16/03/2026
Làm việc căng thẳng thì phải có snack chữa lành 🫶
Rong sụn + táo sấy giòn vui miệng quá trời 😋
1. Diện tích lớn nhưng không tối ưu trưng bày
Diện tích càng lớn → tồn kho càng cao → vốn bị chôn → chi phí tài chính đội lên.
Ngược lại, hàng ít, trưng bày thưa → làm giảm hứng mua.
2. Bố trí hàng hoá không hợp lý
Khách đi chưa hết cửa hàng đã quay đầu → mất cơ hội bán thêm.
3. Đặt sai sản phẩm ở sai vị trí
- Sản phẩm lợi nhuận cao bị đẩy vào góc khuất
- Sản phẩm lợi nhuận thấp lại nằm ở vị trí vàng
Kết quả: bán được nhiều nhưng lợi nhuận chẳng tăng được bao nhiêu.
4. Tồn kho chết chiếm không gian
Vừa tốn diện tích vừa chôn vốn — là “cái bẫy” nguy hiểm nhất trong bán lẻ.
📌 Vì sao quản lý trưng bày (Merchandising) là cực kỳ quan trọng ?
- Diện tích trưng bày = tài sản đắt đỏ nhất của cửa hàng
- Trưng bày đẹp → tăng trải nghiệm → tăng doanh số
- Sản phẩm dễ thấy – dễ thử – dễ mua → tăng tỉ lệ chuyển đổi
- Diện tích cố định, không thể nới rộng → phải ưu tiên hàng mới, hàng bán chạy
- Thậm chí còn có thể tạo nguồn thu phụ từ: quảng cáo, cho thuê vị trí, bảng hiệu
-> Vì vậy, nếu bạn chưa tối ưu trưng bày, bạn đang bỏ tiền trên sàn nhà mà không biết
Module Quản trị hàng hoá trong khóa học “Xây dựng chuỗi bán lẻ vận hành trơn tru – hiệu suất cao” sẽ giúp bạn:
- Tăng tỉ suất lợi nhuận nhờ việc trưng bày, triển khai bán hàng đúng từng ngành hàng
- Quản lý tồn kho minh bạch giúp giảm thất thoát hàng hoá
- Dự báo nhu cầu thị trường dựa trên dữ liệu và xu hướng
- Cách sắp xếp hàng hoá khoa học để mọi ngóc ngách trong cửa hàng đều sinh ra tiền
Đây là kiến thức thực chiến được đúc kết từ 21 năm kinh nghiệm của chuyên gia Nguyễn Duy Linh tại: Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, The Coffee House, Pizza 4P’s, Juno, Hnoss, Eva De Eva, Tiki.vn, Nha Khoa Kim…
👉 Đăng ký khóa học ngay tại:
https://go.nangtambanle.com/khoa-hoc-xay-dung-chuoi-ban-le-van-hanh-tron-tru-hieu-suat-cao
