Trinh LTD

Trinh LTD Hơn 20 năm kinh nghiệm hành nghề Nhân Sự. Trainer - Coach - Mentor

Clip “Gặp sếp Huy - Hỏi đi đừng có suy!” - Phần 1 dành cho anh chị em hôm đó bận việc mà chưa kịp nghe trọn vẹn từ anh K...
30/06/2025

Clip “Gặp sếp Huy - Hỏi đi đừng có suy!” - Phần 1 dành cho anh chị em hôm đó bận việc mà chưa kịp nghe trọn vẹn từ anh Kim Lê Huy - Tổng Giám Đốc người Việt đầu tiên của DKSH Việt Nam đây nhé [Link dưới Bình Luận]


Mời các bạn xem lại nội dung buổi livestream này trên kênh Youtube   nhé.
22/06/2025

Mời các bạn xem lại nội dung buổi livestream này trên kênh Youtube nhé.

Gửi các ba mẹ thân thương có con đang ở ngưỡng cửa lớp 12,Là một người mẹ có con trai năm nay đã 20 tuổi, mình vô cùng t...
12/06/2025

Gửi các ba mẹ thân thương có con đang ở ngưỡng cửa lớp 12,

Là một người mẹ có con trai năm nay đã 20 tuổi, mình vô cùng thấu hiểu những băn khoăn, lo lắng của các ba mẹ lúc này. Mới ngày nào con còn bi bô tập nói, mà giờ đây đã đứng trước một trong những ngã rẽ quan trọng nhất của cuộc đời: chọn ngành, chọn nghề, chọn một con đường để theo đuổi. Lòng cha mẹ vừa tự hào, vừa xen lẫn nhiều nỗi lo không tên.

Vài năm trước, khi con trai mình cũng ở trong giai đoạn này, hai mẹ con đã có biết bao cuộc trò chuyện, tranh luận và như bao người mẹ khác, mình muốn chuẩn bị tốt nhất hành trang vào đời cho bạn ấy. Mình không phải là tuýp người quan niệm rằng chỉ cần con học thật giỏi, vào một trường đại học danh tiếng, có một tấm bằng đẹp là đủ để có một tương lai vững vàng. Vì với hơn hai mươi năm làm nghề Nhân sự, và với những gì đang thay đổi chóng mặt ngoài kia, Trinh nhận ra một "sự thật" rằng: thế giới bây giờ đã khác xưa rất nhiều.

Mình biết, nhiều ba mẹ vẫn canh cánh một nỗi lo: "Con mình học giỏi thế, chăm ngoan thế, sao sau này lại nghe nói sẽ gặp nhiều khó khăn trong hành trình gầy dựng sự nghiệp?". Thật vậy, giữa làn sóng AI và công nghệ bùng nổ, một tấm bằng thôi chưa đủ. Thứ mà các nhà tuyển dụng như mình và các doanh nghiệp đang tìm kiếm ở các bạn trẻ không chỉ nằm ở điểm số, mà là những "tài sản" quý giá hơn nhiều: khả năng tự đặt câu hỏi "Tại sao?", "Làm thế nào tốt hơn?" (tư duy phản biện), sự ham học hỏi không ngừng và quan trọng là, biết cách "chơi chung", "ra lệnh" cho công nghệ để nó phục vụ mình.

Các con của chúng ta không cần phải sợ hãi AI, mà cần học cách làm chủ nó. Các con không cần phải là người giỏi nhất trong mọi thứ, mà cần biết cách hợp tác để tạo ra những kết quả phi thường.

Chính vì những trăn trở đó, Trinh cùng Huy Pencil và bạn Phước Bảo đại diện trường đại học FPT tối ngày mai tổ chức một buổi trò chuyện thân mật, đặc biệt dành cho các ba mẹ và các bạn học sinh lớp 12, với chủ đề: THỊ TRƯỜNG NGHỀ NGHIỆP TỪ GÓC NHÌN NHÀ QUẢN TRỊ

Trong buổi trò chuyện này, Trinh, cùng với hai người bạn, người anh là chuyên gia trong ngành, sẽ cùng nhau chia sẻ những góc nhìn rất thật từ phía doanh nghiệp:
* Chúng tôi thực sự tìm kiếm điều gì ở sinh viên mới ra trường?
* Kỹ năng nào mới là "vàng ròng" trong thời đại số?
* Làm thế nào để giúp con xây dựng một "bộ năng lực chống bão" trước mọi biến động của thị trường?
* Và làm sao để chọn một môi trường đại học có thể giúp con rèn giũa những "tài sản chiến lược" đó?

Chưa chắc gì đây sẽ là một buổi tối mà các ba mẹ và các con có thể tìm thấy câu trả lời cho những băn khoăn của mình, để mỗi quyết định sắp tới đều là một quyết định khôn ngoan và tự tin, nhưng cứ nghe từ góc nhìn của những người thực chiến như bọn mình, biết đâu đấy, lại tìm được đáp án cho vài câu hỏi quan trọng.

Buổi trò chuyện live sẽ diễn ra vào lúc 20:00, tối thứ Sáu, ngày 13/06/2025 trên Fanpage Thông tin Tuyển sinh Trường Đại học FPT và các kênh khác của trường. Video sẽ được phát lại trên kênh TrinhLTD.

Ba mẹ và các con có câu hỏi nào, cứ mạnh dạn gửi vào link Trinh sẽ để dưới bài này để chúng ta cùng nhau "giải mã" nhé:

👇👇

Hẹn gặp lại cả nhà mình vào tối mai, để chúng ta cùng nhau đồng hành và chuẩn bị hành trang tốt nhất cho tương lai của các con.

Thân mến,
TrinhLTD
[một người mẹ, một người làm nghề Nhân sự hơn 20 năm]

D.E.I — TỪ XU HƯỚNG TOÀN CẦU ĐẾN CÂU HỎI CHO DOANH NGHIỆP VIỆTDiversity – Equity – Inclusion (Đa dạng – Công bằng – Hoà ...
09/06/2025

D.E.I — TỪ XU HƯỚNG TOÀN CẦU ĐẾN CÂU HỎI CHO DOANH NGHIỆP VIỆT

Diversity – Equity – Inclusion (Đa dạng – Công bằng – Hoà nhập). Một cụm từ vừa rất “quốc tế”, vừa gây nhiều tranh cãi. Nhưng D.E.I có phải chỉ là “trào lưu” của mấy tập đoàn đa quốc gia? Và doanh nghiệp Việt có nên quan tâm?

Trong video này, TrinhLTD cùng bạn tháo gỡ:
🔹 D.E.I thực chất là gì — không phải khẩu hiệu, mà là cách tổ chức vận hành con người thông minh hơn
🔹 Tác động tích cực của D.E.I với doanh nghiệp toàn cầu: từ hiệu suất, sáng tạo đến khả năng cạnh tranh dài hạn
🔹 Dòng chảy D.E.I vẫn tiếp tục ngay cả khi chính trị nhiều nơi "vặn ngược"
🔹 Vậy doanh nghiệp Việt có cần D.E.I? Nếu có, thì ứng dụng thế nào cho phù hợp với văn hoá & thực tế
🔹 Những tranh luận, góc nhìn đa chiều — và quan điểm riêng của TrinhLTD về “cái lõi” thật sự của D.E.I

📌 Không phải vì thế giới làm thì mình cũng làm. Nhưng nếu muốn xây tổ chức vững dài hơi, đã đến lúc ngồi xuống, nói chuyện nghiêm túc về D.E.I.

🚀 TÁI ĐỊNH NGHĨA HIỆU SUẤT – KHI CON NGƯỜI & VĂN HOÁ LÊN NGÔILương thưởng tốt chỉ còn là điều kiện cần - chứ không hề là...
01/06/2025

🚀 TÁI ĐỊNH NGHĨA HIỆU SUẤT – KHI CON NGƯỜI & VĂN HOÁ LÊN NGÔI

Lương thưởng tốt chỉ còn là điều kiện cần - chứ không hề là điều kiện đủ. Thế hệ Gen Z đang nhìn thẳng vào thứ khó hơn: “Giá trị của công ty có hợp với giá trị sống của tôi không?”

Sau chuyến đi HR Tech Asia và những bài học từ case study của Standard Chartered, TrinhLTD mang về một bức tranh mới về Performance - Hiệu suất:

🔹 AI không chỉ thay đổi tuyển dụng, mà còn tái thiết cách tổ chức vận hành nhân tài: hybrid, công nghệ, dữ liệu thật sự "đỡ lưng" cho HR�
🔹 Từ "chức danh" sang "kỹ năng" – Skill-based organization, tận dụng tối đa tài năng và khả năng chuyển hoá kỹ năng trong nội bộ (hello Talent Marketplace!)�
🔹 Thay vì đánh giá nhân viên bằng form mẫu, Standard Chartered xoá luôn hệ thống đánh giá cũ, tập trung vào hỗ trợ & nâng cao success factor từng cá nhân�
🔹 Và tất nhiên, AI đang dần trở thành "coach thầm lặng" cho mỗi nhân viên phát triển.

📌 Performance thời nay không phải chỉ là "đạt chỉ tiêu" — mà là tạo ra một môi trường nơi mỗi người muốn và được phát triển hết tiềm năng.

Xem full tại video hôm nay nhé!

Mình chỉ còn 20 bạn đăng ký Kênh TrinhLTD nữa là đạt mốc 3,333 Subscriber rồi. Chắc sẽ phải nhờ anh chị em, bạn bè, cô d...
26/05/2025

Mình chỉ còn 20 bạn đăng ký Kênh TrinhLTD nữa là đạt mốc 3,333 Subscriber rồi. Chắc sẽ phải nhờ anh chị em, bạn bè, cô dì, chú bác chia sẻ kênh giúp mềnh để đạt số ấy nhanh hơn nè!
🤭🤭🤭

📈 PERFORMANCE MANAGEMENT - KHI HIỆU SUẤT KHÔNG CHỈ LÀ CON SỐ!Từ HR Tech Asia trở về, TrinhLTD lại mang theo một nhận địn...
25/05/2025

📈 PERFORMANCE MANAGEMENT - KHI HIỆU SUẤT KHÔNG CHỈ LÀ CON SỐ!

Từ HR Tech Asia trở về, TrinhLTD lại mang theo một nhận định mới về Performance Management - một chủ đề vô cùng đau đầu của giới HR! Biết là phải đo lường, nhưng đo thế nào, cứ theo mô hình truyền thống hay phải “đập đi xây lại”? HR cần gì để đánh giá đúng hiệu suất của nhân sự thay vì chỉ dựa vào những con số trong excel?

Trong video lần này, cùng khám phá:�🔹 Làm sao để kích hoạt Performance Management đúng nghĩa – không chỉ “theo sau” quản lý, mà chủ động dẫn dắt bằng hiểu biết về business�🔹 CEO cần gì? → Nhận diện ngôi sao sáng, kết nối hiệu suất với lợi nhuận, giữ chân & thu hút nhân tài chiến lược�🔹 Chief HR = Chief Solution – từ người vận hành thành người giải bài toán tăng trưởng�🔹 Và đã đến lúc “khám bệnh” lại quy trình & đầu tư công nghệ như đầu tư vũ khí – vì không thể đánh trận hiện đại với cung tên thời xưa
�Làm chủ sân chơi hiệu suất mới là cách một HR giữ vững vị thế của mình, không lạc lõng khỏi cuộc chạy đua của business! Đón xem tập mới tối nay nhé!

GỬI NHỮNG NGƯỜI KIẾN TẠO HẠNH PHÚC VÀ THỊNH VƯỢNG – NHỮNG ĐỒNG NGHIỆP NHÂN SỰ THÂN YÊU!Các bạn đồng nghiệp HR iu dấu,Hôm...
20/05/2025

GỬI NHỮNG NGƯỜI KIẾN TẠO HẠNH PHÚC VÀ THỊNH VƯỢNG – NHỮNG ĐỒNG NGHIỆP NHÂN SỰ THÂN YÊU!

Các bạn đồng nghiệp HR iu dấu,

Hôm nay, khi nhận được những lời chúc tốt đẹp nhân Ngày Nhân Sự Quốc Tế, lòng tôi không khỏi bồi hồi và xúc động. Niềm vui này không chỉ của riêng cá nhân tôi, mà tôi tin rằng, đó còn là niềm tự hào chung của tất cả chúng ta – những người đã chọn gắn bó cuộc đời mình với một sứ mệnh thầm lặng mà vô cùng cao cả: sứ mệnh phát triển con người, xây dựng tổ chức và phụng sự đất nước.

Trong bức thư nhỏ tôi nhận được, có một đoạn viết rằng: "As HR, you are the backbone of your organisation, looking after the company’s most important asset: people." (Tạm dịch: Là người làm Nhân sự, bạn chính là xương sống của tổ chức, người chăm lo cho tài sản quý giá nhất của công ty: con người). Đọc đến đây, tôi chợt nghĩ về biết bao đồng nghiệp HR trên khắp dải đất hình chữ S này. Từ những thành phố lớn nhộn nhịp đến những khu công nghiệp xa xôi, từ những tập đoàn đa quốc gia đến những doanh nghiệp gia đình nhỏ bé, ở đâu có con người lao động, ở đó có bóng dáng tận tụy của các bạn.

Chúng ta, những người làm Nhân sự, thường được ví như những "người đi tìm vàng" giữa đời thường, những người thầm lặng kiến tạo nên những giá trị bền vững. Chúng ta không chỉ đơn thuần "quản lý" con người, mà còn là người đồng hành, người lắng nghe, người thấu hiểu và người truyền lửa. Chúng ta miệt mài thu hút những viên ngọc thô, kiên nhẫn mài giũa để họ tỏa sáng rực rỡ. Chúng ta nỗ lực xây dựng những trải nghiệm tuyệt vời cho từng nhân viên, để mỗi ngày đi làm là một ngày vui, để mỗi cá nhân cảm nhận được sự trân trọng và tìm thấy ý nghĩa trong từng công việc mình làm. Chúng ta cẩn trọng quản lý từng dòng dữ liệu nhân sự, không chỉ để đảm bảo tính chính xác, mà còn để từ đó đưa ra những quyết sách giúp mỗi người phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Tôi biết rằng, con đường chúng ta đi không phải lúc nào cũng trải đầy hoa hồng. Có những đêm thức trắng để hoàn thành bảng lương cho kịp ngày, có những trăn trở tìm lời giải cho bài toán nhân sự hóc búa, có những lúc phải đứng giữa lằn ranh của lý và tình, của lợi ích doanh nghiệp và quyền lợi người lao động. Thế nhưng, sau tất cả, chúng ta vẫn ở đây – kiên cường, bền bỉ, không ngừng học hỏi và rèn luyện. Chúng ta "sống" trọn vẹn với nghề, "chiến đấu" không khoan nhượng với những rào cản, "học tập" không ngừng nghỉ để bắt kịp dòng chảy của thời đại và "rèn luyện" bản thân mỗi ngày để trở thành phiên bản tốt hơn, chuyên nghiệp hơn.

Chính sự cống hiến không mệt mỏi ấy của các bạn đã góp phần thúc đẩy sự phát triển của từng cá nhân, từng tổ chức mà các bạn đang phụng sự. Khi mỗi nhân viên được hạnh phúc và phát triển, tổ chức đó sẽ vững mạnh. Khi mỗi tổ chức vững mạnh, đất nước ta sẽ thêm giàu đẹp. Trong bối cảnh Việt Nam đang vươn mình mạnh mẽ, khát vọng hóa rồng, vai trò của người làm Nhân sự càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Chúng ta không chỉ là người hỗ trợ, mà còn là những nhà lãnh đạo chiến lược, những người tiên phong trong việc xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, kiến tạo văn hóa đổi mới sáng tạo, góp phần đưa Việt Nam tiến nhanh, tiến xa trên bản đồ thế giới.

Nhân ngày đặc biệt này, cho phép tôi, TrinhLTD, một người đồng nghiệp, một người bạn, gửi lời tri ân sâu sắc nhất đến tất cả các bạn. Cảm ơn vì đã chọn nghề Nhân sự. Cảm ơn vì những hy sinh thầm lặng. Cảm ơn vì đã không ngừng nỗ lực để làm cho cuộc sống công sở trở nên tốt đẹp hơn và góp phần xây dựng một Việt Nam hùng cường.

Hãy luôn giữ trong tim ngọn lửa đam mê, sự tử tế và lòng trắc ẩn. Hãy tiếp tục là những người truyền cảm hứng, những người kiến tạo hạnh phúc và là những đối tác chiến lược không thể thiếu của mọi tổ chức. Chặng đường phía trước có thể còn nhiều thử thách, nhưng tôi tin rằng, với trí tuệ, bản lĩnh và trái tim nhiệt huyết của người làm Nhân sự Việt Nam, chúng ta sẽ cùng nhau vượt qua tất cả và gặt hái thêm nhiều thành công rực rỡ.

Chúc các bạn và gia đình luôn mạnh khỏe, bình an và tràn đầy năng lượng để tiếp tục cống hiến cho sự nghiệp trồng người cao quý này!

Mãi keo,
TrinhLTD

PEOPLE ANALYTICS – KHI RA QUYẾT ĐỊNH NHÂN SỰ DỰA TRÊN DỮ LIỆU, KHÔNG PHẢI LINH CẢMTrong thời đại AI bùng nổ, làm nhân sự...
18/05/2025

PEOPLE ANALYTICS – KHI RA QUYẾT ĐỊNH NHÂN SỰ DỰA TRÊN DỮ LIỆU, KHÔNG PHẢI LINH CẢM

Trong thời đại AI bùng nổ, làm nhân sự mà không chạm tới dữ liệu thì chẳng khác nào đi đường... không bản đồ. Sau chuyến công tác tại HR Tech Asia – Singapore, TrinhLTD trở về với một câu hỏi lớn: Liệu chúng ta đã thực sự tối ưu được nguồn dữ liệu nhân sự của mình chưa?

Trong video lần này, TrinhLTD chia sẻ:
🔹 People Analytics là gì – và vì sao HR phải làm chủ cuộc chơi data nhân sự
🔹 Ứng dụng AI vào phân tích nguồn lực – từ tuyển dụng, giữ chân đến phát triển nhân tà
🔹 Những bài học thực tế & cảm hứng từ bài phát biểu của đại diện NHG (National Healthcare Group) tại HR Tech Asia

📌 Làm HR thời nay không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm – mà còn phải số hoá, tự động hoá và giỏi dữ liệu nữa nha 😎

🚚 NEW TALENT ASSIMILATION PROGRAM – HÒA NHẬP NHÂN TÀI MỚI VÀO TỔ CHỨCChúng ta hay nói tổ chức tuyển người phù hợp nhất c...
12/05/2025

🚚 NEW TALENT ASSIMILATION PROGRAM – HÒA NHẬP NHÂN TÀI MỚI VÀO TỔ CHỨC

Chúng ta hay nói tổ chức tuyển người phù hợp nhất chứ không phải người giỏi nhất, tuy nhiên, với TrinhLTD, để một nhân tài thực sự hoà hợp với tổ chức của mình, còn cần cả nỗ lực từ phía công ty nữa.

Như tại GHN, Ahamove hay Giao hàng nặng, nhân sự cấp cao mới vào không được ngồi phòng máy lạnh đọc quy trình. Thay vào đó, họ cũng sẽ “xông pha trận mạc” trở thành nhân viên tuyến đầu, từ giao nhận, quản lý kho, hay call center - để có thể thấu hiểu thực sự về vận hành của tổ chức.

Trong video này, TrinhLTD chia sẻ về chương trình "hoà nhập nhân tài mới" - Talent Assimulation Program, với ví dụ từ S-Commerce để làm rõ 4 cầu nối quan trọng khi đưa nhân tài đến tổ chức:
🔹 Liên kết kiến thức với thực tiễn
🔹 Kết nối người với người – xuyên cấp bậc
🔹 Hoà quyện văn hoá đa tầng
🔹 Liên kết giá trị thực tiễn
📌 HRBP & Line Manager chính là những người “giữ lửa” cho hành trình này – không chỉ để nhân sự mới hòa nhập, mà để họ thực sự thuộc về.
Vì một tổ chức mạnh là tổ chức không ai đứng ngoài dòng chảy chung. Và không ai... chỉ là “người mới”.
Cùng đón xem video ngay nhé!

04/05/2025

LEADERSHIP SKILLS: DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC
Làm quản lý mà nghĩ “dùng người” là chỉ cần giao việc – thì dễ lắm rơi vào cảnh người hay mà việc dở, kết quả… không ai hài lòng.

Mỗi thành viên trong đội ngũ là một loại gỗ: có người là trụ đỡ, có người là mảnh ghép tinh xảo, có người chỉ cần được mài dũa đúng cách là bật sáng. Mà người thợ mộc giỏi không bắt gỗ lim làm đũa hay dùng tre để chống đà nhà.

Nhưng để nhìn ra điều đó và "dụng nhân" cho đúng, thì cần hơn cả sự tinh ý – đó là cả một nghệ thuật.

Trong video mới, TrinhLTD chia sẻ một phương pháp quản trị từ xa xưa nhưng chưa từng lỗi thời, đã được nhiều anh chị em yêu cầu chia sẻ – và đặc biệt hữu dụng trong thời đại đội nhóm đa dạng như hiện nay.

Xem để biết vì sao cùng là gỗ, nhưng có người làm nên bàn làm việc... có người lại chỉ dùng làm chặn cửa nha!

🛠️ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VỮNG MẠNH – CHỈ TRUNG THỰC THÔI CHƯA ĐỦ!Bạn có trung thực và tận tâm đến mức nào, nhưng nếu không bi...
27/04/2025

🛠️ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VỮNG MẠNH – CHỈ TRUNG THỰC THÔI CHƯA ĐỦ!

Bạn có trung thực và tận tâm đến mức nào, nhưng nếu không biết cách xây dựng niềm tin, khai mở tiềm năng, và kết nối mọi người bằng giao tiếp thông minh – đội ngũ vẫn tan như mây gió.

Đặc biệt là khi quản lý đội ngũ trẻ hoặc đa thế hệ, kỹ năng quản lý tinh tế và tử tế sẽ là không thể thiếu nha!

Trong video lần này, TrinhLTD chia sẻ 5 bước căn bản nhưng sống còn để xây dựng một đội ngũ vững mạnh: từ tuyển người phù hợp, đến đánh thức tiềm năng, xây dựng lòng tin, gia tăng gắn kết và giao tiếp hiệu quả.

📌 Cùng TrinhLTD mở khoá những kỹ năng xây dựng đội ngũ thời 2025 qua video 20h00 hôm nay nhé!

Address

Ho Chi Minh City
7000000

Website

https://curieous.com/profile/11479, https://

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Trinh LTD posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Trinh LTD:

Share