30/10/2025
[𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 & 𝐆𝐫𝐨𝐰𝐢𝐧𝐠 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐞𝐬 𝟏] AMOBEAR - DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG HÓA TOÀN DIỆN
TỪ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN HỆ THỐNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ 📈📈📈
🔥 Chiều 28/10 vừa qua, Amobear đã có một buổi đào tạo thật đặc biệt khi CEO Nguyễn Tuấn trực tiếp “đứng lớp” để chia sẻ về tầm nhìn, chiến lược và văn hóa cho đội ngũ leader trong giai đoạn bứt phá mới. Không khí phòng họp như được “bật công tắc” năng lượng - vừa hào hứng, vừa nhiều suy ngẫm.
🧠 Chiến lược trọng tâm là tích hợp AI và tự động hóa vào mọi bộ phận - từ phát triển sản phẩm (BU) đến các phòng ban hỗ trợ. Amobear đặt mục tiêu tự động hóa 80-90% các công việc lặp lại để mỗi thành viên có thể tập trung vào sáng tạo và giá trị thật. Công nghệ chỉ là một phần, yếu tố quyết định vẫn là con người. Đó là lý do Amobear đầu tư mạnh vào đào tạo, đặc biệt là đội ngũ leader - những người truyền năng lượng, dẫn dắt và lan tỏa tinh thần đổi mới.
💪🏻 Trong phần chia sẻ về văn hóa chung tay, anh Tuấn nhấn mạnh: khi một bộ phận phát triển, toàn công ty sẽ cùng hưởng lợi. Sức mạnh cộng hưởng ấy chính là “chìa khóa vàng” giúp Amobear nhân đôi hiệu suất và động lực. Cũng tại đây, chân dung của một người lãnh đạo được phác thảo rõ hơn bao giờ hết - không nhất thiết phải là người giỏi chuyên môn nhất, mà là người dám nghĩ khác, làm khác và có khả năng quản lý, làm việc với con người để đội ngũ cùng tiến về phía trước.
👉 Tiếp nối phần chia sẻ của CEO, chị Vân Anh - Giám đốc Nhân sự - đã chia sẻ nội dung “Từ chiến lược kinh doanh đến hệ thống nhân sự hiệu quả”. Để đạt được tầm nhìn “Năm 2030 trở thành Top 10 Công ty Game/App toàn cầu” Amobear cần xây dựng hệ thống Quản trị đồng bộ mà trong đó hệ thống nhân sự kết nối với mục tiêu của Doanh nghiệp.
🥰 Chiến lược kinh doanh tốt khi có đội ngũ đủ năng lực, thực thi chiến lược đó. Chính vì vậy trong thời gian sắp tới Amobear sẽ triển khai chương trình đào tạo: “Xây dựng Chiến lược Kinh doanh & KPI - Năng lực cốt lõi của Lãnh đạo và Quản lý.”
🧐 Khóa học không chỉ cung cấp lý thuyết, phương pháp, công cụ mà còn thực hành thông qua hoạt động làm việc nhóm, xây dựng kế hoạch, phản biện và workshop thực tế. Đây chính là bước đầu tư dài hạn để củng cố nền tảng quản trị chiến lược, phát triển năng lực lãnh đạo và tạo sự đồng nhất trong tư duy vận hành toàn công ty, sẵn sàng cho hành trình tăng trưởng của Amobear trong giai đoạn tới.
🌟 Buổi chia sẻ khép lại nhưng dư âm vẫn đọng lại rất lâu - không chỉ bởi những kiến thức mới, mà còn bởi tinh thần như được “bật mode” trong mỗi người. Tầm nhìn 2030 đã rất rõ ràng - giờ là lúc chúng ta cùng nhau biến điều đó thành hiện thực, từng bước một, mỗi ngày một tốt hơn. 🚀
--------------
𝗔𝗠𝗢𝗕𝗘𝗔𝗥 𝗦𝗧𝗨𝗗𝗜𝗢
🌐 Website: https://amobear.com/
📩 Email: [email protected]
📧 Linkedln: https://linkedin.com/company/android-viet-nam-corporation
☎️ Hotline: 0326 051 433
📍 Head Office: 4th Floor B2-Sky Central building, 176 Dinh Cong Street, Hanoi.
📍 Amobear Hubs: 4th Floor-Vincem Comatce Tower building, 61 Nguy Nhu Kon Tum Street, Hanoi.