BA Zone - Business Analyst Community

BA Zone - Business Analyst Community Khoá học BA thực chiến, AI for BA, CBAP, vui lòng gửi tin nhắn để được team BA Zone hỗ trợ. BA Zone thành lập từ 2017

BA Zone là nơi chia sẻ những kiến thức liên quan đến lĩnh vực Business analysis (Phân tích nghiệp vụ). Nơi tuyển dụng và các thông tin việc làm liên quan đến lĩnh vực BA. BA Zone - Learning and Sharing for Business Analyst in VietNam.

02/07/2026
Người thầy quốc dân Andrew Ng chia sẻ về quy trình phát triển sản phẩm trong kỷ nguyên AI. Các vòng lặp kỹ nghệ (Loop En...
02/07/2026

Người thầy quốc dân Andrew Ng chia sẻ về quy trình phát triển sản phẩm trong kỷ nguyên AI.

Các vòng lặp kỹ nghệ (Loop Engineering): Phương pháp xây dựng sản phẩm từ 0 đến 1

"Loop engineering" (Tạm dịch: Kỹ nghệ vòng lặp) đang là một cụm từ khóa cực kỳ "hot" sau khi những lượt đề cập của Boris Cherny (cha đẻ Claude Code) và Peter Steinberger (cha đẻ OpenClaw) lan truyền mạnh mẽ trên mạng xã hội. Các vòng lặp hiện đã trở thành một phần cốt lõi trong cách chúng ta thúc đẩy các tác tử AI (AI agents) liên tục cải tiến để xây dựng phần mềm. Trong bức thư này, tôi muốn chia sẻ 3 vòng lặp chính của mình — được thể hiện trong hình dưới đây — để xây dựng các sản phẩm từ con số 0 đến 1 (0-to-1 products). Những vòng lặp này không chỉ định hướng cách tôi xây dựng phần mềm, mà còn cả cách tôi quyết định nên xây dựng phần mềm nào.

1. Vòng lặp lập trình tác tử (Agentic coding loop)

Khi có một bản mô tả yêu cầu sản phẩm (product specification) và tùy chọn thêm một bộ đánh giá (evals - tức là tập dữ liệu để đo lường hiệu suất), chúng ta có thể để một tác tử AI tự viết mã nguồn, tự kiểm thử và liên tục lặp lại cho đến khi mã nguồn sạch lỗi và đáp ứng đúng mô tả. Ý tưởng khép kín vòng lặp này đã bùng nổ vào khoảng cuối năm ngoái, và nó là một bước ngoặt giúp các tác tử lập trình có thể làm việc hiệu quả trong thời gian dài hơn mà không cần con người can thiệp.
Ví dụ, vào cuối tuần qua, tôi có xây dựng một ứng dụng cho con gái luyện gõ phím. Tác tử lập trình của tôi có thể dễ dàng tự hoạt động trong khoảng một tiếng đồng hồ, tự sử dụng trình duyệt web để kiểm tra những gì nó đã xây dựng nhiều lần trước khi phản hồi lại cho tôi mà không cần tôi phải can thiệp một chút nào.
Vòng lặp kỹ nghệ này thực thi rất nhanh. Cứ sau vài phút, tác tử lập trình lại có thể xây dựng và kiểm thử một phiên bản phần mềm mới. Tôi thường xuyên nghe các nhà phát triển chia sẻ về những cách thức mới mà họ tìm ra để thiết kế các vòng lặp kỹ nghệ hiệu quả hơn. Đây thực sự là một lĩnh vực sáng tạo đầy sôi động!

2. Vòng lặp phản hồi của nhà phát triển (Developer feedback loop)

Trong vòng lặp này, nhà phát triển sẽ kiểm tra sản phẩm hiện tại và định hướng cho tác tử lập trình để cải tiến nó. Năm ngoái, rất nhiều nhà phát triển (bao gồm cả tôi) phải đóng vai trò như một bộ phận QA (đảm bảo chất lượng) cho các tác tử lập trình của mình — tức là tìm lỗi thủ công rồi yêu cầu tác tử sửa. Nhưng giờ đây, khi các tác tử lập trình đã có khả năng tự kiểm thử mã nguồn tốt hơn rất nhiều, thời gian chúng ta phải dành cho nhiệm vụ này đã giảm đi đáng kể. Điều này cho phép chúng ta đưa ra các quyết định sản phẩm ở cấp độ cao hơn, chẳng hạn như nên cung cấp những tính năng chính nào, giao diện người dùng (UI) cần cải thiện ở đâu, v.v.
Vòng lặp phản hồi của nhà phát triển hoạt động trong các khoảng thời gian từ vài chục phút đến vài giờ — đó là tần suất một nhà phát triển có thể xem lại sản phẩm và đưa ra phản hồi. Trong trường hợp của ứng dụng luyện gõ phím, tôi đã thay đổi ý định vài lần về thiết kế giao diện, các bộ trang phục mèo mà con gái tôi có thể mở khóa khi học (con bé rất thích mèo), và luồng trải nghiệm để người lớn đăng nhập và điều phối việc học của trẻ.
Khi một nhà phát triển có tầm nhìn rõ ràng về những gì cần xây dựng, việc chuyển dịch tầm nhìn đó thành một bản mô tả yêu cầu (spec) để tác tử lập trình thực thi vẫn đòi hỏi rất nhiều công sức. Hơn nữa, sau khi nhìn thấy bản triển khai thực tế, nhà phát triển có thể cập nhật (hoặc làm rõ) bản mô tả để hướng nó theo đúng ý mình. Nếu bạn nhận thấy hệ thống liên tục gặp phải một số vấn đề nhất định, việc xây dựng một bộ đánh giá (evals) cho tác tử sẽ trở nên vô cùng hữu ích.
Các đội ngũ thuần AI (AI-native teams) đang ngày càng sử dụng AI nhiều hơn để giúp định hình hướng đi của sản phẩm, ví dụ như tự động hóa việc thu thập và phân tích dữ liệu sử dụng, tóm tắt phản hồi bằng văn bản và lời nói của khách hàng, hoặc thực hiện phân tích đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, đối với hầu hết các sản phẩm mà tôi tham gia, tôi thấy con người vẫn có lợi thế vượt trội về mặt ngữ cảnh so với các hệ thống AI hiện tại — chúng ta hiểu rõ hơn AI rất nhiều về người dùng và bối cảnh mà sản phẩm phải vận hành — và do đó con người đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Nhiều người gọi sự đóng góp này của con người là "gu" (taste), nhưng tôi muốn nghĩ về nó như một lợi thế về ngữ cảnh hơn, vì điều đó mở ra một con đường rõ ràng để giúp các hệ thống AI trở nên tốt hơn. Điều này cũng lý giải tại sao bước này không thể tự động hóa hoàn toàn: Miễn là con người biết điều gì đó mà AI chưa biết, thì chúng ta vẫn cần yếu tố con người trong vòng lặp (human-in-the-loop) để truyền tải kiến thức đó vào hệ thống.

3. Vòng lặp phản hồi từ bên ngoài (External feedback loop)

Vòng lặp này bao gồm một loạt các chiến thuật như hỏi xin phản hồi từ một vài người bạn, phát hành phiên bản thử nghiệm (alpha testers), hoặc đưa mã nguồn vào môi trường thực tế (production) kết hợp kiểm thử A/B (A/B testing). Các chiến thuật này thường diễn ra chậm, hiếm khi mất dưới vài giờ và đôi khi mất vài ngày hoặc thậm chí vài tuần. Dữ liệu này sẽ làm giàu thêm tầm nhìn của nhà phát triển, từ đó tiếp tục thúc đẩy bản mô tả sản phẩm chi tiết, và rồi tiếp tục vận hành tác tử lập trình.
Khi các tác tử lập trình giúp tăng tốc độ phát triển phần mềm, ngày càng có nhiều kỹ sư bắt đầu đảm nhận một phần vai trò quản lý sản phẩm (Product Management). Đối với nhiều kỹ sư đang phát triển theo định hướng này, phần khó khăn nhất là định hình tầm nhìn sản phẩm và tìm ra sự cân bằng giữa việc xây dựng (thu hẹp khoảng cách giữa tầm nhìn và bản mô tả yêu cầu) và việc tiếp nhận phản hồi của người dùng để phát triển tầm nhìn đó. Việc thực hiện song song cả hai điều này là vô cùng quan trọng!
Tôi sẽ viết nhiều hơn về cách thực hiện điều này trong các bài đăng tới, nhưng hiện tại, tôi thấy rất khích lệ khi các kỹ sư đang đóng một vai trò mở rộng hơn (giống như cách các nhà quản lý sản phẩm và nhà thiết kế hiện cũng đang tham gia nhiều hơn vào công việc kỹ nghệ).

Tóm lại ông muốn nói:
Các tác tử AI (AI agents) không chỉ đơn thuần là một công cụ gõ code nhanh hơn, mà chúng đang tái định nghĩa toàn bộ quy trình phát triển phần mềm.

02/07/2026

Claude Fable 5 vừa mở lại, anh em
thử dùng nhé

Skill AI điều phối phân tích và viết tài liệu nghiệp vụ cho BA, PO.Ở các bài viết trước mình có chia sẻ những repo về nh...
01/07/2026

Skill AI điều phối phân tích và viết tài liệu nghiệp vụ cho BA, PO.

Ở các bài viết trước mình có chia sẻ những repo về như khám phá sản phẩm, viết use story, use case…Nhưng vấn đề gặp phải là Các Skill này vẫn đang chạy riêng lẻ. Vì vậy mình bổ sung thêm con skill (orchestrator) để tự động điều phối dùng các Skill theo nhu cầu. Đây là skill “điều phối” bản thân nó không tự tài liệu, mà điều khiển Claude đọc và chạy tuần tự 3 skill khác theo đúng thứ tự, dùng output bước trước làm input cho bước sau, giống một agent đơn giản có state.
Khi pipeline này trigger, view từng file trên đúng lúc cần (không load hết 1 lần), rồi làm theo instruction bên trong file đó cho bước tương ứng.
Nguyên tắc vận hành (agent loop đơn giản)
State object: Duy trì trong context một “state” gồm: rawrequest (input gốc của user), discoverybrief (output bước 1), prd (output bước 2), user_stories (output bước 3 — danh sách US + AC). Mỗi bước đọc state hiện có, không hỏi lại thông tin đã có.

Một bước = một skill = một lần view SKILL.md tương ứng ngay trước khi thực hiện bước đó.

Checkpoint bắt buộc sau mỗi bước: trình bày output ngắn gọn, hỏi user 1 trong 3: (a) đồng ý → sang bước tiếp theo, (b) chỉnh sửa → sửa rồi hỏi lại, (c) dừng pipeline tại đây. Không tự ý chạy tiếp bước sau khi chưa có xác nhận, trừ khi user đã chọn chế độ auto-continue (xem bên dưới).

Không lặp lại câu hỏi discovery ở bước PRD: Nếu product-discovery đã hỏi và có câu trả lời cho một gap, prd-writer dùng luôn, không hỏi lại.

Nếu ở bất kỳ bước nào user cung cấp thông tin làm thay đổi bước trước (ví dụ sửa scope khi đang viết PRD), quay lại cập nhật discovery_brief tương ứng trong state trước khi tiếp tục, để tài liệu cuối nhất quán.

Chế độ chạy

Khi skill này trigger lần đầu trong một pipeline, hỏi nhanh user (1 câu, dùng tappable options nếu có sẵn công cụ hỏi trắc nghiệm):

Checkpoint từng bước (mặc định, khuyến nghị): dừng sau mỗi bước để user duyệt.

Auto-continue: chạy hết 3 bước liên tục, chỉ dừng lại nếu thiếu thông tin bắt buộc (ví dụ product-discovery phát hiện gap chưa rõ mà không thể tự suy ra), rồi trình bày toàn bộ 3 tài liệu ở cuối để user review một lần.

Nếu user không trả lời câu hỏi này (ví dụ input đã rất chi tiết, rõ ràng ngay từ đầu), mặc định dùng Checkpoint từng bước.
Bạn đọc thêm chi tiết ở dưới của P**c Nguyen

Claude Fable 5 ngày mai sẽ quay trở lại. Tất nhiên là đã bị giới hạn nhiều về chức năng.
01/07/2026

Claude Fable 5 ngày mai sẽ quay trở lại. Tất nhiên là đã bị giới hạn nhiều về chức năng.

Mấy buổi UML không hiểu sao mình rất thích dạy, lý thuyết chút sau đó vào mở máy cùng nhau vẽ, phân tích, sửa thì nhớ lâ...
30/06/2026

Mấy buổi UML không hiểu sao mình rất thích dạy, lý thuyết chút sau đó vào mở máy cùng nhau vẽ, phân tích, sửa thì nhớ lâu. Cái hay của học 1-1 hoặc nhóm nhỏ là chất lượng vậy.

Address

88 Phước Thiện, Phường Long Bình, Thành Phố Thủ Đức
Ho Chi Minh City

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BA Zone - Business Analyst Community posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to BA Zone - Business Analyst Community:

Shortcuts

Share