12/12/2025
🏛️ TỔNG LĐLĐ VIỆT NAM TÌM LỜI GIẢI CHO BÀI TOÁN “GỌN” MÀ PHẢI “MẠNH”
🔹 Sáng 12.12, Hội nghị Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam lần thứ 8 (khóa XIII) khai mạc – mở màn cho giai đoạn nước rút chuẩn bị Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam (2026–2031).
🔹 Tinh thần chung: bộ máy có thể “gọn” hơn, nhưng tuyệt đối phải “mạnh” hơn, hiệu lực hơn, hiệu quả hơn.
💼 Áp lực đổi mới từ thực tiễn
• Thu nhập bình quân của người lao động năm 2025 đạt 8,3 triệu đồng/tháng (tăng 10%).
• Quan hệ lao động ổn định hơn, số vụ ngừng việc tập thể chỉ còn 55 vụ.
➡️ Nhưng để bước vào nhiệm kỳ mới, Công đoàn không chỉ “giữ được nhịp” mà phải chuyển hẳn từ làm phong trào theo chiều rộng sang quản trị theo chiều sâu, mọi việc đều phải đo bằng kết quả và lợi ích thực tế cho đoàn viên.
🚧 Thi đua – từ khẩu hiệu thành khoa học tổ chức
Từ kinh nghiệm thi đua trên công trình đường dây 500kV mạch 3, Công đoàn ngành Điện cho thấy:
• Thi đua được “kỹ trị hóa” với mốc tiến độ, chỉ số an toàn, chất lượng cụ thể.
• Thành công chỉ có khi cấp ủy – chính quyền – doanh nghiệp – Công đoàn vào cuộc đồng bộ,
• Và khen thưởng phải đúng lúc, đúng người, đúng việc.
👉 Đây là mô hình thi đua hiện đại mà Công đoàn nhiệm kỳ tới được khuyến nghị nhân rộng.
👩👧 Chăm lo đoàn viên từ những nhu cầu nhỏ nhất
Câu chuyện từ Đồng Tháp cho thấy “điểm chạm” rất đời thường:
• Hơn 7.400 thành viên tham gia “Câu lạc bộ bà bầu và nuôi con nhỏ”.
• Mô hình “Buồng vắt trữ sữa mẹ”, “Chuyến xe hạnh phúc” cho thai phụ khó khăn…
• Nhiều Thỏa ước lao động tập thể đã đưa vào điều khoản về gửi trẻ, nhà trọ, khám sức khỏe chuyên khoa.
➡️ Chăm lo không chỉ là “túi quà”, mà là thiết kế phúc lợi sát sườn để giữ chân người lao động.
⚙️ Nhìn thẳng “điểm nghẽn” để bứt phá
Hội nghị cũng chỉ rõ:
• Bộ máy sau sắp xếp gọn hơn nhưng chưa thực sự mạnh;
• Một số nơi còn chồng chéo nhiệm vụ, lúng túng trong vận hành mô hình mới;
• Nhiều cán bộ Công đoàn còn yếu kỹ năng đối thoại, thương lượng, truyền thông số, trong khi đoàn viên (nhất là lao động nữ) đôi khi vẫn còn e ngại khi tiếp cận tổ chức.
🎯 Hướng đi cho nhiệm kỳ 2026–2031
Từ thảo luận, Hội nghị xác định một số yêu cầu mang tính “sống còn”:
1️⃣ Đẩy nhanh chuyển đổi số toàn diện
• Quản lý đoàn viên, nắm bắt thông tin, cung cấp dịch vụ công đoàn trên nền tảng số.
• Không chỉ “chuyển giấy tờ lên máy”, mà là đổi cách làm, đổi cách quản trị.
2️⃣ Nâng chất đội ngũ cán bộ Công đoàn
• Không chỉ “nhiệt tình” mà phải có tư duy phân tích, kỹ năng thương lượng, năng lực sử dụng công nghệ.
• Cán bộ Công đoàn phải thực sự là người đại diện chuyên nghiệp, giải được việc cho đoàn viên, chứ không chỉ dừng ở vận động phong trào.
💬 Thông điệp đọng lại sau Hội nghị B*H lần thứ 8:
Một tổ chức Công đoàn “gọn mà mạnh” không đo bằng số cuộc họp hay số phong trào,
mà đo bằng những quyền lợi tăng thêm, những nỗi lo bớt đi và niềm tin lớn hơn trong hàng triệu đoàn viên, người lao động.
