Vata Agency

Vata Agency Vata Agency là đơn vị truyền thông
cung cấp các giải pháp về Digital maketing cho doanh nghiệp.

Tổng kết 1 năm của khách hàng Chạy ADS ra đơn gửi Giao Hàng tiết kiệm. Cảm ơn quý Khách Hàng đã đồng Hành Cùng
31/01/2024

Tổng kết 1 năm của khách hàng Chạy ADS ra đơn gửi Giao Hàng tiết kiệm.
Cảm ơn quý Khách Hàng đã đồng Hành Cùng

Lên lịch chạy cho tết.
30/01/2024

Lên lịch chạy cho tết.

Bill cam là win xanh
30/01/2024

Bill cam là win xanh

 #𝙑𝘼𝙏𝘼𝘼𝙂𝙀𝙉𝘾𝙔- Chuyên cung cấp các giải pháp marketing- Ads hiệu quả, chuyên nghiệp----------VATA AGENCY-Tâm huyết-Tầm nh...
29/01/2024

#𝙑𝘼𝙏𝘼𝘼𝙂𝙀𝙉𝘾𝙔- Chuyên cung cấp các giải pháp marketing- Ads hiệu quả, chuyên nghiệp
----------
VATA AGENCY-Tâm huyết-Tầm nhìn-Tầm cỡ
☎0865555652
🏢56/52 Tân Thới Nhất 17, Tân Thới Nhất, Quận 12, TP.HCM
🌐www.vataagency.com

28/01/2024

Những sản phẩm kinh doanh Ngày Tết Doanh Thu Khủng

Một mẫu quảng cáo hay của nhà may áo dài tại Sài Gòn những năm 1950
28/01/2024

Một mẫu quảng cáo hay của nhà may áo dài tại Sài Gòn những năm 1950

THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN LÀ LỢI THẾ C.ẠNH TR.ANH VÀ Đ.ÒN BẨY THÚC ĐẨY DOANH SỐ CỦA DOANH NGHIỆP🤔 Giờ đây, hình ảnh cá nhân đa...
28/01/2024

THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN LÀ LỢI THẾ C.ẠNH TR.ANH VÀ Đ.ÒN BẨY THÚC ĐẨY DOANH SỐ CỦA DOANH NGHIỆP

🤔 Giờ đây, hình ảnh cá nhân đang ngày càng trở nên quan trọng hơn khi nó là yếu tố có thể đem đến sức ảnh hưởng lớn cho cộng đồng và mang tới nhiều cơ hội như: Tìm kiếm đối tác, mở rộng tệp khách hàng, gia tăng doanh số, hay thậm chí là giành ch.iến thắng trong cuộc c.ạnh tr.anh về nhân tài…

👉 Theo đó, một thương hiệu cá nhân được xây dựng trên nền tảng của giá trị và năng lực lõi, được truyền thông một cách nhất quán, liên tục sẽ giúp bạn trở nên nổi tiếng với những điều mà bạn làm tốt nhất, giúp bạn khác biệt với tất cả mọi người.

👇👇Xem ngay cách xây dựng thương hiệu cá nhân đa nền tảng để tạo doanh thu đột p.há cho doanh nghiệp

► Cách xây dựng thương hiệu cá nhân trên Phây Búc

https://bom.so/RCX9uG

► Cách xây dựng thương hiệu cá nhân trên Tíc Tóc

https://bom.so/hoUcku

► Cách xây dựng thương hiệu cá nhân trên In Ta Gram

https://bom.so/zz3hUk

► Cách xây dựng thương hiệu cá nhân trên Diu Túp

https://bom.so/DD4duJ

17 SOCIAL MEDIA MARKETING TOOLS KHÔNG THỂ BỎ QUAMarketing truyền thông xã hội tuyệt vời được xây dựng, đo lường, quản lý...
28/01/2024

17 SOCIAL MEDIA MARKETING TOOLS KHÔNG THỂ BỎ QUA

Marketing truyền thông xã hội tuyệt vời được xây dựng, đo lường, quản lý một cách cẩn thận dựa trên một chiến lược rõ ràng và mạnh mẽ. Để triển khai chiến lược thành công, bạn cần phải cập nhật các xu hướng, phương pháp và công cụ mới nhất.

👉 Save ngay 17 công cụ tốt nhất cho chiến dịch Marketing trên các nền tảng social Media!

Nguồn: Ori Marketing Agency

Xu hướng và hành vi Gen Z khi lựa chọn doanh nghiệp và công việcXuất phát từ điều kiện và môi trường trưởng thành của ge...
27/01/2024

Xu hướng và hành vi Gen Z khi lựa chọn doanh nghiệp và công việc

Xuất phát từ điều kiện và môi trường trưởng thành của gen Z có sự khác biệt: Đại dịch Covid, chênh lệch giàu-nghèo ngày càng tăng hay áp lực đồng trang lứa đã rất đến nhận thức cơ bản về xã hội của thế hệ này thay đổi. Vậy thì khi lựa chọn doanh nghiệp và công việc, gen Z sẽ có những tiêu chí hay xu hướng gì? Mời bạn đọc chi tiết nhé

• Khi Lựa chọn doanh nghiệp

Trước khi lựa chọn một doanh nghiệp để ứng tuyển, Gen Z sẽ xem xét khả năng họ có thể ủng hộ hoạt động của doanh nghiệp đến đâu. Đây không chỉ là vấn đề về sản phẩm hay dịch vụ. Sản phẩm chất lượng, dịch vụ tận tâm là điểm cộng không chỉ bởi vì danh tiếng tốt cho nhân sự, mà còn vì nó phản ánh phần nào đạo đức kinh doanh của doanh nghiệp. Giá trị mà doanh nghiệp lan tỏa là tiêu chí cốt lõi để nhân sự ủng hộ và trung thành với tập thể. Nhân sự Gen Z muốn thấy hoạt động và tầm ảnh hưởng xã hội của doanh nghiệp mình chọn một cách công khai, minh bạch. Vì vậy, mỗi tổ chức cần có tầm nhìn dài hạn, hướng đến phát triển bền vững để thu hút lực lượng lao động thời đại mới.

Quan điểm về sự khác biệt trong doanh nghiệp cũng là điều mà Gen Z quan tâm. Thế hệ này có quan điểm mở về các vấn đề xã hội. Họ đặc biệt quan tâm đến quyền lợi của các nhóm yếu thế trong xã hội như phụ nữ - trẻ em, người khuyết tật, người thuộc nhóm LGBT (đồng tính, song tính, chuyển giới), người dân tộc thiểu số, người da màu,... và sẽ phản ứng mạnh trước những tổ chức, nhãn hàng nào thể hiện sự phân biệt đối xử. Doanh nghiệp cần chú ý truyền thông quan điểm chấp nhận, ủng hộ các nhóm yếu thế này kèm theo những hoạt động xã hội thiết thực để gây được thiện cảm với nhân sự Gen Z. Bên cạnh đó, cần hiểu rằng cá tính, phong cách nguyên bản của mỗi nhân sự cũng cần được tôn trọng. Thuộc về một doanh nghiệp khuyến khích hòa nhập nhưng không hòa tan là điều mà Gen Z trông đợi ở môi trường công sở hiện đại.

● Khi lựa chọn công việc

Quan điểm thế nào là một công việc đáng làm với Gen Z cũng có nhiều khía cạnh cần quan tâm.

👉 Đầu tiên, thế hệ này có xu hướng lựa chọn những công việc thuộc ngành nghề, lĩnh vực mà bản thân họ đã/đang là khách hàng.

Sự quen thuộc và trung thành tạo nên sức hút tự nhiên với nhân sự Gen Z. Bên cạnh đó, họ cũng thích lựa chọn những công việc mang ý nghĩa hỗ trợ, trao đi đối với cộng đồng như bác sĩ, điều dưỡng, nhà tham vấn, giáo viên, nhà hoạt động xã hội,... Do dư luận đã cởi mở hơn, nhiều người trong số họ không còn áp lực phải theo đuổi sự nghiệp chính thức trong các ngành nghề sắp bão hòa như thế hệ trước.

👉 Điều thứ hai mà Gen Z quan tâm khi lựa chọn công việc là sự ổn định tài chính.

Không khó để lý giải mối quan tâm này khi họ sinh ra trong thời buổi nhiều biến động và thiếu chắc chắn. Để đảm bảo cuộc sống cá nhân và gia đình, Gen Z sẵn sàng gắn bó với doanh nghiệp nào chứng minh được sự ổn định, nhất quán về chế độ lương thưởng, bảo hiểm, phụ cấp dành cho họ. Lương cao cũng là yếu tố có sức hút với nhóm nhân sự này, khi một bộ phận trong số họ vẫn sẽ đồng ý lựa chọn công việc dựa vào lương thay vì hứng thú.

Trong công việc, Gen Z có kỹ năng làm việc đội nhóm và hiểu được tầm quan trọng của tập thể. Tuy vậy, họ hướng đến lựa chọn những việc có tính độc lập nhất định, trong đó họ được tự chủ về không gian, thời gian và thể hiện được năng lực cá nhân bao gồm kiến thức, kỹ năng và thái độ. Tương tác trực tiếp với cộng sự ở mức độ vừa phải là cần thiết để trao đổi thông tin và thống nhất phương hướng làm việc chung. Tương tự trong các môi trường xã hội khác, Gen Z vẫn thường thể hiện là họ thích độc lập nhưng không thích bị cô độc.

Nhân sự Gen Z mong đợi được công nhận và thăng tiến nhanh chóng dựa trên thành tích và tiềm năng thay vì chờ đợi thâm niên, nhiệm kỳ. Ngoài hình thức thăng chức, trong một số ngành nghề đặc thù, Gen Z bị thu hút bởi cơ hội mở rộng quyền hạn, rèn giũa chuyên môn khi liên tục tham gia vào phát triển sản phẩm và dự án mới. Gen Z có xu hướng không muốn cam kết với một kế hoạch nghề nghiệp chính thức, cũng sẽ không bị hấp dẫn bởi các cơ hội nghề nghiệp trong tương lai của tổ chức, nếu nó không mang lại kết quả nhanh như mong đợi trong thời đại mới. Các nhà quản lý trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong câu chuyện này, vì cử nhân ngày nay dựa vào họ để tìm cơ hội phát triển kỹ năng.

👉 Và cuối cùng, điều một nhân sự Gen Z quan tâm sẽ là khả năng cân bằng cuộc sống và công việc.

Khác với các thế hệ trước, họ không sống chỉ để làm việc. Và trái ngược với suy nghĩ của nhiều nhà HR, họ cũng không đề cao thái quá cuộc sống riêng tư. Truyền thông thường nói Gen Z là thế hệ năng động, điểm này không sai, nhưng cần được hiểu như sau: họ luôn ở trong trạng thái đang học hỏi và phát triển. Môi trường làm việc lý tưởng với Gen Z sẽ là nơi cho họ lựa chọn tích hợp công việc và cuộc sống: chẳng hạn, họ có không gian để giải trí trong giờ làm, và họ được làm ngay cả trong các hoạt động chung ngoài công sở. Gen Z trân trọng các mối quan hệ xã hội, tuy nhiên sẽ cố gắng không đưa ra lựa chọn cực đoan như đánh đổi cuộc sống hay công việc. Doanh nghiệp thể hiện sự hỗ trợ đúng mức để cân bằng cuộc sống của nhân viên Gen Z sẽ dễ dàng ghi điểm với họ hơn.

Tóm lại, Gen Z kỳ vọng được làm việc ở một doanh nghiệp có giá trị, văn hóa, hình ảnh xã hội tương đồng với bản thân. Công việc liên quan đến ngành hàng quen thuộc hoặc ngành nghề mang tính cống hiến cho xã hội sẽ hấp dẫn họ.

Bên cạnh đó, họ muốn có sự đảm bảo về tài chính, nhiều cơ hội thăng tiến, cũng như khả năng cân bằng cuộc sống. Gen Z cho rằng đây là các điều kiện hợp lý mà họ xứng đáng được đáp ứng.
Nguồn st
Biên soạn: Team content SlimCRM.vn

Tạo ra Content “lỗi”, cố vấn quân sự của Ukraine bị sa thải: Rút ra điều gì?Nhiều hơn một lần, tôi đã viết về sự liên qu...
26/01/2024

Tạo ra Content “lỗi”, cố vấn quân sự của Ukraine bị sa thải: Rút ra điều gì?

Nhiều hơn một lần, tôi đã viết về sự liên quan giữa Content với các lĩnh vực khác trong cuộc sống (giao tiếp, thuyết trình, tạo dựng mối quan hệ…) – đặc biệt là lĩnh vực chính trị.

Thông qua các tình huống chính trị được công khai, những người làm nội dung có thể học hỏi được rất nhiều thứ – từ cảm xúc, cho tới cách thao túng tâm lý bằng lối diễn đạt khôn ngoan, để giành được sự ủng hộ, thuyết phục…

Gần đây, lại có một thông tin chính trị đáng chú ý, để những Content Writer có thể rút ra kinh nghiệm cho chính mình!

Thông tin đó liên quan tới nữ cố vấn quân sự xinh đẹp của Ukraine – khi cô ta đã để cho cảm xúc nhiệt thành thái quá can thiệp vào tư duy Content của bản thân.

*****

Cuối năm 2023, Tổng Tư lệnh Quân đội Ukraine, Đại tướng Valery Zaluzhny, đã chia sẻ thông tin về việc ông sa thải nữ cố vấn kiêm trợ lý có tên Alla Martinyuk (37 tuổi).

Nguyên nhân dẫn tới quyết định trên là do cô Martinyuk đã có phát ngôn khiến dư luận phẫn nộ, liên quan tới chiến dịch tuyển quân của Kiev.

Trong bối cảnh cuộc chiến với Nga diễn ra trường kỳ, Ukraine bị cho là thiếu nguồn lực nghiêm trọng và nỗ lực tuyển thêm quân. Điều này gây ra những tranh cãi khá gay gắt trong suốt thời gian qua.

Trước tình hình đó, cô Martinyuk đã bày tỏ:

(1) “Bây giờ, khi có ai đó nhận được giấy gọi nhập ngũ, những người mẹ tỏ ra rất đau buồn, giống như sẽ không còn gặp lại con trai nữa. Nhưng tôi nghĩ như vậy là không đúng. Không cần thiết phải như vậy. Hãy tin rằng những người được gọi nhập ngũ là những người hùng của dân tộc”.

(2) “Ai rồi cũng sẽ phải chết. Bỏ lại cuộc sống này một cách đàng hoàng tốt hơn là không may bị một viên gạch rơi vào đầu khi đi trên phố hoặc bị xe tông phải”.

Content của cô Alla Martinyuk đã làm bùng nổ cơn giận dữ trong dư luận Ukraine, dẫn tới quyết định sa thải kể trên.

Tại sao những nội dung đó lại có vấn đề???

*****

Nhìn vào phần phát biểu số (1), chúng ta đều thấy rằng, không có vấn đề nào cả!

Nó có tác dụng trấn an. Thậm chí, xuất sắc hơn, Content (1) còn tạo ra sự khích lệ, cũng như tôn trọng.

Vấn đề nằm hoàn toàn ở nội dung số (2)!

Với nội dung đó, nữ cố vấn quân sự của Ukraine đã “đánh đồng” rằng, cứ nhập ngũ là coi như đi vào… chỗ c,h,ế,t. Nó mâu thuẫn với chính sự trấn an trong nội dung (1) của cô.

Đây chính là thông tin gây phẫn nộ lớn nhất trong dư luận Ukraine.

Chưa dừng lại ở đó, trong nội dung (2) còn có ý “Bỏ lại cuộc sống này một cách đàng hoàng tốt hơn là không may bị một viên gạch rơi vào đầu khi đi trên phố hoặc bị xe tông phải”.

Có thể nói, lối so sánh này thật sự hàm hồ, vô lối!

Tại sao vậy? Bởi vì ai đó không may bị gạch rơi vào đầu hay bị xe tông phải, thì cũng chỉ là tai nạn mà họ không hề mong muốn. Họ không được lựa chọn cách ra đi!

Vậy thì tại sao lại “đánh giá” rằng, cách ra đi ấy “ít đàng hoàng hơn” so với việc ra chiến trường?

Theo tôi, chi tiết diễn đạt nói trên đã cho thấy cô Martinyuk không kiểm soát được cảm xúc của bản thân, dẫn tới việc tạo ra một thứ Content hồ đồ!

Đáng nói, có không ít người mắc phải lỗi diễn đạt như vậy – khi họ muốn đề cao một điều gì đó và đặt ra sự so sánh để “dìm hàng” những thứ khác. Thế nhưng, sự “dìm hàng” đó trở thành con dao 2 lưỡi, khi mọi người nhận ra sự vô lối, hồ đồ.

*****

Sai lầm là điều chẳng ai muốn. Thế nhưng, có từng viết lách, từng tạo ra Content gốc (chứ không phải copy, xào xáo), thì ai cũng hiểu rằng, khả năng mắc sai sót hoàn toàn có thể xảy ra.

Bởi thế, tôi luôn tin rằng, những tình huống “Content lỗi” như trên là cơ hội để mỗi Content Writer rút ra kinh nghiệm cho chính mình.

Làm nghề viết lách, tức là làm một nghề đầy thử thách. Nếu không ý thức rèn giũa mỗi ngày, thì làm sao có đủ bản lĩnh để vượt qua những thử thách đó?

Tác giả: Trung Hiếu – Vietchuyennghiep

KO CÓ TARGET ĐÚNG, CHỈ CÓ NGƯỜI DÙNG TARGET --> ĐÚNG 👇--Mình bắt đầu chuỗi series "Phải biết khi chạy FB Ads" bao gồm nh...
26/01/2024

KO CÓ TARGET ĐÚNG, CHỈ CÓ NGƯỜI DÙNG TARGET --> ĐÚNG 👇

--

Mình bắt đầu chuỗi series "Phải biết khi chạy FB Ads" bao gồm nhiều chủ đề nhỏ, mn đón xem để chạy cho hiệu quả nhé, tất cả bài viết sẽ được mình update trong group và tổng hợp ở FB cá nhân.

--

3 BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN ĐỂ CÓ 1 NĂM 2024 THĂNG TIẾN RỰC RỠ TRONG MARKETING."Cứ trải nghiệm đi sai t...
25/01/2024

3 BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN ĐỂ CÓ 1 NĂM 2024 THĂNG TIẾN RỰC RỠ TRONG MARKETING.

"Cứ trải nghiệm đi sai thì sửa." "Giờ ai cũng cần Marketing, dễ gì thất nghiệp". "Sao bạn bè mình ai cũng thăng tiến, mình thật tệ".

Những suy nghĩ và tư duy "Go with the flow" đã vô tình gây ra một rào cản và lá chắn vô cùng độc hại cho các bạn gen Z. Một hệ quả mà chưa ai đề cập là việc cứ trải nghiệm, cứ chill đi đã lấy đi thời gian 3 năm đầu tiên trải nghiệm ngành - một khoảng thời gian vô cùng quan trọng để quyết định sự thăng tiến tiếp theo.

Nhân tiện sắp ở ngưỡng cuối năm 2023, mình muốn chia sẻ 3 bí kíp giúp cho các bạn lên lộ trình phát triển năm 2024 một cách bài bản.

BƯỚC 1: CHIÊM NGHIỆM LẠI 1 NĂM QUA, VIẾT XUỐNG GIẤY NHỮNG SỰ CẢI TIẾN, THÀNH TỰU VÀ CẢ NHỮNG THẤT BẠI TRONG NGÀNH MARKETING.

Hãy trả lời cho mình những câu hỏi:

- Bạn đã phát hiện điểm mạnh mới của mình chưa? Nó là gì?

- Công việc bạn đang hướng tới có những điểm nào phù hợp với tính cách và hệ giá trị của bạn?

- Có những nguyên tắc nào trong công việc và cuộc sống bạn thiết lập cho mình?

- Trong vị trí của bạn, bạn đang thiếu điều gì để thăng tiến hơn?

- Khi trải nghiệm môi trường hiện tại, điều gì khiến bạn cảm thấy vui vẻ/ hứng thú?, điều gì khiến bạn chưa được vui?

- Theo bạn, với tính cách/ con người thật của bạn, môi trường/ vị trí/ con người nào bạn sẽ tự tin thể hiện bản thân mình nhiều nhất?

BƯỚC 2: NGHIỆM LẠI VỀ CÔNG VIỆC, VỀ THỊ TRƯỜNG NGÀNH, VỀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI.

1. Trong chỉ năm 2023, đã xảy ra rất nhiều sự kiện làm thay đổi trục diện ngành Marketing, và dự báo tương lai, sự tác động của AI, hành vi tiêu dùng thay đổi, nguồn cung càng mạnh sẽ có nhiều hơn những ngành nghề mới ra đời và phát triển mạnh, đòi hỏi marketer phải update và cải tiến skill mới. Bạn chiêm nghiệm xem ngành nghề của bạn sẽ thay đổi những gì? --> note ra giấy những skillset quan trọng.

2. Trò chuyện với cấp trên, chia sẻ về định hướng để lắng nghe feedback, cũng như những đề xuất cải thiện kỹ năng/ tư duy/ toolset.

BƯỚC 4: XÂY DỰNG UNIQUE SELLING POINT MỚI CHO MỘT PHIÊN BẢN MỚI

Cũng như product có feature và benefit, muốn sell tốt cần phải có một bộ định vị khác biệt riêng. Bạn cũng vậy. Giá trị và con đường thăng tiến phụ thuộc vào cách bạn định vị sự khác biệt của mình.

VD:

- content bình thường: khả năng viết, kỹ năng phát triển idea sáng tạo, sản xuất nội dung.

- content có USP: khả năng market research phối hợp với định vị thương hiệu/ sản phẩm, hiểu biết cả về tư duy marketing và chiến lược business để guide content.

Chắc chắn rồi, bạn sẽ rất dễ khác biệt.

Và để làm điều này bạn phải làm được bước 1 và bước 2 rất kỹ để định hình con đường tiếp theo mà bạn sẽ đi.

Nếu bạn đang cảm thấy mông lung, khó khăn trong việc định hướng đừng ngần ngại inbox mình. Sắp tới đây mình sẽ hỗ trợ cho 10 mentee lộ trình phát triển đột phá trong ngành. Số lượng giới hạn các bạn liên hệ với mình nhé!

TẶNG MẪU LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC BẰNG EXCEL CHO SALES VÀ MARKETINGChỉ cần dành từ 10-12 phút lập kế hoạch công việc, bạn ...
25/01/2024

TẶNG MẪU LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC BẰNG EXCEL CHO SALES VÀ MARKETING

Chỉ cần dành từ 10-12 phút lập kế hoạch công việc, bạn có thể tiết kiệm đến 2h làm việc mỗi ngày, vậy thì tại sao không thử?

Làm việc không có kế hoạch giống như lần mò trong bóng tối vậy. bạn sẽ chẳng biết phải làm gì tiếp theo, tốn thời gian cho những việc không quan trọng. Hãy thử làm việc một cách khoa học hơn, đảm bảo rằng bạn sẽ x2 hiệu suất làm việc.

Em xin gửi mọi người các mẫu quản lý công việc cho Sales và Marketing. Hy vọng mọi người sẽ có một ngày làm việc hiệu quả!
Nguồn ST

Tổng Kết Những Xu Hướng Mobile Marketing Nổi Bật Năm 2023Theo đánh giá của Harvard Business Review, năm 2023 là giai đoạ...
25/01/2024

Tổng Kết Những Xu Hướng Mobile Marketing Nổi Bật Năm 2023

Theo đánh giá của Harvard Business Review, năm 2023 là giai đoạn các doanh nghiệp phải trải qua nhiều biến động trước hàng loạt các vấn đề như suy thoái kinh tế, chi tiêu tiêu dùng giảm, chuỗi cung ứng bị đứt quãng ở nhiều nơi,... Chính vì thế, nhiều doanh nghiệp đã lên kế hoạch cắt giảm ngân sách cho các hoạt động, trong đó bao gồm ngân sách quảng cáo và tiếp thị trên di động (Mobile Marketing).

Trong bối cảnh ngân sách quảng cáo bị thắt chặt, các thương hiệu đã lựa chọn những cách thức Marketing nào để gây ấn tượng với người tiêu dùng?

BÙNG NỔ GENERATIVE AI (TRÍ TUỆ NHÂN TẠO TẠO SINH)

Nửa đầu năm 2023, loạt ứng dụng như ChatGPT, Bard, Bing,... đã “làm mưa làm gió” trên khắp các trang mạng xã hội. Bằng việc tạo ra những kết quả mới (nội dung, hình ảnh, thậm chí bộ mã máy tính,...) dựa trên nền tảng dữ liệu huấn luyện, những ứng dụng tích hợp Generative AI (trí tuệ nhân tạo tạo sinh) - một hình thái mới của AI, đã nhanh chóng thu hút sự quan tâm của các thương hiệu bởi những lợi ích mà chúng mang lại.

Với tính sáng tạo và ứng dụng cao, AI tạo sinh đã được nhiều thương hiệu đưa vào các hoạt động quảng cáo và Mobile Marketing nhằm tối ưu nguồn lực, chi phí, nâng cấp trải nghiệm khách hàng. Chẳng hạn như:

- Hỗ trợ sáng tạo nội dung và thiết kế hình ảnh cho các chiến dịch truyền thông.

- Dịch thuật nội dung sang nhiều ngôn ngữ khác nhau.

- Mua quảng cáo và đề xuất các vị trí hiển thị quảng cáo phù hợp.

- Cải thiện tương tác với khách hàng thông qua trải nghiệm trò chuyện và tìm kiếm nâng cao.

- Thu thập và khám phá lượng lớn dữ liệu thông qua các tiếp xúc với khách hàng nhằm cung cấp những đề xuất cải tiến trải nghiệm khách hàng cho doanh nghiệp, hỗ trợ các công việc lặp đi lặp lại và nhiều hơn thế nữa.

GAMIFICATION MARKETING

Hình thức tiếp thị qua trò chơi hay còn gọi là Gamification Marketing vốn không còn quá xa lạ với doanh nghiệp. Khi các hình thức quảng cáo truyền thống với tỷ lệ tương tác, tỷ lệ duy trì và khả năng thu hút sự chú ý của người dùng ngày càng giảm, thì Gamification được xem là giải pháp tối ưu nhất để giúp doanh nghiệp vực dậy trong giai đoạn khó khăn này.

Gamification Marketing là quá trình kết hợp cơ chế trò chơi vào các ứng dụng thực tiễn trong Marketing để gia tăng sự tương tác và gắn kết người dùng. Bằng cách sử dụng các cơ chế trò chơi như điểm số, huy hiệu, bảng xếp hạng và phần thưởng, Gamification làm cho hoạt động tương tác với thương hiệu và mua sắm trở nên thú vị và hấp dẫn hơn. game kích thích tính thử thách và cạnh tranh, tạo ra một trải nghiệm thú vị cho khách hàng, từ đó thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh. Vì thế mà có không ít các tập đoàn lớn như Starbucks, Nike, Coca-Cola, Dominos, Shopee, Tiki… cũng ứng dụng Gamification vào hoạt động Marketing.

Năm 2023 chứng kiến ​​Gamification bước lên một tầm cao mới về khả năng tiếp cận và tính tương tác với người dùng khi được tích hợp các công nghệ như Thực tế tăng cường (AR), Thực tế ảo (VR) và Thực tế hỗn hợp (MR), giúp trò chơi trở nên sống động và thu hút người chơi hơn. Đặc biệt, nhiều công ty cũng chú trọng vào việc cá nhân hóa trò chơi giúp tạo ra cảm xúc tích cực giữa khách hàng và thương hiệu. Các tính năng tích hợp mạng xã hội có sẵn cho phép các chiến dịch triển khai được lan tỏa nhanh chóng và giảm đến 50% chi phí cho mỗi lượt tương tác của người dùng.

Một ví dụ điển hình về Gamification tạo ấn tượng trong năm 2023 vừa qua không thể không nhắc đến chiến dịch “Giờ nghỉ bừng hứng khởi” của Coca-Cola với điểm nhấn là game tương tác hai chiều “Giai điệu bừng hứng khởi - Ahhh cùng Coca-Cola” trên Zalo Mini App, thương hiệu đã thành công thu hút hơn 75.000 người tham gia thu về hơn 1.5 triệu lượt chơi game.

Người dùng chỉ cần quét QR Code hoặc truy cập đường link trên các kênh truyền thông về chương trình này của Coca-Cola là có thể dễ dàng đến thẳng giao diện chơi game trên Zalo mà không cần tải bất kỳ ứng dụng game mới nào hay thực hiện các bước đăng nhập phức tạp. Sau khi hoàn thành game, tùy vào mức điểm khách hàng đạt được, họ sẽ nhận quà tặng tương ứng và có thể đổi ngay tại cửa hàng tiện lợi. Điều này giúp sản phẩm Coca-Cola ngày càng trở nên gần gũi, gắn liền với những trải nghiệm vui của người tiêu dùng và trở thành thương hiệu in sâu vào tâm trí khách hàng.

Song, có không ít doanh nghiệp cho rằng, việc xây dựng game hoàn chỉnh cho khách hàng chỉ dành cho những ông lớn trong ngành vì họ không có team lập trình, khó có thể thiết kế game chuyên nghiệp, không biết nên lựa chọn hình thức game nào phù hợp với mô hình kinh doanh của công ty và chưa có công cụ để kiểm soát dữ liệu khách hàng cũng như đo lường hiệu quả chiến dịch. Thực tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể thực hiện được các chiến dịch game với chi phí tối ưu hơn bằng hệ thống game có sẵn được đề xuất trên The Master Channel.

QUẢNG CÁO TRÊN SIÊU ỨNG DỤNG (SUPER APP)

Super App hay còn gọi là siêu ứng dụng chứa vô vàn ứng dụng con (Mini App) cung cấp đa dạng các tính năng và dịch vụ, từ gọi xe, đặt đồ ăn, đặt phòng khách sạn, mua vé máy bay, vé xem phim cho đến việc trò chuyện, giải trí, mua sắm, thanh toán trực tuyến,... Để dễ hình dung, bạn có thể nghĩ đến các siêu ứng dụng phổ biến tại Việt Nam như Momo, Grab hoặc Shopee,...

Thay vì phải sử dụng nhiều ứng dụng riêng lẻ, người dùng có thể tiếp cận nhiều dịch vụ tiện ích thông qua một nền tảng tập trung duy nhất là Super App. Việc hội tụ “mọi thứ trong một” không chỉ giúp đơn giản hóa trải nghiệm người dùng mà còn tiết kiệm không gian lưu trữ trên điện thoại và thời gian chuyển đổi giữa các ứng dụng, mang lại sự tiện lợi và nhanh chóng cho người dùng.

Nếu chỉ là câu chuyện tập hợp các tính năng của doanh nghiệp trên Super App cho người dùng của họ thì có lẽ Super App vẫn chưa đạt đến sự linh động cao nhất. Lấy ví dụ về Grab, ứng dụng chiếm lĩnh thị trường Việt Nam với chức năng đặt xe ban đầu đã phát triển thêm các chức năng đặt đồ ăn, cổng thanh toán, tài chính. Dù đã có hàng loạt chức năng nhưng ứng dụng Grab vẫn chỉ xoay quanh câu chuyện giữa công ty Grab và khách hàng của họ. Hay để giải thích dễ hiểu hơn thì một doanh nghiệp khác như Nutifood không thể tương tác với khách hàng của Nutifood thông qua Grab.

Nhưng với các Super App ở cấp độ như WeChat ở Trung Quốc hay ứng dụng nhắn tin Zalo ở Việt Nam thì việc này hoàn toàn khả thi. Những nền tảng này giúp tất cả doanh nghiệp có thể xây dựng kênh tương tác và truyền thông của chính mình ngay trên đó. Không chỉ xây kênh tương tác với OA (Official Account) hay Mini App, doanh nghiệp có thể tiếp cận lượng người dùng khổng lồ trên nền tảng này, chẳng hạn với 74 triệu người dùng thường xuyên của Zalo và 35 triệu người dùng thế hệ Gen Z của MoMo.

Super App là công nghệ đã và đang phát triển mạnh mẽ trên thế giới trong thời gian vừa qua và được nhận định là “tương lai đã được nhìn thấy” của các doanh nghiệp Việt Nam. Trong năm vừa qua, đã có nhiều doanh nghiệp lựa chọn Super App làm kênh tương tác chủ đạo (hay còn gọi là The Master Channel) với khách hàng như Coca-Cola, Mead Johnson, Highlands,...

SỰ PHÁT TRIỂN TRONG VIỆC TIẾP CẬN NGƯỜI DÙNG THÔNG QUA CÁC ỨNG DỤNG NHẮN TIN

Nhắn tin từ lâu đã trở thành một thói quen không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại. Chúng ta sử dụng tin nhắn rất nhiều lần trong ngày để tương tác với người thân, bạn bè hay đồng nghiệp,... Từ đây, các ứng dụng nhắn tin miễn phí cũng ra đời để đáp ứng nhu cầu thiết yếu này và nhanh chóng mở rộng tính năng để đáp ứng các nhu cầu khác của người dùng như tìm kiếm thông tin, giải trí, mua sắm, thanh toán,…

Kết nối với khách hàng qua các nền tảng nhắn tin không chỉ là một xu hướng mà nó còn là một điều tất yếu với các doanh nghiệp trong thời đại hiện nay. Theo báo cáo chuyên sâu về nền tảng nhắn tin và mạng xã hội được thực hiện bởi trường Đại học RMIT và Adtima (2023) cho thấy, Việt Nam hiện có 77.93 triệu người sử dụng Internet, xếp thứ 39 trên toàn cầu. Trong đó, 74% người dùng Internet luôn kết nối thông qua các ứng dụng nhắn tin thường xuyên và Zalo là nền tảng phổ biến nhất với người dùng Việt, tiếp theo là Facebook Messenger (73%), Viber (33%) và Skype (32%) lần lượt xếp thứ ba và thứ tư, trong khi các ứng dụng nhắn tin khác có tỷ lệ sử dụng thấp ở Việt Nam chẳng hạn như WhatsApp (26%) và Line (23%).

Càng ngày càng có nhiều người tiêu dùng cũng như doanh nghiệp chuyển sang sử dụng tin nhắn để thực hiện các hoạt động thương mại. Nghiên cứu từ Boston Consulting Group (BCG) và Meta cũng cho thấy cứ 3 người tiêu dùng Việt Nam thì sẽ có ít nhất 1 người nhắn tin cho doanh nghiệp ít nhất 1 lần/tuần. Ngoài ra, Việt Nam cũng nằm trong số các quốc gia có tỷ lệ sử dụng kinh doanh hội thoại cao nhất, khi có tới 73% người tham gia khảo sát sử dụng tính năng này để tương tác với các doanh nghiệp.

Những số liệu trên cho thấy, xu hướng tiếp cận người dùng và truyền thông qua các ứng dụng nhắn tin vẫn sẽ tiếp tục phát triển trong năm 2024. Những lợi ích có thể thấy là gì?

💯CHIA SẺ CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ KINH DOANH VÀ CÁCH TẠO HỆ SINH THÁI BIZ CỦA MÌNH. Chắc mọi người cũng đã nghe qua câu chuyện ...
25/01/2024

💯CHIA SẺ CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ KINH DOANH VÀ CÁCH TẠO HỆ SINH THÁI BIZ CỦA MÌNH.

Chắc mọi người cũng đã nghe qua câu chuyện "tay không làm nên cơ đồ" của mình rồi. Từ 2 triệu nhân bản lên vài ngàn lần cho dự án kinh doanh đầu tiên.

Cái phương pháp này 100% tất cả mọi người đều có thể áp dụng, dù là các bạn đang ở vị trí thế nào, thậm chí kinh nghiệm bằng 0, hãy lưu, chia sẻ bài này về tường và ngẫm nghĩ thật kỹ nhá.

Cảnh báo bài này rất dài, nhưng rất đáng để xem.

⏰1-2 NĂM ĐẦU KHỞI NGHIỆP
Khi là mầm non mới nhú, có thể bạn cũng như Nhung hồi đó mới ra trường, chưa có kinh nghiệm, chưa có mối quan hệ gì cả, thì là bạn là =0 thậm chí số âm.

Giai đoạn này bạn cần ưu tiên nhất là học và thực hành. TUYỆT ĐỐI không lựa chọn làm offline nếu bạn không có vốn, và không có kiến thức.

Con đường online là đơn giản, nhàn hạ và dễ dàng cho những kẻ ít tiền, còn ai làm chưa nhàn hạ là do chưa biết cách làm.

OK, quay về con đường học, học cái gì trọng tâm, học cái gì ra tiền?

Ai có máu kinh doanh chảy sẵn trong người, kiểu ngày nào cũng chỉ nghĩ đến m.u.a này b.á.n nọ, khao khát làm chủ thì cứ tiến tới làm kinh doanh.
Lựa chọn con đường này thì ta phải xác định mới làm chủ yếu là học hỏi kinh nghiệm, làm từ nhỏ tới lớn.

📌Đầu tiên bạn cần học cho mình những thứ này để kinh doanh:

1. Học chiến lược kinh doanh bao gồm: tìm ngách phù hợp, tìm insight K.H mục tiêu (nỗi đau, cái họ quan tâm, mong muốn), lựa chọn thiết kế spham kinh doanh (sp hữu hình xưa nay có rồi, còn dịch vụ là phải học cách thiết kế, sp hot hit bây giờ là sp số cũng học làm được).

2. Viết blog/SEO làm web. (Nếu cái bạn định kinh doanh K.H tìm kiếm trên gu gồ nhiều).

3. Học xây dựng content đúng tâm lý K.H tạo ra hành động tương tác/chia sẻ, tin tưởng và cuối cùng là m.u.a. Có 3 dạng content: chữ/hình/video ngắn dài.

4. Học xây dựng phễu marketing để thu hút sự chú ý của K.H cho tới tự động chuyển đổi ra K.H m.u.a.

Giai đoạn đầu mới khởi sự kinh doanh thì thế giới chưa có chuộng video ngắn, hồi đó có mỗi Fb, Gu gồ, YT là mạnh nên mình tập trung học về blog và SEO thôi.

Còn bạn làm ở thời kỳ này thì buộc phải học thêm video ngắn nữa nha. Ai biểu làm chậm thì càng phải học nhiều chi.

📌Nói chung là mình đã đầu tư tổng cộng từ 10 năm trước:
- 2 trịu cho khóa làm web wordpress, SEO và viết blog, làm affiliate.

- 6 trịu học về online marketing.

Lương hồi đó thì có 4.5 củ mà dám đầu tư như vậy, vì mình đã vấp 2 cú mất tổng 400 trịu gấp 100 lần so với lương vì thiếu kiến thức nên mình hiểu là học trước rồi mới làm được.

📌 Còn mấy bạn mà chẳng thích kinh doanh thì cứ làm freelancer, hay làm content creator rồi mần affiliate cho mình.

Mình tập trung vào 1 vài kỹ năng làm thực hành cho thật giỏi, nếu chưa có K.H để thực hành thì bạn có thể vào các group hoặc nếu là học viên của mình thì bạn có thể kết nối được với 2900 chủ doanh nghiệp, và những người khác cũng có nhu cầu tuyển dụng.

Bạn có thể lấy phí tượng trưng hoặc phờ ri để thực hành, làm liên tục 1-2 tháng là quen tay lúc đó thì ta nâng g.i.á lên.

Còn thích làm MMO, affiliate thì đơn giản là bạn chọn 1 ngách bất kỳ có nhiều ctrinh affiliate hoa hồng cao, mà bạn phù hợp thì mình tự xây kênh của mh tập trung đẩy mạnh lượng người xem sau đó thì kím xiền.

Các kiến thức cần thiết để làm freelancer và MMO mình cũng có dạy hết. Nhưng bạn lưu ý vào tháng 3 mình sẽ đóng khóa trọn bộ freelancer, MMO và kinh doanh online, mà mình update và làm lại hoàn toàn theo hướng khác. Bạn nào beginner muốn học đầy đủ hết thì nên tranh thủ m.u.a ngay.

⏰3 NĂM TIẾP THEO
Là lúc bạn tập trung mở rộng biz của mình scale up doanh thu lên, kinh nghiệm đã có, bạn có thể mở thêm biz khác đi sâu vào ngách hoặc phát triển 1 ngách hoàn toàn mới.

Nhân bản từ kinh nghiệm cách làm của biz cũ đã thành công, mình cho rằng nếu bạn học sâu làm đúng thì thể nào cũng thành công thôi.

Giống như mình. Biz đầu đánh tệp người Việt Nam du lịch nước ngoài g.i.á rẻ. Thì biz sau đánh vào tệp người nước ngoài đi Việt Nam phân khúc cao cấp.
Cũng là du lịch mà đi vào ngách khác nhau. Rồi mấy cái sau này làm cũng kiểu vậy.

Khi mà bạn làm ngon 1 biz doanh thu, lợi nhuận, mô hình ổn bạn hoàn toàn có thể b.á.n nó, có agency chuyên lo vụ b.á.n biz nha, phí tùy theo d.e.a.l như mình bỏ ra là 2%.

⏰ 5 NĂM TIẾP THEO
Hoặc thậm chí là sau 1-2 năm kinh nghiệm đã làm qua rồi Nhung khuyên bạn hãy nhảy vào mảng kinh doanh chất xám gồm:
- Khóa học online.
- Coaching.
- Dịch vụ g.i.á cao (làm kiểu agency có team làm hết)...

Vì ngành kinh doanh này hiện đang nằm top thu nhập và phát triển vượt bậc cả ở Việt Nam và thế giới. Mà nói thật nó ít đau đầu, rủi ro hơn các ngành kinh doanh khác vì bạn có gì trong đầu b.á.n nó ra thôi mà.

Tức là mình chưa biết gì thì mình làm cho có kinh nghiệm, trải nghiệm, sau đó mình lại truyền nghề, đào tạo lại cho người mới bắt đầu. Mình phát triển lên bậc nào thì mình lại tiếp tục cho ra các chương trình của mỗi trình độ đó.

Kinh doanh chất xám cũng nhanh chóng giúp bạn có thương hiệu cá nhân tốt, định vị là chuyên gia trong ngành, đã là chuyên gia thì K.H tự động tin tưởng thôi, có lòng tin là có tất cả.

Giai đoạn này việc tạo ra thu nhập thụ động tầm 200-1 tỏi ko khó. Theo thời gian nó sẽ liên tục tăng. Ví dụ tháng đầu mở khóa học Nhung tạo dc gần 100 trịu, và tới giờ nó tăng lên 10-30 lần tức là 1 tỷ-3 tỷ rồi.

Tốc độ tăng trưởng cao hơn và nhanh hơn so với các dự án kinh doanh du lịch khác của Nhung (tốc độ bên đó Nhung tăng dc 4-6 lần tức là từ 100-200 trịu lên dc trung bình 600).

👉Đầu tư cho mảng kinh doanh khóa học online:
Nhung đã bỏ 500 trịu đi học cho chắc ăn về cái khoản nhỏ làm webinar, viết o.f.f.e.r, coaching, xây dựng bộ máy nhân sự, và lời thế nào mọi người cũng thấy con số trên.

⏰ TỪ NĂM SỐ 8 ĐỔ ĐI
Nếu mọi người đi lẹ thì ngay sau khi kinh doanh chất xám thì thu nhập thụ động rất tốt rồi, có thể nhanh hơn con số 8 năm kia.

Lúc này ta có tiền nhàn rỗi và an toàn từ khoản kinh doanh chất xám kia thì Nhung đầu tư vào:
- Đất đai.
- Villa/căn hộ/homestay cho thuê.
Đương nhiên làm mấy thứ này cũng phải học nha, không chơi hên xui, trước đây Nhung cũng có kinh nghiệm vài năm làm kinh doanh homestay và căn hộ rồi nên tỷ lệ lấp phòng rất cao, và mình biết đầu tư chỗ nào ok, decor thế nào để mai mốt không ưng b.á.n đi cũng lời to.

Bản thân mình không thích hàng hiệu, tiêu tiền sang chảnh chỉ mê du lịch thôi nên mình dành 95% thu nhập vào đầu tư tài sản để tiền đẻ ra tiền.

👉Giai đoạn này Nhung cũng đầu tư mạnh hơn vào biz:
- Nếu lúc khởi nghiệp tự làm hết để có kinh nghiệm thì giờ thuê nhân sự trả lương cao hơn để có nhân sự giỏi cáng đáng mọi việc mình đỡ nhúng tay vào.
- Đầu tư nhiều vào công nghệ, các phần mềm, plugin, b.a.c.k link này nọ để kết quả ra tốt hơn, nhanh lên top gu gồ hơn.
- Đầu tư nhiều cho đa kênh, nhân sự làm content, xây nội dung mình đỡ phải làm, nói thật làm marketing đa kênh nhiều việc lắm.

Những dự án chính của mình chi phí cho nhân sự, công nghệ lên tới 200-300 trịu lun nhưng nó đem lại cho mình tốc độ tăng trưởng nhanh như tên lửa.

💯 Đây là chi tiết tóm gọn lại cách Nhung khởi nghiệp - kinh doanh - nhân bản như thế nào.
Nhung đã để ý quan sát những người top thu nhập ở Vn và thế giới họ cũng làm theo khung tương tự thế này: học - thực hành - chia sẻ/b.á.n chất xám.

💎 Nếu bạn quan tâm tới việc xây dựng những mô hình kinh doanh như cách Nhung làm thì có thể kết nối trực tiếp với mình hoặc để lại CMT dưới đây mình sẽ tư vấn nha, cho tất cả các bạn mà:
- Beginner mầm non có cách mầm non.
- Chuyên gia giàu kinh nghiệm thì vút lên giai đoạn kinh doanh chất xám.

Mong là bài viết hữu ích với các bạn! ❤️
Nguồn st

Address

56/52 Tân Thới Nhất 17, Tân Thới Nhất, Quận 12, HCM
Ho Chi Minh City
7000000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Vata Agency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Vata Agency:

Videos

Share

Category