
08/07/2025
Khi sự tử tế là chưa đủ, và bạn cần bản lĩnh để hành động
Bạn đã bao giờ ngần ngại đưa ra một quyết định quan trọng chỉ vì... sợ bị ghét? Trong vai trò người lãnh đạo, nơi mỗi quyết định đều bị soi xét, mỗi hành động đều dễ dàng bị xuyên tạc, quyền lực không còn là đặc quyền, mà là một trách nhiệm nặng nề. Và đôi khi, để thay đổi thực sự, bạn không chỉ cần lòng tốt mà còn cần sự can đảm.
Môi trường làm việc chỉ thực sự bền vững khi có người dám chịu trách nhiệm và dám nói điều đúng, kể cả khi không dễ nghe. Bạn có thể chọn trở thành người tử tế – nhưng sự tử tế đó cần đủ sắc bén để không bị lợi dụng, đủ mạnh mẽ để không bỏ cuộc giữa những quyết định khó khăn. Làm điều đúng không phải lúc nào cũng khiến bạn được yêu quý. Nhưng tránh né điều đúng chỉ để được yêu quý, thì không phải là lãnh đạo.
Machiavelli từng nói: “Nếu bạn nghiêm túc với trách nhiệm của mình, hãy thôi nhìn thế giới như bạn muốn. Hãy nhìn nó đúng như những gì đang diễn ra”. Lãnh đạo thực thụ không phải là người chờ được vỗ tay mới ra quyết định. Họ là người dám bước lên phía trước khi tất cả còn đang do dự. Họ không sử dụng quyền lực để áp đặt, mà để bảo vệ những giá trị đúng dù có thể bị hiểu lầm và chỉ trích.
Vấn đề không nằm ở chỗ bạn có giữ được hình ảnh “người tốt” hay không. Mà là: bạn có đủ bản lĩnh để giữ phẩm giá của mình giữa những quyết định khó khăn, và không đánh mất mình khi sử dụng quyền lực?
---
📘 “Đằng sau một quyết định lớn” không dành cho những ai chọn sự an toàn, chọn đứng ngoài và “đợi ai đó mặc áo giáp hộ mình”. Cuốn sách dành cho những nhà lãnh đạo đang thật sự trăn trở: “Làm sao để sử dụng quyền lực mà không đánh mất chính mình?”.