Nhân Mã Hoa Cát

Nhân Mã Hoa Cát Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Nhân Mã Hoa Cát, Ho Chi Minh City.
(6)

Tại sao mọi người đột nhiên đều bắt đầu nuôi mèo?🌸Tại hạ đã thuaTài khoản chuyên khoe vợ2761 người đã tán thành câu trả ...
19/10/2025

Tại sao mọi người đột nhiên đều bắt đầu nuôi mèo?

🌸Tại hạ đã thua
Tài khoản chuyên khoe vợ
2761 người đã tán thành câu trả lời này

Mèo nhà tôi mỗi ngày rất bận rộn, chưa đến chín giờ tối nó đã tự liếm lông, tự sửa soạn xong xuôi, bắt đầu quấn lấy con gái tôi đòi nó đi ngủ.

Sau khi con gái lớn rửa mặt xong ôm mèo ngủ thiếp đi, mèo nhảy xuống giường gặm một miếng thức ăn mèo, rồi lại tự sửa soạn lông, nằm sấp trên đầu con trai tôi bắt đầu ngủ cùng con trai.

Dỗ con trai ngủ xong, nó lại xuống gặm một miếng thức ăn mèo, chơi bóng một lát, bắt đầu ngủ cùng vợ chồng tôi, ngủ ở vị trí dưới chân chúng tôi, nó tự tìm chỗ trống, không chạm vào chúng tôi.

Sáu giờ sáng đúng giờ nó cào cửa đánh thức tôi dậy làm bữa sáng, nó đi ăn thức ăn mèo và đi vệ sinh, tôi thức dậy nấu ăn.

Con gái ăn cơm xong chơi với mèo một lát rồi đi học, mèo ở nhà chơi với con trai và con gái nhỏ, khi vợ tôi đi vệ sinh thì nó nằm bên cạnh con gái nhỏ, ngăn không cho con bé lăn lộn tự lăn mình xuống giường.

Buổi trưa ngủ cùng con gái lớn, chơi đùa.

Buổi chiều tiếp tục ngủ cùng con trai và con gái nhỏ, hai đứa trẻ và một con mèo ngủ một giấc dài, khi con gái nhỏ ngủ không ngon giấc, mèo còn biết kêu người đến vỗ về.

Buổi tối con gái lớn tan học, mèo phải bầu bạn với con gái lớn để giải tỏa tâm trạng, bị đuổi, bị ôm, bị hôn, bị vuốt lông, bị chơi đùa đủ kiểu, chưa bao giờ trở mặt, không cắn người, không cào người, con gái viết bài tập thì nó nằm trên bàn bầu bạn, bất cứ lúc nào cũng có thể sờ.

Một con mèo giúp trông trẻ tốt như vậy, bạn không nuôi sao?

Cảm ơn rất nhiều người đã thích mèo nhà tôi, mèo nhà tôi quả thật không dễ dàng gì, gần đây các con đi học đã kết bạn được rất nhiều bạn mới, mỗi ngày đều phải mang quà tặng cho bạn mới. Món quà thường xuyên nhất là chấm móng vuốt của mèo vào màu vẽ trẻ em có thể giặt được rồi in dấu chân lên giấy A4. Mèo con mỗi ngày nhăn mày nhíu mặt bị con gái lớn cưỡng chế in dấu chân, hôm qua bắt đầu có bạn học mang sách của mình đến nhờ con gái tôi in dấu chân lên sách, trưa nay vì mang về quá nhiều sách, vợ tôi, ông ngoại vợ và tôi đều phải giúp in, mèo đã cống hiến cả bốn cái chân trước sau.

Đã chỉnh sửa vào 11:28 ngày 19-09-2025・Hà Bắc

🌸Bánh ú
Một người hài hước. Tác giả xuất sắc trong phần bình luận
Vì chi phí thấp, bao gồm cả chi phí bỏ rơi.

Nghe có vẻ hơi tàn nhẫn, nhưng đúng là như vậy.

Nếu một con chó bị bỏ rơi, nó vẫn sẽ tìm đường cũ trở về, nếu thực sự gặp chuyện ngoài đường, lần theo dấu vết, vẫn có thể tìm thấy chủ cũ.

Nhưng mèo thì không.

Mèo rất có thể sẽ nghĩ “Ông đây cuối cùng cũng tự do rồi!” rồi bỏ đi mất dạng.

Sau này có thể một đêm nào đó bạn thấy một con giống nó trong khu nhà, lông dính bụi, co ro bên cạnh thùng rác, thấy bạn đi qua thì kêu meo meo rụt rè, bạn vừa định tiến lại gần, nó đã quay lưng chạy vọt vào bụi cỏ, quẫy đuôi một cái, kiếp này coi như bỏ lỡ nhau.

Hy vọng mọi người chọn nuôi thú cưng đều có thể chăm sóc tốt cho chúng, đã lựa chọn thì xin hãy chịu trách nhiệm đến cùng.

Đã đăng vào 23:12 ngày 20-08-2025

🌸Chu Thánh Hòa
Người đại diện pháp luật của Công ty TNHH Văn hóa Truyền thông Hàng Kiến Bắc Kinh
Cho nên... dẫn đến việc buổi tối ở Thâm Quyến đâu đâu cũng có mèo hoang.

Rất nhiều người nuôi được một thời gian rồi bỏ rơi. Vứt ra ngoài cửa, mỹ miều gọi là trả lại tự do cho nó.

Hoặc là bỏ vào thùng rồi vứt ở cổng ga tàu điện ngầm, hề hề.

Đã đăng vào 11:09 ngày 29-07-2025

Làm thế nào để biết đánh giá của người khác về mình?Như tiêu đề, khi giao tiếp với những người xung quanh, tôi luôn cảm ...
19/10/2025

Làm thế nào để biết đánh giá của người khác về mình?

Như tiêu đề, khi giao tiếp với những người xung quanh, tôi luôn cảm thấy có một số mặt mình làm chưa tốt, dường như vô tình đắc tội với người khác. Hoặc nói cách khác là tình bạn với họ không tốt như vẻ ngoài, làm thế nào để biết được hình ảnh hay đánh giá/nhận xét của mình trong lòng người khác?

Và có cách nào để họ sẵn lòng đưa ra lời khuyên cho mình không?

À, mối quan hệ với những người trong nhóm bạn bè của tôi đều tốt, nhưng chỉ dừng lại ở mức tốt đó thôi. Đôi khi tôi muốn thử hòa nhập hơn để đạt đến giai đoạn thân thiết, nhưng không biết tại sao tôi luôn cảm thấy đối phương có chút kháng cự, nên tôi mới đăng câu hỏi này.

Bach yêu thích canh cay Hồ Lạp Thang
​​Hội viên Tri thức Zhihu
Thạc sĩ Âm nhạc Dân tộc Thế giới, Học viện Âm nhạc Trung ương
200 người đã tán thành câu trả lời này

1. Về “chào hỏi”

Người chủ động, nhiệt tình, thân thiện chào hỏi bạn là người tôn trọng và thân thiện với bạn.

Người không chào hỏi bạn, tình huống một, là họ sợ xã hội (social phobia); tình huống hai, là họ cố tình phớt lờ bạn, đang chơi khăm bạn, chơi trò cô lập theo nhóm nhỏ.

2. Về “cách xưng hô”

Người gọi bạn bằng chức danh (như “Thầy X”, “Thợ X”), là người coi trọng giá trị sự nghiệp của bạn; người gọi anh/chị, là người coi trọng giá trị tình cảm của bạn, đồng thời cũng là tôn trọng bạn.

Nếu người đó ít tuổi hơn bạn, không gọi chức danh, cũng không gọi anh/chị, mà gọi thẳng tên, thì đó là khinh thường bạn, hoặc thiếu giáo dục.

Nếu người đó nhiều tuổi hơn bạn, gọi tên thân mật, biệt danh của bạn, là một kiểu tôn trọng, đang cung cấp giá trị cảm xúc cho bạn;

Nếu người nhiều tuổi hơn bạn, gọi bạn bằng chức danh (ví dụ, một tiền bối trong ngành gọi bạn, một người trẻ, là “Thầy X”), thì đó là họ không hài lòng về bạn, đang ngầm công kích bạn.

3. Về lời khen ngợi

Người khen ngợi bạn mà mang theo “cảm giác so sánh” và “cảm giác đòi hỏi” thì trong lòng họ đang ghen tị với bạn.

Ví dụ: “Da bạn thật đẹp, không như da tôi, vừa đen vừa thô ráp, lại còn có sẹo mụn.” - Đây là “cảm giác so sánh”.

Ví dụ: “Ảnh Tân Cương trong vòng bạn bè của bạn đẹp thật, sao trước khi đi không rủ tôi đi cùng?” - Đây là “cảm giác đòi hỏi”.

Người thực sự ngưỡng mộ bạn, lời khen của họ sẽ rất ôn hòa, thực sự vui mừng cho bạn, sẽ không kích hoạt “cảm xúc tiêu cực” và “cảm giác thiếu thốn” của chính họ.

Ví dụ: “À, da bạn thật đẹp!” “Ảnh trong vòng bạn bè của bạn đẹp quá!” Lời khen như vậy là an toàn, ôn hòa, lành mạnh.

4. Về lời mời

Người đột ngột mời bạn tham gia, là người không quá coi trọng bạn.

Ví dụ: “Tiểu Mỹ, lát nữa tối chúng ta đi hát karaoke với Tiểu Lan, Tiểu Lục, Tiểu Bạch, bạn đi cùng nhé?”

Những buổi tụ tập đột xuất kéo bạn vào như vậy, tốt nhất bạn đừng đi. Bởi vì ban đầu khi họ tổ chức, thực ra không hề có ý định gọi bạn.

Lý do đột ngột kéo bạn đi có lẽ là:

Thứ nhất, ban đầu họ muốn lén lút tổ chức, nhưng vô tình bị bạn phát hiện, lại không muốn bị mang tiếng cô lập bạn, nên khách sáo một chút, hy vọng bạn sẽ tự hiểu mà tìm cớ từ chối;

Thứ hai, người mà họ định mời ban đầu, đột nhiên không đến được, trống một chỗ, nên tìm bạn thay thế (trường hợp này tuy không có ác ý, nhưng bạn sẽ cảm thấy bị ra rìa trong cuộc chơi);

Thứ ba, muốn kéo thêm một người để chia tiền, hoặc thẳng thừng là muốn dụ dỗ bạn bao ăn, xem bạn như ngân hàng máu (máy rút tiền).

Tóm lại, lời mời đột xuất không có chuyện tốt.

Ít nhất, khoảnh khắc họ đột nhiên nảy ý định kéo bạn, họ đã không coi “thời gian biểu” của bạn là “thứ rất quý giá”.

Lời mời thực sự coi trọng bạn, sẽ nói với bạn trước nhiều ngày, cho bạn đủ không gian để sắp xếp thời gian biểu của mình.

5. Về sự “tương thích từ trên xuống” (Downward compatibility)

Nếu bạn tự bộc lộ sâu sắc về bản thân với một người, người này cũng có thể “tiếp nhận” cảm xúc của bạn, nhưng bản thân họ lại hầu như không tự bộc lộ với bạn, bạn thậm chí còn không biết nhiều thông tin cơ bản của họ, thì điều đó cho thấy người này đang “tương thích từ trên xuống” với bạn, thực ra họ không muốn thân thiết với bạn, chỉ muốn duy trì mối quan hệ nhạt nhẽo mà thôi.

Nếu bạn thường xuyên cầu xin sự giúp đỡ từ một người, dù là giúp đỡ trên phương diện thực tế, hay lắng nghe hoặc chỉ dẫn về mặt tinh thần, người này dường như có thể “tiếp nhận” lời cầu cứu của bạn, nhưng bản thân họ lại không bao giờ cầu cứu bạn, cũng không chủ động tìm bạn tâm sự, thì điều đó cho thấy người này đang “tương thích từ trên xuống” với bạn, thực ra họ không đưa bạn vào vòng tròn xã giao cốt lõi của họ.

Vậy người này tại sao vẫn giao tiếp với bạn? Mục đích của họ là gì?

Nếu là khác giới, khả năng cao là “tay chơi” thả câu, người ái kỷ (NPD - Narcissistic Personality Disorder) săn mồi, đầu tiên là dội bom tình cảm bằng giá trị cảm xúc cực lớn, làm bạn no đủ, khiến bạn nghiện. Sau đó mới bắt đầu thực hiện chế độ “bạo lực lạnh lùng - hút lại - bạo lực lạnh lùng - hút lại” để hành hạ bạn và hút máu (lợi dụng) bạn.

Nếu là cùng giới, có các khả năng sau:

Thứ nhất, họ đã quá khó chịu vì sự “đòi hỏi quá mức” của bạn, chỉ là còn đang do dự lần cuối, cho đến một ngày họ không thể chịu đựng nổi, họ sẽ “đóng sập cửa” (Doorslam) với bạn, hoặc âm thầm tránh xa bạn.

Thứ hai, họ đang xem bạn như “đối tượng quan sát”, người này đang cố tình rèn luyện khả năng quan sát của mình, họ cần một vài mẫu vật sống để luyện tay nghề, vừa hay gặp bạn, nên lấy bạn ra quan sát một chút, luyện tập một chút. Chờ khi họ nghiên cứu kỹ về bạn, họ sẽ dần dần biến mất khỏi cuộc sống của bạn.

Thứ ba, người ái kỷ (NPD) cùng giới tính săn mồi, kẻ đen tối trong tình bạn, nguyên lý cơ bản giống như tay chơi ái kỷ khác giới, chính là người bạn thân độc hại, đang dùng giá trị cảm xúc cao cấp để trói buộc bạn, khiến bạn phụ thuộc vào cô ấy trong tình bạn, làm bạn bộc lộ đủ mọi điểm yếu của mình, tự nguyện trở thành người ở vị thế thấp hơn, còn cô ấy thì tận hưởng cảm giác ưu việt của người ở vị thế cao hơn.

Khi thời cơ chín muồi, khi cô ấy xác nhận bạn không thể thiếu cô ấy, cô ấy sẽ bắt đầu thao túng tâm lý (PUA) bạn, cũng sẽ lúc nóng lúc lạnh hành hạ bạn, tận hưởng niềm vui của sự ngược đãi tinh thần.

6. Về việc kết thúc cuộc trò chuyện

Nếu một người, thường xuyên trả lời bạn bằng ngôn ngữ “đóng” (Closed-ended language), thì điều đó cho thấy họ không có hứng thú với bạn, nhưng cũng không muốn làm mất lòng, chỉ là kết thúc cuộc trò chuyện một cách lịch sự mà thôi.

Thế nào là phản hồi “đóng”? - Đó là những câu khẳng định ngắn gọn và súc tích, những câu khích lệ, động viên, những câu khẩu hiệu, chúc phúc, những câu triết lý sáo rỗng, và biểu tượng cảm xúc.

Ví dụ: “Đúng vậy, lãnh đạo như thế thật đáng ghét.”

“Đúng rồi, bạn làm được như vậy là thật sự rất kiên cường.”

“Haha đúng thế, cứ đi làm là buồn ngủ, cứ ngủ là lại tỉnh táo.”

“Ôi, đời người vô thường, phải sống cho hiện tại, cố lên nhé.” Ngôn ngữ tương tự như vậy, chính là “cụm từ đóng”.

Trên Douban có một “Nhóm Nghiên cứu Sự Xong Xoay”, trong đó có một nhóm người nghiên cứu về phản hồi đóng, nghiên cứu rất tinh vi, nếu mọi người cần thì có thể tìm đến đó để thu thập một số mẫu câu.

Người nói cụm từ đóng là người thực sự không muốn nói chuyện nữa, nhưng cũng thực sự quan tâm đến cảm xúc của bạn, vẫn sẵn lòng vắt óc biên soạn những lời lẽ “xong xoay” này để kết thúc cuộc trò chuyện một cách lịch sự, thực ra đó đã là một kiểu “lao động cảm xúc” rồi. Người không muốn cung cấp giá trị cảm xúc cho bạn, khi gặp chủ đề không muốn nói chuyện, họ sẽ im lặng không trả lời.

7. Về việc “không trả lời”

Như đã đề cập ở phần trước, “im lặng không trả lời” là một tín hiệu mạnh mẽ cho thấy không muốn tiếp tục nói chuyện.

Nhưng cần lưu ý, “không trả lời” không có nghĩa là muốn “chấm dứt mối quan hệ”. Đối phương cũng có thể chỉ không muốn nói chuyện về “chủ đề đơn lẻ” này, nhưng sau một thời gian hạ nhiệt và phục hồi, nếu đổi sang một chủ đề khác mà đối phương sẵn lòng nói, thì vẫn có thể tiếp tục.

Một số bạn có xu hướng Rối loạn nhân cách ranh giới (BPD - Borderline Personality Disorder) sẽ nâng cấp việc “không trả lời” trực tiếp thành “muốn chấm dứt mối quan hệ”, từ đó gây ra căng thẳng và châm ngòi cho cuộc chiến làm rạn nứt mối quan hệ của cả hai.

“Không trả lời” rốt cuộc có phải là bạo lực lạnh không? - Vấn đề này không thể khái quát, phải “phân tích cụ thể vấn đề cụ thể”.

Tình huống một: Người ái kỷ (NPD) đang dùng cách “không trả lời” để “huấn luyện chó”, cố tình chơi khăm người khác, gây lo lắng, từ đó tạo ra mối quan hệ “trên - dưới”, rồi chiếm giữ vị thế “trên” một cách vững chắc để hút máu.

Trường hợp này chính là bạo lực lạnh trắng trợn.

Tình huống hai: Người gắn bó né tránh (Avoidant Attachment) đang né tránh xung đột, xét về động cơ, họ chưa chắc có ý định bạo lực lạnh, nhưng xét về kết quả, quả thật đã gây ra kết quả bạo lực lạnh.

Người gắn bó né tránh khi còn nhỏ đã từng trải qua người nuôi dưỡng kiểm soát cao độ, mọi xung đột phải kết thúc bằng việc “phục tùng” người nuôi dưỡng, do đó người gắn bó né tránh không tin rằng giao tiếp có thể giải quyết vấn đề, nên đã hình thành thói quen né tránh xung đột.

Trường hợp này tuy có lý do chính đáng về động cơ, nhưng kết quả vẫn là bạo lực lạnh.

Tình huống ba: Người có nhân cách an toàn gặp phải sự đòi hỏi quá mức của người BPD, không thể chống đỡ, lại không muốn làm mất lòng, buộc phải sử dụng “xử lý lạnh” để đối phó. Trường hợp này không tính là bạo lực lạnh.

Người BPD thiếu thốn tình cảm từ nhỏ, cảm xúc, cảm nhận, suy nghĩ của họ chưa bao giờ được người nuôi dưỡng “nhìn thấy”, do đó nội tâm cực kỳ thiếu thốn. Khi gặp được một người có thể “tiếp nhận” cảm xúc của họ, họ dễ dàng dựa dẫm vào đối phương, không thể kiểm soát bản thân, trút hết mọi thứ, tự bộc lộ quá mức, đòi hỏi quá mức giá trị cảm xúc của đối phương.

Nếu người này là người ái kỷ (NPD), thì trúng ý rồi, người ái kỷ sẽ bắt đầu diễn vòng lặp “dội bom tình cảm - bạo lực lạnh - hút lại” của họ.

Nhưng nếu người này là người có nhân cách an toàn, thì người an toàn có “ranh giới” và “tính chủ thể” rất rõ ràng, họ sẽ không cho phép người BPD đòi hỏi quá mức giá trị cảm xúc, cũng không cho phép người BPD xâm lấn quá mức không gian sống của họ, vì vậy họ chắc chắn sẽ có hành động rút lui để tự bảo vệ.

Hành động rút lui này sẽ bị người BPD hiểu lầm là bạo lực lạnh, nhưng thực ra không phải bạo lực lạnh, mà là tự bảo vệ.

Nếu lúc này người BPD có thể kịp thời nhận ra vấn đề của mình, điều chỉnh và kiềm chế bản thân, thì vẫn có thể giữ được tình bạn an toàn này.

Nếu người BPD lúc này “không kiềm chế được” bản thân, tăng cường dội bom và đòi hỏi, thì người an toàn sẽ dứt khoát rời bỏ mối quan hệ, không bao giờ quay lại.

Một chỉ số quan trọng để đánh giá một người là người an toàn hay người ái kỷ (NPD), chính là xem người đó sau khi rời bỏ mối quan hệ có quay lại hay không. Quay lại, chắc chắn là người ái kỷ, không quay lại, là người an toàn.

Có bạn có thể hỏi, vậy người an toàn bị người BPD đòi hỏi làm phiền, tại sao không nói thẳng ra? Bạn có thể nói thẳng “tôi không còn năng lượng để lắng nghe nữa, xin đừng nhắn tin cho tôi” mà?

- Bởi vì người an toàn đã thông qua biểu hiện trước đó của bạn, dự đoán rằng bạn sẽ “sụp đổ”, họ không muốn làm cho mối quan hệ trở nên quá tệ.

Người BPD rất dễ vỡ, nếu trước đó bạn đã tự bộc lộ và tâm sự rất nhiều về tổn thương gốc rễ của mình với người an toàn, nào là cha mẹ thao túng tâm lý (PUA), nào là bắt nạt học đường, nào là người yêu cũ làm tổn thương, thì người an toàn có lẽ đã đánh giá rằng bạn có một lõi nhân cách rất mong manh, bạn “không thể chịu đựng được” sự từ chối, sự phủ định.

Nếu từ chối bạn trực tiếp, họ không biết mình sẽ phải đối mặt với rủi ro gì, có lẽ bị bạn phủ định, biện minh và chửi mắng một trận, có lẽ bị bạn khóc lóc tố cáo với những người bạn chung, có lẽ nếu kích động cảm xúc của bạn, bạn sẽ có hành vi tự làm tổn thương, tự tử, thì họ không thể gánh vác nổi.

Vì vậy, khi người an toàn phát hiện mình cần từ chối một người BPD, họ không dám đánh cược, họ lờ mờ cảm nhận được, một khi kích động đến lõi nhân cách mong manh và điên cuồng của người BPD, thì họ không thể kết thúc được.

Cho nên, cách an toàn nhất chính là “không trả lời”, nhưng lại “không trở mặt”, cứ như vậy dần dần làm nhạt mối quan hệ với người BPD.

Tình huống bốn: Người có nhân cách an toàn gặp phải người ái kỷ (NPD) hút máu, bất đắc dĩ tự bảo vệ.

Người ái kỷ tự thổi phồng quá mức, dội bom thông tin, cướp đoạt sự chú ý, người có nhân cách an toàn không chịu nổi sự quấy rầy đó, lại không muốn làm mất lòng, buộc phải dùng “không trả lời” để tự bảo vệ.

Người ái kỷ cũng lớn lên từ điểm khởi đầu thiếu thốn tình cảm, nhưng người ái kỷ chọn đi đến cực đoan của sự tự luyến, tự đại, đả kích người khác, tấn công người khác.

Vì vậy, một khi người ái kỷ gặp được một người có thể “nhìn thấy” họ, họ sẽ không kiềm chế được mà muốn khoe khoang điên cuồng, nói không ngừng, hân hoan, hàng chục tin nhắn, video, tin nhắn thoại dội bom, tất cả đều xoay quanh chính họ.

Điều này là một sự quấy rầy rất lớn đối với người an toàn, người an toàn có “ranh giới” và “tính chủ thể” rất rõ ràng, họ sẽ không cho phép người ái kỷ bắt nạt người khác như vậy, nhưng lại muốn giữ thể diện mà không trở mặt, nên chỉ có thể không trả lời.

Trường hợp này cũng không thể coi là bạo lực lạnh.

Vậy cũng có người sẽ hỏi, tại sao người an toàn không trực tiếp từ chối người ái kỷ?

Cũng tương tự, người ái kỷ cũng sẽ sụp đổ, cũng sẽ tự luyến nổi giận, phủ định, biện minh và chửi mắng, người ái kỷ ẩn sẽ tuyên bố mình bị tổn thương, muốn tự làm tổn thương/tự tử (thực ra họ sẽ không làm, chỉ là ràng buộc đạo đức mà thôi), người ái kỷ hiển sẽ bôi nhọ với những người bạn chung, tóm lại đều không phải là kết quả tốt.

Người an toàn vì tự bảo vệ, họ chỉ có thể chọn cách “không trả lời” có rủi ro thấp nhất, để đạt được mục đích “xa lánh làm nhạt”.

Tóm lại, để đánh giá việc “không trả lời” của người khác có phải là bạo lực lạnh hay không, tiền đề là bạn có thực hiện hành vi phá vỡ ranh giới, đòi hỏi quá mức hay không.

Nếu bạn không thực hiện hành vi vượt rào, đối phương trực tiếp biến mất, chơi trò kéo đẩy, thì đó là bạo lực lạnh. Nếu bạn vượt rào trước, đối phương bất đắc dĩ tự bảo vệ, thì đó không tính là bạo lực lạnh, được coi là một kiểu “từ chối khéo”.

Trên phương diện quản lý cảm xúc, khi tiến hành phân chia trách nhiệm, nguyên tắc quan trọng nhất là “nguyên tắc người ra tay trước có tội”, ai ra tay trước, người đó chịu trách nhiệm chính.

Tặng quà
Chưa có ai tặng quà, hãy động viên tác giả nhé
Đã đăng vào 21:33 ngày 12-09-2025・Bắc Kinh

Lãnh đạo nói miệng với bạn “làm không xuể, nhờ đồng nghiệp nào đó giúp”, nhưng khi bạn tìm đồng nghiệp để nhờ hỗ trợ, đồ...
19/10/2025

Lãnh đạo nói miệng với bạn “làm không xuể, nhờ đồng nghiệp nào đó giúp”, nhưng khi bạn tìm đồng nghiệp để nhờ hỗ trợ, đồng nghiệp đó nói “được” nhưng lại mãi không làm, phải làm sao?

Gần đây tôi gặp một chuyện khá đau đầu trong công việc, có một công việc tổng hợp dữ liệu rất lớn, khi lãnh đạo giao xuống thì nói tôi phải hoàn thành trong một tuần;

Tôi liền nói: “Khối lượng công việc có lẽ hơi nhiều, tôi còn có việc khác nữa.”

Lãnh đạo liền nói: “Có thể nhờ đồng nghiệp XX (đồng nghiệp này mới được chuyển chính thức không lâu, hiện tại công việc theo dõi đơn hàng của anh ta khá ít, anh ta được coi là đồng nghiệp rảnh nhất trong phòng chúng ta) giúp đỡ.”

Trong cuộc họp, lãnh đạo nói thẳng trước mặt mọi người: “Nếu cậu làm không xuể, cứ tìm anh/cô ta hỗ trợ.”

Nhưng sau đó tôi thật sự làm không xuể, tìm anh ta, mỗi lần tôi nói với anh ta, nhờ anh ta giúp đỡ, anh ta đều nói: “Được, biết rồi”, nhưng mãi cứ trì hoãn...

Bây giờ công việc cũng đã qua, đã hoàn thành hơn nửa, anh ta không đưa cho tôi một chút dữ liệu nào, tôi vừa tìm anh ta, anh ta lại nói “Được, biết rồi”, nhưng cứ kéo dài...

Anh Lâu
​​​Hội viên Tri thức Zhihu
Tác giả tri thức mới
Hàng hải gia, Gia Văn và 755 người khác đã tán thành

Đưa cho chủ thớt một “mưu kế xấu” - gọi là “Sói đến rồi”

Bạn hãy tìm gặp lãnh đạo trước, nói rằng dự án đã có tiến triển, ngày kia nếu lãnh đạo có thời gian, sẽ cùng đồng nghiệp kia báo cáo.

Lưu ý, không được sớm hơn, phải là ít nhất ngày kia.

Sau đó, lập tức tìm đồng nghiệp kia, nói với anh ta:

“Còn ba ngày nữa là đến hạn rồi, công việc lần trước lãnh đạo giao cho hai chúng ta đã gần hoàn thành rồi. Tôi biết cậu bận nên không đặc biệt hối thúc cậu.

Theo sắp xếp của lãnh đạo, ngày kia, hai chúng ta sẽ cùng đi báo cáo với lãnh đạo.

Phần của tôi đã chuẩn bị xong rồi, tôi tin rằng phần dữ liệu của cậu cũng không có vấn đề gì, lúc đó chúng ta sẽ trình bày phần việc của mỗi người.

Cậu thấy chiều mai chúng ta gặp nhau một chút, tôi sẽ sắp xếp lại phương án, cậu mang theo dữ liệu, chúng ta cùng đi tìm lãnh đạo, được không?”

Tùy tình hình thêm một câu: “Cậu giúp tôi việc lớn thế này, bây giờ có công lao rồi, tôi sao có thể đi một mình, thế thì còn là người nữa không?”

Quan trọng là: Đặt ra deadline, giao trách nhiệm cho anh ta, kéo anh ta vào cuộc, và nói với anh ta “Sói đến rồi”.

Anh ta muốn thể hiện tốt hay mất mặt, do anh ta tự quyết định, xem lần này anh ta còn vội vàng hay coi trọng công việc không?

Nếu anh ta đổ lỗi cho bạn, thì đơn giản thôi: “Tôi đã tìm cậu rồi, cậu đã nói ‘được’ rồi mà, tất nhiên tôi tin cậu.”

Kèm theo ánh mắt vô tội, làm một đĩa tôm heo đâm tim (ý chỉ làm tổn thương người khác một cách tinh vi) dâng lên.

Chủ thớt, mưu kế xấu chỉ là tiểu xảo, còn việc này ban đầu bạn hoàn toàn có thể làm cho đôi bên cùng vui vẻ.

Vì bạn chưa nghĩ thông suốt, nên đã để người ta bắt bẻ rồi.

“Lãnh đạo bảo tôi giúp, không thành vấn đề, nhưng giúp cái gì, khi nào giúp, giúp đến mức nào? Lãnh đạo không nói.”

“Đúng, tôi tuân theo sắp xếp của lãnh đạo, nhưng tôi nghe lời lãnh đạo, chứ không phải bạn.”

“Tôi cũng có công việc của mình, lãnh đạo chỉ bảo tôi giúp đỡ, chứ không bảo tôi ôm hết, tôi rảnh thì đương nhiên sẽ giúp bạn, nhưng tôi không rảnh.”

Kết quả là, lãnh đạo quả thật đã hỗ trợ bạn, đồng nghiệp quả thật đã đồng ý với bạn, nhưng bạn không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ nào, cứ như là bạn đang cầu xin anh ta vậy.

Cuối cùng lãnh đạo còn oán trách bạn: “Đã điều phối cho cậu rồi mà còn không giải quyết được, năng lực vẫn kém...”

Thiệt hại nặng nề.

Thực ra, ngay từ đầu, bạn đã nên có chiến thuật.

⭕ Mang theo câu trả lời để hỏi.

Sau khi phát hiện ra làm không xuể, cách xử lý của bạn là nói với lãnh đạo: “Khối lượng công việc có lẽ hơi nhiều, tôi còn có việc khác nữa.”

Chủ thớt, bạn đẩy vấn đề mở cho lãnh đạo, thì đừng mong nhận được câu trả lời cụ thể.

Bởi vì lãnh đạo cũng chỉ tạm thời nghĩ ra cách, không cân nhắc xem có thực hiện được không, thực hiện như thế nào - ông ấy nghĩ, tìm một người giúp bạn là được chứ gì? À, ai đó, anh ta hình như không có việc gì, được, tôi nói một tiếng, bảo anh ta giúp bạn, OK!

Còn về việc người đó có thái độ gì, bạn kết nối như thế nào, phân công ra sao, ông ấy không cân nhắc. Hơn nữa, bạn cũng chưa từng nghĩ đến.

Nếu chủ thớt thay đổi cách tiếp cận, mang theo câu trả lời trước, thì sẽ khác.

Bạn đã chuẩn bị hai phương án: một là xin lãnh đạo điều phối thêm người, hai là xin lãnh đạo lùi thời hạn, hai hướng này bạn đã nắm rõ trong lòng.

Nếu thêm người: bạn biết điều cần giúp đỡ nhất là gì, tại sao, bạn thậm chí đã có một mục tiêu, đó là anh Lão Trương này, bởi vì anh ta có dữ liệu/dễ giao tiếp/làm việc nhanh, có thể giúp bạn nhiều nhất;
Nếu lùi thời hạn: mục tiêu trong lòng bạn là ba ngày, vì bạn có thể làm dự án A trước, kết quả của dự án A vừa hay có thể dùng được, bạn cũng có thể dành thời gian để nâng cao chất lượng của nhiệm vụ này.

Như vậy, khi bạn giao tiếp và cầu xin sự giúp đỡ từ lãnh đạo, bạn có thể trực tiếp đưa ra để ông ấy chọn, lãnh đạo cũng bớt phải suy nghĩ.

Bây giờ, lãnh đạo đồng ý cho Lão Trương giúp bạn, bạn phải lập tức gọi anh Lão Trương xui xẻo đến, nịnh nọt vài câu trước mặt, chốt nội dung, thời hạn trước mặt lãnh đạo - còn anh ta có khó khăn gì, đó là việc của lãnh đạo.

Nếu lãnh đạo muốn cử người khác, thì bạn cũng đã chuẩn bị trước, trực tiếp nói: “Người này phải có dữ liệu, quen thuộc với bộ này, có thể giúp tôi, đây là giới hạn, nếu không tôi tự làm còn hơn.”

Làm như vậy, thì coi như bạn đã thông qua lời của lãnh đạo để trực tiếp xác định việc phân công, sau này sẽ tránh được rất nhiều rắc rối.

Lãnh đạo cũng sẽ cảm thấy bạn có suy nghĩ, có kế hoạch, có khả năng giải quyết vấn đề, một mũi tên trúng nhiều đích, tốt biết bao?

✨ Lời khuyên:

Mang theo câu trả lời để hỏi mới có thể nắm quyền chủ động trong tay;

Phải hoàn toàn nắm rõ công việc của mình, nói là ra, mới có thể ứng phó tự nhiên trong mọi tình huống.

⭕ Hợp tác chốn công sở, không phải tình cảm, mà là sự phân công rõ ràng.

Nếu bạn đã bỏ lỡ bước trên, thì phải khắc phục ngay lập tức, không thể để anh ta làm lơ như vậy nữa.

Mưu kế xấu mà tôi đưa ra phía trước là “tạo ra một cuộc khủng hoảng không có thật”, có chút ý đào hố, chỉ là sự lựa chọn bất đắc dĩ cuối cùng.

Nếu trước đây bạn có cơ hội, cộng với bạn có lòng tốt, bạn có thể làm như sau:

Trước hết hãy liệt kê một danh sách, và báo cáo với lãnh đạo, nhận trách nhiệm về mình trước.

“Lãnh đạo, ngài đã nói là để ### giúp tôi, nhưng trước đó tôi chưa sắp xếp xong nên chưa làm phiền anh ấy.

“Bây giờ, tôi muốn nhờ anh ấy giúp đỡ về mặt dữ liệu này, nếu lãnh đạo đồng ý, tôi sẽ đi giao tiếp ngay, rồi sẽ báo cáo lại với lãnh đạo.”

Sau đó, mang danh sách đó đi tìm anh ta, phân công theo danh sách, nếu đồng nghiệp có khó khăn/ý kiến, thì quay lại với lãnh đạo, để lãnh đạo quyết định.

Lãnh đạo rất có thể sẽ làm theo ý kiến của bạn, bởi vì, bạn mang theo câu trả lời để hỏi, lãnh đạo bớt phải suy nghĩ.

Tất nhiên, yêu cầu bạn phải thực tế, chu đáo, khách quan và có tính khả thi.

Sau đó, bạn có lý do để thúc đẩy tiến độ theo danh sách.

Nếu anh ta vẫn bề ngoài đồng ý, nhưng thực tế trì hoãn, nhớ đừng nghĩ cách thay anh ta, đừng bỏ qua anh ta: “Tôi hiểu, nhưng cậu phải tự nghĩ cách giải quyết.”

“Tôi hiểu cậu rất bận, 3 giờ chiều mai tôi sẽ tổng hợp báo cáo và nộp lên, cậu chỉ cần đưa cho tôi trước 1 giờ chiều là được, làm lỡ việc tôi không gánh nổi đâu.”

✨ Lời khuyên:

Báo cáo phải nhanh chóng, truyền đạt suy nghĩ của mình cho lãnh đạo trước, để ông ấy ấn tượng ban đầu - kẻ ác tố cáo trước là có lý;

Nơi công sở tối kỵ lòng tốt quá mức, càng chủ động giúp đỡ càng rẻ mạt;

⭕ Nói rõ trước: Có phúc cùng hưởng

Đừng để đồng nghiệp cảm thấy bạn đang sai bảo anh ta.

Bạn phải nhớ, bạn và đồng nghiệp là đồng cấp. Lãnh đạo nói hỗ trợ, không phải nâng bạn lên làm quản lý đâu.

Nếu bạn trực tiếp lấy lời của lãnh đạo ra áp đặt: “Lãnh đạo bảo cậu giúp tôi.” Anh ta sẽ đáp lại: “Bạn là ai?”

Bạn phải để anh ta thấy lợi ích.

Ngắn hạn: Khi phân công nói “chúng ta cùng làm, lãnh đạo sẽ công nhận cậu”.

Dài hạn: Sau khi hoàn thành, trước mặt lãnh đạo nói: “Dữ liệu là do Lão Trương làm, hiệu quả cực cao.”

Con người hướng đến lợi ích, bạn không cho anh ta thấy lợi ích, tự nhiên anh ta không quan tâm.

Chủ thớt, vấn đề của bạn về bản chất không phải là “đồng nghiệp không giúp”, mà là bạn không coi việc hợp tác là “phân công trách nhiệm”.

Tóm lại cũng rất đơn giản, chỉ có ba điều then chốt và một mưu kế xấu.

Câu thứ nhất: Phải hoàn toàn nắm rõ công việc của mình, mang theo câu trả lời để tìm vấn đề, kiểm soát lựa chọn của lãnh đạo.

Câu thứ hai: Xác định phân công bằng cách gán trách nhiệm rõ ràng, phải thông qua miệng của lãnh đạo nói ra.

Câu thứ ba: Vẽ bánh cho bất kỳ ai, ngay cả khi bạn không phải là lãnh đạo.

Một mưu kế xấu: Đào hố cho anh ta, để anh ta phải nghiêm túc đối ứng và vội vàng để tránh hố, nhưng phải báo trước cho anh ta.

Trên đây là tất cả.

Đã chỉnh sửa vào 08:51 ngày 08-09-2025・Liêu Ninh

Tại sao chi tiêu của phụ nữ lại cao hơn nam giới nhiều như vậy, có nguyên nhân nội tại nào không?Ẩn sĩ vô danh630 người ...
18/10/2025

Tại sao chi tiêu của phụ nữ lại cao hơn nam giới nhiều như vậy, có nguyên nhân nội tại nào không?

Ẩn sĩ vô danh
630 người đã tán thành câu trả lời này

Bởi vì chi phí để trở nên xinh đẹp cao đến mức nam giới khó mà tưởng tượng được.

Một phụ nữ trẻ có học vấn và công việc bình thường, sau khi có thu nhập, nếu tự mình mày mò các kỹ năng làm đẹp thì cơ bản phải mất ít nhất 2 năm. Nếu trong thời học sinh cô ấy không có nguồn thu nhập, gia cảnh bình thường, vậy thì từ năm 18 tuổi, đến khi cô ấy kiếm được khoản tiền đầu tiên dành cho việc làm đẹp sẽ cần thêm ít nhất 4 năm nữa.

Nghĩa là, phải mất ít nhất 6 năm, bạn mới có thể thấy một cô gái bình thường trở nên xinh đẹp.

Quá trình này bao gồm: Đầu tư vào học vấn cần thiết cho công việc và nỗ lực trong công việc - để kiếm tiền; Giảm cân, thẩm mỹ y tế, niềng răng, phẫu thuật mắt, chữa các bệnh nhẹ - để đảm bảo nền tảng không tệ; Lướt các xu hướng thời trang trên Xiaohongshu và các nền tảng khác, chụp ảnh, tạo kiểu tóc, bị gợi ý mua đủ loại quần áo và sản phẩm - để có được cảm hứng làm đẹp; Mua và thử - thử và sai rất nhiều; Chụp ảnh - để khoe thành quả.

Toàn bộ quá trình này có độ khó không kém gì việc thi lấy bằng thạc sĩ. Nếu cô gái này không đi làm mà có người nuôi thì lại là chuyện khác, không đi làm có nghĩa là có rất nhiều thời gian và tâm sức để nghiên cứu.

Trong loạt quá trình này, điều khó khăn nhất có lẽ là mua và thử, quá trình này cần khoảng 1 năm trở lên. Bạn cần thử rất nhiều dựa trên mùa và đặc điểm cá nhân, các thương hiệu và phong cách quần áo khác nhau, các loại kem nền khác nhau, sản phẩm chăm sóc da phù hợp với các loại da khác nhau, các kiểu tóc khác nhau, v.v., và nâng cấp dần theo mức thu nhập cá nhân tăng lên, trong đó sẽ tốn rất nhiều thời gian, công sức và tiền bạc. Bạn thường thấy những video như thế này: một cô gái bắt đầu học trang điểm từ khi tốt nghiệp cấp ba, nhưng phải đến khi đi làm, kỹ thuật của cô ấy mới có tác động rõ rệt đến hình ảnh của cô ấy.

Đến tận bây giờ tôi đeo kính áp tròng màu vẫn chưa thành thạo, mặc dù tôi đã đeo hơn hai năm rồi. Tôi phải mất hơn một giờ để trang điểm toàn bộ khuôn mặt. Chi phí thời gian có thể thấy rõ.

Những người chưa từng bị "phục vụ cái đẹp" (phục mỹ dịch) sẽ nghĩ rằng những sản phẩm đắt tiền đó đều là thuế IQ (chỉ những thứ mua mà không có giá trị thực tế), đều là giá trị thương hiệu tăng thêm. Giống như những người chưa từng tiêu dùng cao cấp nghĩ rằng đồ đắt tiền đều là để giữ thể diện vậy. Nhưng chỉ cần bạn đã từng dùng, bạn sẽ thấy, kem nền đắt tiền dùng lên da vẫn cứ là thân thiện, che khuyết điểm, không bị mốc, mũ đắt tiền vẫn cứ là không bị mềm xẹp, quần áo đắt tiền vẫn cứ là có chất liệu tốt, giống như điện thoại đắt tiền vẫn cứ là mượt mà, địa điểm du lịch đắt tiền vẫn cứ là đẹp vậy.

Con người cũng như vậy.

Đã đăng vào 14:43 ngày 18-09-2025・Bắc Kinh

Đính hôn không bằng đồng ý quan hệ tình dục, bạn có đồng ý với quan điểm này không?Chữ "đính" (订) trong đính hôn và chữ ...
18/10/2025

Đính hôn không bằng đồng ý quan hệ tình dục, bạn có đồng ý với quan điểm này không?

Chữ "đính" (订) trong đính hôn và chữ "định" (定) trong cố định vẫn có sự khác biệt về bản chất, đính hôn chỉ là xác định ý định kết hôn của hai người, chứ không phải là không thể thay đổi. Quan hệ tình dục, dù là trong thời gian yêu đương hay hôn nhân, nếu không có sự đồng ý của đối phương, thì hành vi cưỡng ép quan hệ với đối phương chính là cưỡng hiếp...

Biên Duyên​
Thể thao, kinh tế, khoa học viễn tưởng, lịch sử
Hàng hải gia, Tái Điêu Thiền và 1.6 vạn người khác đã tán thành

Phần lớn những người trả lời dưới câu hỏi này, không chỉ là những kẻ mù luật, mà còn là những người theo chủ nghĩa nam quyền cực đoan, hoàn toàn không coi phụ nữ là con người.

Trong mắt họ, phụ nữ chỉ là một món hàng dùng để thỏa mãn ham muốn và duy trì nòi giống.

Điều họ cần tìm hiểu là làm thế nào để có được quyền sử dụng hợp pháp đối với món hàng này. Ví dụ, trả tiền sính lễ, phát bao lì xì, nhận được sự đồng ý của cha mẹ đối phương, nhận được sự đồng ý của bọn buôn người.

Họ không ngừng hỏi về một chuyện, làm thế nào để có được quyền sử dụng hoàn toàn đối với món hàng này? Có thể sử dụng bất cứ lúc nào, bất cứ nơi nào, trong bất cứ hoàn cảnh nào.

Nếu coi phụ nữ là con người bình đẳng, thì họ sẽ không nghĩ mãi mà không thông về vấn đề này, bởi vì câu trả lời quá đơn giản: Đối phương đồng ý chính là đồng ý quan hệ tình dục.

Đối phương đồng ý thì sẽ không chống cự, không sợ hãi. Không né tránh, không cần bạn phải đè cô ấy, ép cô ấy. Không cần trói cô ấy, không cần dùng dao chỉ vào cô ấy, cô ấy mới hợp tác quan hệ tình dục.

Nếu đối phương đồng ý, cô ấy sẽ mong bạn một đêm bảy lần, mỗi ngày làm hầu, hải sản, hẹ xào trứng cho bạn, mong bạn ngủ với cô ấy mỗi ngày, đến nỗi bạn phải viện cớ cơ thể không khỏe, công việc quá mệt mỏi để trốn tránh.

Hơn nữa, loại người này còn có một suy nghĩ rất vô lý. Họ cho rằng công cụ là phụ nữ này, nói “không” cũng có nghĩa là đồng ý, nói “có” cũng có nghĩa là đồng ý, không nói gì cũng có nghĩa là đồng ý.

Tôi khác với các người, tôi là một con người bình thường không thể hiểu nổi lời nói của các người, tại sao các người lại cho rằng phụ nữ nói “không” lại là “có” ý đồng ý? Tôi không hiểu.

Khi tôi đưa ra ám chỉ với bạn gái mới quen, nếu đối phương từ chối rõ ràng, tôi sẽ từ bỏ ngay lập tức.

Các người thì khác, chỉ cần các người ở chung một phòng kín với phụ nữ, bất kể đối phương biểu đạt thế nào. Các người đều hiểu đó là đồng ý quan hệ tình dục.

Thật nực cười!

Thật sự, tôi cầu xin các người giải thích logic của các người cho tôi, tại sao phụ nữ nói “không” lại là đồng ý? Trước khi vào mẫu giáo tôi đã biết nói “không” có nghĩa là từ chối. Nhưng tại sao các người lại có loại logic cao cấp này?

Việc xác định đồng ý quan hệ tình dục rõ ràng là một trong những điều đơn giản nhất trên Trái Đất. “Có” tức là đồng ý, mỉm cười tức là đồng ý, chủ động cởi quần áo đi tắm tức là đồng ý, không nói gì có thể được xem là đồng ý, nói “không” tức là không đồng ý.

Rất nhiều người trả lời, và những người ủng hộ họ trong phần bình luận, có phải cả đời này chưa từng được phụ nữ yêu thích? Cho nên vĩnh viễn không thể hiểu rõ thế nào là đồng ý quan hệ tình dục.

Tôi xem loạt phim 007 thấy James Bond mỗi tập đều tìm một hai cô Bond girl, mấy chục năm trôi qua cũng không có ai kiện anh ta cưỡng hiếp. Các bạn học, bạn bè xung quanh tôi ai mà chẳng từng hẹn hò với vài cô bạn gái trước khi kết hôn, cũng không có ai bị kiện cưỡng hiếp cả.

Tại sao đến lượt các người, việc lên giường với phụ nữ lại trở nên phiền phức như vậy? Còn phải đến đồn cảnh sát ký giấy cam kết?

Tôi thấy các người đừng hẹn hò, đừng tìm phụ nữ nữa, hãy mua một búp bê silicon đi.

Chừng nào các người có thể nghe hiểu sự khác biệt giữa “được rồi” và “không”, thì hãy đi hẹn hò.

Như vậy thì tốt cho tất cả mọi người.

Dưới đây là phản hồi đối với một vài quan điểm điển hình trong phần bình luận

Bài trả lời này đã nhận được rất nhiều bình luận và phản hồi, trong đó phần lớn là chỉ trích tôi. Tôi đã tổng hợp lại, các quan điểm chính gồm bốn loại, dưới đây tôi xin trả lời từng loại.

🪻Quan điểm một: Bình đẳng nhân quyền được xây dựng trên cơ sở bình đẳng kinh tế, trong trường hợp có sính lễ thì không còn cơ sở để bình đẳng nhân cách.

Quan điểm này tôi cho là có lý, bởi vì sính lễ cao có chút tương tự như mua bán hôn nhân, giống như đàm phán thương mại, cần phải tuân thủ tinh thần hợp đồng.

Cho nên chúng ta hãy phân tích vụ án này từ góc độ tinh thần hợp đồng và đàm phán thương mại.

Nam chính và nữ chính quen nhau qua buổi xem mắt vài ngày trước, không có nền tảng tình cảm. Có chút tương tự như lời mai mối, mệnh lệnh của cha mẹ thời cổ đại. Điều kiện mà hai bên thỏa thuận là sính lễ 188.000 nhân dân tệ và thêm tên vào giấy tờ nhà đất. Sau khi nam bên tổ chức lễ đính hôn và trả 100.000 nhân dân tệ tiền sính lễ, anh ta muốn thông qua việc cưỡng ép phá thân để miễn trừ 88.000 nhân dân tệ sính lễ còn lại và việc thêm tên vào giấy tờ nhà đất.

Sau sự việc, nữ chính tức giận, yêu cầu báo cảnh sát, nhưng bị cha mẹ và người mai mối khuyên can. Đồn cảnh sát cũng có xu hướng giải quyết vụ án bằng cách hòa giải. Tôi đoán lý do gia đình bên nữ chọn cách này là vì ở địa phương họ, phụ nữ sau khi bị phá thân và bị hủy hôn sẽ mất giá rất nhiều.

Nhưng bên nam cho rằng mình đã phá thân thành công, chiếm ưu thế trong việc mặc cả, thái độ tương đối mạnh mẽ trong quá trình đàm phán giá cả, gây ra sự phản cảm cho gia đình bên nữ, và họ không còn ngăn cản nữ chính báo cảnh sát nữa, từ đó dẫn đến việc báo án lần thứ hai và khởi tố.

Vụ án này có hơi giống với hành vi “đến tay thì đòi giảm giá” trên Xianyu. Bạn bán một chiếc điện thoại, thỏa thuận là 3.000 tệ, người mua sau khi nhận hàng vẽ hai vết xước trên màn hình, rồi hỏi bạn 2.000 tệ có bán không? Nếu không bán tôi sẽ trả lại cho bạn, phí gửi trả người nhận thanh toán.

Nói cách khác, xét từ góc độ đàm phán thương mại, bên nam cũng là bên vi phạm hợp đồng. Từ góc độ pháp luật, cưỡng hiếp càng không có vấn đề gì.

🪻Quan điểm hai: Tội cưỡng hiếp chỉ dựa vào lời khai để kết tội là không nên, nếu không có bằng chứng xác thực thì nên áp dụng nguyên tắc suy đoán vô tội. Người đưa ví dụ còn dẫn ra các vụ án Hô Cách và Simpson, chỉ ra rằng ngay cả khi tội phạm có tội, nhưng bằng chứng không đầy đủ, thì cũng nên được thả tự do theo nguyên tắc suy đoán vô tội.

Quan điểm này cũng có lý, nhưng họ đã bỏ qua tính đặc thù của vụ án cưỡng hiếp trong phòng kín. Các vụ án cưỡng hiếp trong phòng kín trên toàn thế giới đều chủ yếu dựa vào lời khai, cùng với các bằng chứng hỗ trợ như giám định pháp y, giám định vết thương, giám định nồng độ cồn, giám định thuốc mê, nhật ký trò chuyện của hai bên, điều tra mối quan hệ xã hội v.v. Nếu nói rằng nhất định phải có camera giám sát hoặc nhân chứng để chứng minh. Vậy thì trước khi có camera giám sát, trên toàn thế giới nên bãi bỏ tội cưỡng hiếp.

Thực tế, tôi cho rằng những người lấy vụ án Simpson làm ví dụ để chỉ trích tôi, trong lòng có xu hướng phạm tội. Hy vọng thông qua tinh thần suy đoán vô tội, họ có thể trục lợi từ các hành vi như cưỡng hiếp, giết người, cướp bóc, trộm cắp, lừa đảo, và sau đó thoát khỏi sự trừng phạt của pháp luật vì thiếu bằng chứng. Hơi giống như tìm lỗi (bug) trong trò chơi trực tuyến để kiếm vàng.

🪻Quan điểm ba: Trong thực tiễn tư pháp thiên vị phụ nữ, dẫn đến việc rất nhiều nam giới bị tố cáo oan.

Những người có quan điểm này xin hãy cung cấp cho tôi số liệu thống kê chi tiết. Theo số liệu thống kê mà tôi biết, trong tất cả các vụ án hình sự, tỷ lệ chuyển hồ sơ (cho Viện kiểm sát) của các vụ án cưỡng hiếp là thấp nhất. Bởi vì trong điều kiện không có nhân chứng và camera giám sát, trong các vụ án cưỡng hiếp bị cưỡng bức mà nạn nhân tố cáo, vì không có bằng chứng khách quan như kiểm tra nồng độ cồn, kiểm tra thuốc mê và kiểm tra vết thương. Trạng thái đồng ý quan hệ tình dục trước và trong khi xảy ra vụ việc giữa lời khai của nạn nhân và nghi phạm không nhất quán, sẽ dẫn đến chuỗi bằng chứng không khép kín, cuối cùng sẽ vì thiếu bằng chứng mà không chuyển hồ sơ cho Viện kiểm sát.

Nếu nói có án oan sai, thì số lượng các vụ bị cưỡng hiếp mà không được chuyển hồ sơ là lớn hơn rất nhiều so với số lượng nghi phạm bị tố cáo oan.

Quan điểm bốn: Rất nhiều người hỏi tôi, sau khi hẹn hò bình thường với bạn gái, nếu bạn gái tố cáo mình cưỡng hiếp thì làm thế nào để tự chứng minh sự trong sạch?

Điều này rất đơn giản, nếu bạn không cưỡng ép cô ấy trước và trong khi xảy ra, bạn nói sự thật là được. Trừ khi người thụ lý vụ án là người thân ruột thịt của bạn gái bạn, nếu không không có lý do gì để thiên vị cô ấy. Hồ sơ vụ án hiện nay đều được lưu trữ vĩnh viễn, được kiểm tra vĩnh viễn, người thụ lý vụ án phải mạo hiểm bị kỷ luật, mất việc, thậm chí là đi tù để giúp bạn gái bạn thì phải có một lý do nào đó chứ.

Và tôi không thể hiểu được, động cơ bạn gái bạn tố cáo oan bạn là gì? Vì tiền? Vì danh tiếng? Vì lợi ích? Hay là có mối thù sâu sắc gì với bạn?

Tôi thậm chí nghi ngờ rằng rất nhiều người lo lắng mình bị bạn gái tố cáo oan, có lẽ căn bản không có bạn gái, có phải là đang lo sợ những kẻ thù hư vô không?

Dưới đây là câu trả lời gốc

Đã chỉnh sửa vào 22:20 ngày 01-06-2025・An Huy

Address

Ho Chi Minh City

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Nhân Mã Hoa Cát posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share