16/07/2026
"Chỉ cần chậm vài tháng nữa, công ty của tôi đã phá sản."
Đó là lời thú nhận của Đặng Khánh Duy - Founder & CEO Tân Nhiên, doanh nghiệp từng tăng trưởng liên tục, sở hữu nhà máy hiện đại và đưa bánh tráng Việt Nam xuất khẩu ra nhiều thị trường quốc tế.
Ít ai biết rằng, sau những năm tháng thành công liên tiếp, Duy từng rơi vào "cái bẫy" mà rất nhiều founder mắc phải.
Khi doanh nghiệp bắt đầu phát triển, anh tin rằng mình đã làm đúng mọi thứ. Những cuộc gặp gỡ, những buổi tiệc với đối tác ngày càng nhiều. Người lãnh đạo dần rời xa doanh nghiệp lúc nào không hay.
Đến khi nhìn lại...
Doanh nghiệp lỗ hơn 20 triệu đồng mỗi ngày.
Tổng thiệt hại vượt 10 tỷ đồng.
Đội ngũ giỏi lần lượt muốn nghỉ việc.
Và chỉ cần chậm thay đổi thêm vài tháng, Tân Nhiên có thể đã biến mất khỏi thị trường.
Điều đáng giá nhất trong câu chuyện này không phải là khoản lỗ 10 tỷ.
Mà là khoảnh khắc một người sáng lập đủ dũng cảm để thừa nhận mình sai, thay đổi từ chính bản thân, học lại cách lãnh đạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và trao quyền cho đội ngũ. Chính sự "kịp thời" ấy đã đưa Tân Nhiên quay trở lại quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ.
🎙️ Trong tập mới của Chiến Lược Bứt Phá, CEO Đặng Khánh Duy chia sẻ rất thẳng thắn về những sai lầm, bài học và bước ngoặt đã cứu doanh nghiệp của mình.
Đây không chỉ là câu chuyện của Tân Nhiên.
Đó là bài học dành cho bất kỳ ai đang khởi nghiệp, đang quản lý một doanh nghiệp, hay đơn giản là đang đứng trước những thành công khiến mình dễ ngủ quên trên chiến thắng.
👉 Đón xem tập Podcast đầy đủ trên YouTube Maybe Podcast tại link dưới cmt