điều này khiến mọi người có thiện cảm và cái nhìn tích cực về bạn.

4. Luôn mỉm cười

Cuộc sống chắc chắn sẽ có lúc thăng, lúc trầm.

Nhưng nếu bạn luôn giữ được nụ cười, nhất là khi gặp gỡ người khác, bạn sẽ dễ dàng tạo được ấn tượng tốt.

5. Tác phong nhanh nhẹn, dứt khoát

Làm gì cũng phải nhanh, gọn và dứt khoát.

Tập trung hoàn thành từng việc một, tránh lề mề hoặc làm qua loa mỗi thứ một chút.

6. Giao tiếp rõ ràng, ngắn gọn và dễ hiểu

Trước khi nói, hãy xác định rõ điều bạn muốn người khác hiểu và nhớ.

Sắp xếp ý tưởng logic, trình bày từng ý một cách ngắn gọn và dễ nhớ.

Khi bạn nói rõ ràng, ngắn gọn, người khác sẽ tin tưởng và muốn hợp tác lâu dài.

Tuy nhiên, nếu bạn đã chăm chút cho đầu tóc, dáng vẻ, tác phong, nhưng khi mở miệng vẫn lúng túng, diễn đạt lan man, sẽ rất khó để tạo được ấn tượng tốt.

Nếu bạn muốn biết cách chia sẻ và nói chuyện cuốn hút hơn, hãy tìm hiểu khóa học Public Speaking của tôi tại đây: https://link.ayp.vn/6-thoi-quen

Khóa học sẽ giúp bạn:
- Truyền đạt rõ ràng, mạch lạc dù bạn là người ít nói.
- Giao tiếp tự nhiên, đúng điều người nghe cần.
- Nói chuyện tự tin, thu hút mà không phải “gồng”.

Tôi mất 7 năm để nhận ra được bài học về quản lý này,Nhưng tôi sẽ hướng dẫn lại cho bạn trong 120 phút.Đã bao giờ bạn tr...
05/06/2025

Tôi mất 7 năm để nhận ra được bài học về quản lý này,
Nhưng tôi sẽ hướng dẫn lại cho bạn trong 120 phút.

Đã bao giờ bạn trải qua cảm giác...

Bế tắc khi thành viên trong team không tôn trọng mình?

Mệt mỏi khi nhân viên không làm đúng yêu cầu được giao?

Và đó có phải lúc, bạn rất muốn dùng vị trí, chức vụ của mình để giải quyết vấn đề:

"Tôi là Sếp, tôi nói là bạn phải nghe, đừng cãi"

Nhưng hãy thử tưởng tượng…

Sẽ như thế nào nếu tôi nói với bạn có cách để quản lý team tốt hơn, mà không cần phải dựa vào chức vụ hay quyền lực – mà dựa vào sự tôn trọng và thấu hiểu.

Đó là… Hãy trở thành một Underground Leader.

Giống như nghệ sĩ Underground vậy.

Họ không cần phải là những ngôi sao nổi tiếng, nhưng vẫn có một nhóm fan trung thành.

Họ không cần phải có danh hiệu ca sĩ để được hát, được sáng tạo.

Họ làm điều đó đơn giản vì họ yêu thích nó và có người sẵn sàng lắng nghe.

Một người Underground Leader cũng vậy.

Họ không dẫn dắt người khác bằng chức vụ, vị trí hay quyền lực.

Họ dẫn dắt bằng thấu hiểu tâm lý, động lực của nhân viên, và từ đó đưa ra cách tiếp cận phù hợp.

Tôi hiểu được điều này, vì chính tôi cũng đã từng trải qua.

Chỉ khi học cách trở thành Underground Leader, mọi thứ mới thay đổi.

Đội nhóm bắt đầu làm việc có trách nhiệm và hết mình hơn.

Không phải vì họ “bị” yêu cầu làm chuyện đó, mà là vì họ thật sự muốn như vậy.
Cho nên, không cần phải là một ca sĩ thì mới có thể hát.

Và cũng không cần phải là quản lý thì mới có thể dẫn dắt và giao việc được.

Hiểu và áp dụng nguyên tắc này không dễ dàng.

Nó đòi hỏi bạn phải đi ngược lại với nhiều tư duy “truyền thống” trong quản lý.

Tôi đã mất 7 năm, trải qua nhiều thử thách và sai lầm mới nhận ra được điều này.

Nhưng tôi sẽ giúp bạn làm được điều đó dễ dàng hơn — chỉ cần 120 phút tại buổi Webinar Free Delegation Secrets dành cho Quản lý.

Buổi này không dành dành cho tất cả mọi người — chỉ dành cho những ai đã nghiêm túc, sẵn sàng muốn thay đổi để dẫn dắt đội nhóm tốt hơn trong nửa cuối của 2025.

Số lượng tham gia có hạn, và sẽ hết rất nhanh.

Đừng đợi đến khi đội nhóm tan rã thì mới bắt đầu tìm cách thay đổi.

Hãy bắt đầu thay đổi ngay bây giờ, dù chỉ là 1 hành động rất nhỏ.

Đó là kéo xuống phần thông tin chi tiết ở dưới comment 👇

04/06/2025

Một từ mà Sếp rất sợ nghe, từ nhân viên của mình.
--
Khóa học The Underground Leader - Nâng cấp năng lực giao tiếp, phối hợp đội nhóm cho quản lý cấp trung

Để nhân viên tự làm mọi thứ? Té re luôn! Cứ tưởng giao việc xong là xong, ai ngờ xong luôn cả team. Muốn nhân viên vừa c...
04/06/2025

Để nhân viên tự làm mọi thứ? Té re luôn! Cứ tưởng giao việc xong là xong, ai ngờ xong luôn cả team. Muốn nhân viên vừa chủ động, vừa làm đúng định hướng của mình, thì… làm ngay 4 việc này:

1️⃣ Giao việc rõ ràng
Ai làm? Deadline khi nào? Làm tới đâu là đủ? Phải nói cho rạch ròi không đoán ý sếp như chơi đoán chữ.

2️⃣ Mong đợi cụ thể
Đừng nói “làm tốt nha em”. Nói rõ: “Xử lý phần A, báo cáo gọn phần B.” Kỳ vọng mơ hồ thì nhận lại kết quả lơ mơ.

3️⃣ Chủ động lắng nghe trước
Muốn nhân viên cởi mở thì sếp phải là người bước trước một bước. Đừng bắt người khác nói nếu mình còn im.

4️⃣ Hiểu người, giao đúng việc
Biết ai mạnh gì, yếu gì thì mới phân việc đúng người. Không ai bị đuối, không ai bị thừa.

Và quan trọng nhất: Đừng lười giao tiếp.
Đa phần mâu thuẫn trong team không đến từ việc ai sai, mà đến từ việc không ai chịu nói.

👉 Nếu bạn đang là quản lý cấp trung và muốn dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn, đừng bỏ qua workshop này: https://link.ayp.vn/giao-viec

Tham gia workshop, bạn sẽ nhận được:

▫️ Cách giao việc khiến nhân viên chủ động & có trách nhiệm hơn kể cả với người khó tính hoặc ít nói.
▫️ Bộ câu hỏi "chạm đúng" giúp hiểu nhân viên sâu hơn mà không cần gặng hỏi.
▫️ Công thức quản lý để không bị kiệt sức, đặc biệt trong những giai đoạn căng như cuối quý, cuối năm.

—-

Khóa học The Underground Leader - Nâng cấp năng lực phối hợp đội nhóm cho quản lý cấp trung

02/06/2025

Bắt người khác phải đoán ý mình xong họ không đoán được thì chê 🥸

Giao tiếp giỏi không phải là nói nhiều, mà là nói đúng (đây là lý do)Bạn đã bao giờ nghe tới nguyên tắc 80/20 chưa?Cách ...
01/06/2025

Giao tiếp giỏi không phải là nói nhiều, mà là nói đúng (đây là lý do)

Bạn đã bao giờ nghe tới nguyên tắc 80/20 chưa?

Cách đây hơn 100 năm, nhà kinh tế Vilfredo Pareto phát hiện một điều thú vị:

"Chỉ 20% nguyên nhân sẽ tạo ra 80% kết quả."

Điều này xảy ra ở mọi khía cạnh cuộc sống:

20% khách hàng thân thiết mang về 80% doanh thu.

20% công việc quan trọng quyết định 80% hiệu quả công việc.

Thậm chí, 20% thời gian trong ngày tạo ra 80% giá trị cuộc sống của bạn.

Và nguyên tắc này hoàn toàn đúng trong giao tiếp.

Nhưng đa số chúng ta đang làm ngược lại.

Nghĩa là chúng ta dành tới 80% thời gian để nói rất nhiều điều không quan trọng.

Trong khi chỉ cần tập trung vào đúng 20% thông điệp trọng tâm là đã giải quyết được phần lớn vấn đề rồi.

Một nghiên cứu gần đây hé lộ một sự thật thú vị:

Hầu hết mâu thuẫn trong mối quan hệ (vợ chồng, đồng nghiệp, bạn bè) đều xuất phát từ việc giao tiếp lan man, không thẳng thắn hoặc không đúng trọng tâm.

Giải pháp?

Chỉ cần tập trung 20% điều quan trọng trong giao tiếp.

Ví dụ như đặt câu hỏi đúng, lắng nghe đúng, hiểu đúng nhu cầu người đối diện, và phản hồi đúng.

Sẽ giúp bạn cải thiện hầu hết 80% vấn đề giao tiếp bạn đang gặp phải.

Đây chính là cách giúp bạn đạt tiết kiệm thời gian, không cần nói vòng vo mà vẫn đạt được kết quả mình muốn.

Nếu bạn muốn biết cách ứng dụng nguyên tắc 20/80 vào giao tiếp, thì hãy tham gia buổi Webinar “Speaking With Purpose” (miễn phí) của tôi.

Trong buổi này, tôi sẽ chia sẻ kỹ hơn về cách tập trung vào 20% điều cốt lõi – giúp bạn giao tiếp rõ ràng, đi thẳng vào trọng tâm.

Để giải quyết đến 80% vấn đề thường gặp khi trò chuyện, làm việc, hay xây dựng mối quan hệ.

Chi tiết thông tin đăng ký, tôi để ở dưới còm👇

“Mỗi người chỉ có một đời để sống. Nên hãy sống hết mình.”Câu nói được xài nhiều đến mức sáo rỗng này hôm qua lại làm mì...
01/06/2025

“Mỗi người chỉ có một đời để sống. Nên hãy sống hết mình.”

Câu nói được xài nhiều đến mức sáo rỗng này hôm qua lại làm mình cảm động.

Chắc tại được nói ra bởi người 96 tuổi.
Mà vẫn ngồi nói phà phà trên sân khấu.
Vẫn khiến cả phòng cười ngả nghiêng bởi sự duyên dáng và uyên thâm của bà.

Đi 1 ngày đàng, mở mang tầm mắt. 😳😳

Bản thân mình cũng đã đi được một đoạn đường không hề dễ dàng. Công nhận mình xíu đi!—-Khóa học The Underground Leader -...
31/05/2025

Bản thân mình cũng đã đi được một đoạn đường không hề dễ dàng.
Công nhận mình xíu đi!
—-

Khóa học The Underground Leader - Nâng cấp năng lực phối hợp đội nhóm cho quản lý cấp trung

Address

82/18 Le Van Duyet, Ward 1
Ho Chi Minh City
70000

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Website

https://ayp.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Huỳnh Duy Khương posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Huỳnh Duy Khương:

Shortcuts

Share

Category

Anh Khương là ai?

Anh Huỳnh Duy Khương là người sáng lập và dẫn dắt khoá huấn luyện Public Speaking, nơi giúp những bạn trẻ vượt qua sự tự ti, rụt rè để thể hiện tiếng nói của bản thân và sống cuộc đời theo định nghĩa riêng của mình.

Anh Khương là người đứng đầu bộ phận huấn luyện tại học viện kỹ năng AYP, cùng với anh Nguyễn Hữu Trí trong 10 năm qua xây dựng giấc mơ về một thế hệ trẻ Việt Nam khác biệt, một thế hệ của những nhà tiên phong và lãnh đạo trẻ tuổi.

Anh Khương đã giảng dạy cho hơn 40.000 bạn trẻ ở khắp Việt Nam, và là diễn giả cho những hoạt động huấn luyện của Sony, Vinamilk, SC Johnson, Brands, ...

Anh Khương là Key Trainer của khoá học Awake your Power, là thủ lĩnh của cộng đồng hơn 10700 bạn trẻ, tạo ra sân chơi Hành trình trưởng thành với hàng loạt hoạt động thực tế: Project Based Learning với các dự án về Kinh doanh, Tổ chức sự kiện, Trình diễn nghệ thuật, Singapore Immersion Camp - Trại hè quốc tế tại Singapore. Flashmob mừng lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng với hơn 2000 người tham dự, …