CTO Founder Startup

CTO Founder Startup the pioneer of CTO Founder Startup Community in Vietnam

19/07/2025

🗺️ Satya Nadella: AI không chỉ là công nghệ, mà là động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế toàn cầu.

Từ một kỹ sư gia nhập Microsoft năm 1992, Satya Nadella đã trở thành Chủ tịch & CEO dẫn dắt công ty vượt qua những chuyển đổi công nghệ sâu sắc nhất, đặc biệt là sự trỗi dậy của AI. Tại AI Startup School vào tháng 6 năm 2025 tại San Francisco, ông đã chia sẻ những quan điểm chiến lược và bài học lãnh đạo quý giá cho các nhà lãnh đạo cấp cao trong kỷ nguyên mới.
Những điểm chính từ tầm nhìn của Satya Nadella về AI:
🔹 AI được xem là một công cụ mạnh mẽ để tăng cường năng lực con người, không phải để "nhân cách hóa" hay thay thế. Mục tiêu cốt lõi là thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và GDP bằng cách tạo ra thặng dư giá trị trên toàn cầu.
🔹 Sự bùng nổ của AI xây dựng trên các nền tảng công nghệ trước đó (ví dụ: Cloud là nền tảng cho siêu máy tính AI). Các mô hình AI đang dần trở thành "công cụ SQL" mới, cho phép phát triển các sản phẩm và ứng dụng phức tạp hơn đáng kể.
🔹 Nhu cầu điện toán toàn cầu cho AI là vô hạn. Tuy nhiên, việc sử dụng năng lượng khổng lồ đòi hỏi ngành công nghệ phải chứng minh giá trị xã hội và kinh tế rõ ràng để nhận được "sự cho phép của xã hội".
🔹 AI có tiềm năng cách mạng hóa các ngành như y tế, giáo dục và dịch vụ công bằng cách tự động hóa các quy trình hành chính, giải phóng con người khỏi "công việc nhàm chán" để tập trung vào tư duy và tổng hợp.
🔹 Yếu tố hạn chế tốc độ triển khai AI không phải là công nghệ, mà là sự chuyển đổi trong quy trình làm việc và cấu trúc công việc. Việc thay đổi toàn bộ "phương tiện sản xuất" đòi hỏi khả năng quản lý thay đổi sâu rộng.
🔹 Trong một thế giới AI, mọi người đều có thể "tạo ra phần mềm", nhưng vai trò của kỹ sư phần mềm sẽ chuyển thành "kiến trúc sư phần mềm", tập trung vào bức tranh tổng thể, quản lý tác nhân AI và đảm bảo trách nhiệm pháp lý luôn thuộc về con người.
🔹 Khi các tác nhân AI trở thành "máy tính" cá nhân, niềm tin trở thành yếu tố tối quan trọng, đòi hỏi sự chính xác, quyền riêng tư, bảo mật và chủ quyền dữ liệu được đảm bảo.

Microsoft đang chứng minh rằng AI không chỉ là sự tiến bộ về khả năng mô hình, mà là cơ hội để xây dựng các công cụ có tác động thực sự, nâng cao chất lượng cuộc sống và công việc trên toàn cầu. Đây là một lời nhắc nhở mạnh mẽ cho tất cả chúng ta về vai trò của lãnh đạo trong việc định hình tương lai thông tin.

🚀 [STARTUP FUNDING JOURNEY] - TỪ Ý TƯỞNG BAN ĐẦU CHO TỚI IPOBạn có một ý tưởng tuyệt vời. Tuyệt!Nhưng để ý tưởng đó "cất...
18/07/2025

🚀 [STARTUP FUNDING JOURNEY] - TỪ Ý TƯỞNG BAN ĐẦU CHO TỚI IPO
Bạn có một ý tưởng tuyệt vời. Tuyệt!
Nhưng để ý tưởng đó "cất cánh", bạn cần nhiên liệu là tài chính. Và gọi vốn chính là hành trình tìm đúng nguồn lực, đúng thời điểm.

Hãy nhìn vào bức tranh toàn cảnh các vòng gọi vốn:
🔸 Bootstrapped (0$): Tự bỏ tiền cá nhân.
Toàn quyền kiểm soát nhưng rủi ro cao, thiếu đòn bẩy.
🔸 Co-founder Stage (~2,000$):
Giai đoạn xây dựng đội ngũ, cần niềm tin hơn là tiền.
🔸 Seed Round - Friends & Family (~20,000$):
Những người tin bạn hơn cả pitch deck. Đây là vốn "niềm tin", không dễ gọi lại được.
🔸 Pre-seed/Seed từ Angel Investors hoặc Seed Fund (~100,000$ - vài trăm ngàn):
Bước thử lửa đầu tiên. Bạn phải chứng minh rằng thị trường có tiềm năng và đội ngũ có năng lực.
🔸 Series A, B, C (~2,000,000$ trở lên):
Lúc này bạn cần cho nhà đầu tư thấy:
→ Traction thật (doanh thu, người dùng)
→ Mô hình tài chính rõ ràng
→ Chiến lược tăng trưởng bền vững
Đổi lại, bạn sẽ “chia sẻ” từ 15-30% cổ phần để scale nhanh hơn.
🔸 IPO (~20 triệu USD+):
Lên sàn, huy động công chúng, thoái vốn hoặc exit thông qua M&A.

📌 Nhưng funding không chỉ là transaction.
Nó là chiến lược. Là cách bạn kể câu chuyện tài chính của mình đủ hấp dẫn để nhà đầu tư muốn đồng hành.

🎯 Bạn đang chuẩn bị gọi vốn hoặc muốn lên chiến lược tài chính bài bản?
Đừng bỏ lỡ workshop “Strategic Finance for Founders”
Với chia sẻ từ chị Hoàng Anh - CFO tại CTCP Công Nghệ Tổng Hợp (thuộc tập đoàn IDS Equity Holdings), người đã từng tham gia nhiều vòng đàm phán đầu tư và xây hệ thống tài chính từ bên trong, bạn sẽ học được cách xây dựng kế hoạch tài chính dành cho startup dễ hiểu, rõ ràng với nhà đầu tư, thiết kế pitch deck đúng format và biết được mình cần bao nhiêu vốn & dùng ra sao để scale đúng lúc
👉 Link đăng ký ở comment nhé!

💡 TÀI CHÍNH TRONG KỶ NGUYÊN AI: CFO KHÔNG CÒN CHỈ LÀ NGƯỜI "GIỮ SỔ SÁCH"Khi AI không chỉ thay đổi sản phẩm mà còn định h...
18/07/2025

💡 TÀI CHÍNH TRONG KỶ NGUYÊN AI: CFO KHÔNG CÒN CHỈ LÀ NGƯỜI "GIỮ SỔ SÁCH"
Khi AI không chỉ thay đổi sản phẩm mà còn định hình lại cấu trúc chi phí, mô hình định giá và kỳ vọng tăng trưởng thì vai trò của CFO tại các startup công nghệ đang chuyển mình mạnh mẽ từ người kiểm soát ngân sách trở thành kiến trúc sư chiến lược tài chính.

📊 Trong bản tin Fintech tháng 6/2025 của ANDREESSEN HOROWITZ, các CFO từ những công ty AI-native như Databricks, ElevenLabs, Together AI đã chia sẻ những chuyển dịch sâu sắc đang diễn ra:
1️⃣ Mô hình định giá: từ subscription → usage-based → outcome-based.
Khách hàng ngày càng đòi hỏi giá trị rõ ràng và startup thì cần nhanh chóng thử nghiệm để tìm ra công thức pricing phù hợp với hành vi sử dụng thực tế.
2️⃣ ARR truyền thống không còn đủ.
Trong mô hình định giá linh hoạt, các chỉ số như "blended ARR" hay "consumption + commitment" được sử dụng để phản ánh sát hơn hiệu suất doanh thu.
3️⃣ Biên lợi nhuận đang chịu sức ép mới.
Từng token AI được xử lý đều mang chi phí từ inference đến idle GPU, HILT... CFO giờ đây phải quản lý "Cost of AI Sold" như một phần cốt lõi trong chiến lược tài chính.
4️⃣ ROI trong đầu tư R&D phải được nhìn bằng lăng kính dài hạn.
Không phải mọi khoản đầu tư đều mang lại doanh thu tức thì nhưng sự khác biệt về công nghệ chính là “moat” để doanh nghiệp tránh bị commoditized.
5️⃣ Từ Excel đến AI/ML: cuộc cách mạng trong dự báo.
Khi tốc độ tăng trưởng vượt xa khả năng lập mô hình truyền thống, các CFO đang sử dụng AI để phân tích hành vi tiêu dùng và đưa ra dự báo dù bài toán này vẫn chưa có lời giải hoàn chỉnh.

🧭 Tư duy tài chính không còn là kỹ năng hậu cần. Nó là lợi thế cạnh tranh. Là năng lực sinh tồn. Là nền tảng để gọi vốn, mở rộng và giữ doanh nghiệp đi đúng hướng trong thời đại AI bất định.

🎯 Muốn bắt kịp những tư duy tài chính chiến lược như thế này?
📌 STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS - Workshop dành riêng cho CEO, Founder và đội ngũ tài chính tại startup, SME, và doanh nghiệp công nghệ, được tổ chức bởi CTO Vietnam Network & CFO Vietnam. Tại đây, bạn sẽ:
✔️ Làm chủ kỹ năng quản lý dòng tiền và định giá startup.
✔️ Hiểu cách chuẩn bị kế hoạch tài chính và pitch deck chuyên nghiệp cho vòng gọi vốn.
✔️ Gặp gỡ trực tiếp các CFO cấp cao và nhà đầu tư seed-stage để kết nối & mở rộng cố vấn.
✔️ Có cơ hội nhận mentoring tài chính chuyên sâu 1:1 từ các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm.
👉 Link đăng ký tại comment | Số lượng giới hạn

🚀 [STARTUP FUNDING ROUND GUIDE] - TẤM BẢN ĐỒ GỌI VỐN DÀNH CHO FOUNDERSGọi vốn không chỉ là việc "được rót bao nhiêu" mà ...
18/07/2025

🚀 [STARTUP FUNDING ROUND GUIDE] - TẤM BẢN ĐỒ GỌI VỐN DÀNH CHO FOUNDERS
Gọi vốn không chỉ là việc "được rót bao nhiêu" mà là câu hỏi: Ở mỗi vòng, bạn đang chứng minh điều gì với nhà đầu tư?

Từ Pre-seed đến Series C+, mỗi giai đoạn đều cần một chiến lược tài chính, kế hoạch sử dụng vốn và pitch deck riêng biệt:
🔹 Pre-Seed: Chứng minh concept có tiềm năng, team vững vàng và tệp khách hàng đầu tiên quan tâm.
🔹 Seed: Có product-market fit, mô hình scale được, bắt đầu có customer base.
🔹 Series A: Doanh thu đang tăng, mô hình hướng tới lợi nhuận, user base rõ ràng.
🔹 Series B: Mở rộng thị phần, hệ thống vận hành bài bản, tài chính minh bạch.
🔹 Series C+: Dẫn đầu thị trường, doanh thu bền vững, có chiến lược thoái vốn rõ ràng.
🔹 Bridge & Debt round: Dùng khi cần vốn mà vẫn muốn giữ tỷ lệ sở hữu.

💡 Startup không chỉ cần sản phẩm tốt mà còn cần hệ thống tài chính thông minh để deal thành công, scale hiệu quả và gọi vốn đúng thời điểm.

📌 Muốn lập kế hoạch tài chính chuẩn và sẵn sàng gọi vốn?
Hãy đến workshop "Strategic Finance for Founders" cùng chị Hoàng Anh - CFO tại CTCP Công Nghệ Tổng Hợp (thuộc tập đoàn IDS Equity Holdings) với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán, đầu tư và quản trị doanh nghiệp tại các tập đoàn đa ngành, niêm yết tại Việt Nam.
Tại đây, bạn sẽ được học từ góc nhìn của một nhà đầu tư và giám đốc tài chính giàu kinh nghiệm để:
👉 Xây tài chính vững, Pitch deck đúng, gặp quỹ tự tin!
🔗 Link đăng ký ở comment.

14/07/2025

🔎 TÁI ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI TÌM KIẾM VÀ TRẢI NGHIỆM THÔNG TIN: BÀI HỌC TỪ PERPLEXITY AI
Trong bối cảnh AI đang định hình lại mọi lĩnh vực, hành trình phát triển của Perplexity AI dưới sự dẫn dắt của Aravind Srinivas mang đến những bài học quý giá về đổi mới và chiến lược cạnh tranh.

Perplexity khởi nguồn với một mục tiêu đầy tham vọng là tái định hình cách chúng ta tìm kiếm, duyệt web và tương tác với thông tin trực tuyến. Từ một công cụ tìm kiếm ngôn ngữ tự nhiên cho SQL, Perplexity đã phát triển thành một sản phẩm được hàng triệu người dùng đón nhận, với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng đến mức gây ra thách thức về hạ tầng.

Hiện tại, Perplexity đang đặt cược lớn vào việc phát triển trình duyệt hỗ trợ AI có tên mã "Comet". Đây được hình dung không chỉ là một trình duyệt, mà là một "hệ điều hành nhận thức" đóng vai trò trợ lý AI toàn diện, có khả năng:
🔹 Điều hướng, trả lời truy vấn thông tin, và thực hiện các tác vụ tác nhân (agentic tasks) phức tạp.
🔹 Hoạt động như một nền tảng đám mây, chạy nhiều tác vụ song song, không đồng bộ, và tích hợp sâu với dữ liệu cá nhân (email, lịch, tài khoản mua sắm, mạng xã hội).
🔹 Thực hiện các tác vụ đa bước như lên lịch cuộc họp, trả lời email tự động, hoặc lọc danh sách ứng viên dựa trên nhiều tiêu chí.
🔹 Vượt trội hơn chatbot thông thường bằng cách truy cập lịch sử duyệt web, tự động điền biểu mẫu, hoặc thực hiện giao dịch mua sắm.

Trong cuộc đua AI khốc liệt với Google và OpenAI, Perplexity nhấn mạnh các yếu tố cốt lõi sau:
🔸 Tốc độ & Tính Linh hoạt: "Chế độ duy nhất bạn có là tốc độ". Perplexity ưu tiên đổi mới và di chuyển nhanh hơn bất kỳ đối thủ nào.
🔸 Độ Chính xác & Tập trung: Perplexity đặt trọng tâm cao nhất vào việc cung cấp câu trả lời chính xác, bằng cách xây dựng chỉ mục tìm kiếm tốt hơn và sử dụng các mô hình ngôn ngữ có khả năng suy luận đa bước để giảm thiểu "ảo giác" (hallucinations). Sự tập trung cao độ vào trải nghiệm người dùng và khắc phục lỗi nhỏ là chìa khóa.
🔸 Lợi thế "Thế lưỡng nan của nhà đổi mới" (Innovator's Dilemma): Mô hình kinh doanh dựa trên quảng cáo của Google khiến họ khó lòng cung cấp câu trả lời trực tiếp mà không ảnh hưởng đến doanh thu cốt lõi, tạo cơ hội cho các startup. Startup cũng có thể chấp nhận rủi ro và phạm sai lầm, điều mà các công ty lớn khó thực hiện.

Khác với Google, Perplexity đang tập trung vào các nguồn doanh thu từ đăng ký người dùng (subscriptions), định giá dựa trên mức sử dụng (usage-based pricing) cho tác vụ của tác nhân AI, và giao dịch (transactions). Perplexity cũng tích cực hợp tác với các đối tác như Selfbook, Tripadvisor, Yelp, Shopify để cung cấp dịch vụ tích hợp trực tiếp.

Đối với các nhà lãnh đạo, hành trình của Perplexity mang lại những bài học chiến lược:
📍 Chấp nhận và Tận dụng cạnh tranh: Việc các đối thủ lớn sao chép là điều tự nhiên khi có lợi nhuận lớn. Sức mạnh cạnh tranh thực sự đến từ tốc độ triển khai và xây dựng bản sắc riêng.
📍 Đẩy mạnh ứng dụng AI trong nội bộ: Perplexity bắt buộc nhân viên sử dụng các công cụ viết mã AI như Cursor và GitHub Copilot, giúp giảm thời gian thử nghiệm và tăng tốc độ khắc phục lỗi đáng kể.
📍 Xây dựng Thương hiệu và Câu chuyện: Một thương hiệu mạnh với câu chuyện rõ ràng về giá trị cốt lõi (như độ chính xác và tốc độ của Perplexity) có thể giúp công ty tồn tại và phát triển ngay cả khi đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt.

Perplexity là minh chứng cho việc một startup hoàn toàn có thể thách thức những gã khổng lồ và định hình lại thị trường bằng sự tập trung, đổi mới liên tục và tốc độ vượt trội.

🔐 Data Room Không Còn Là “Tài Liệu” – Mà Là Vũ Khí Gọi Vốn: Góc Nhìn Từ Silicon Valley Bank & Ứng Dụng Cho Startup ViệtT...
14/07/2025

🔐 Data Room Không Còn Là “Tài Liệu” – Mà Là Vũ Khí Gọi Vốn: Góc Nhìn Từ Silicon Valley Bank & Ứng Dụng Cho Startup Việt
Trong một bài viết chuyên sâu mang tên “Data Room Best Practices, According to LPs” do Silicon Valley Bank công bố, các chuyên gia đầu tư toàn cầu đã chỉ ra rằng:
“Một data room được chuẩn bị bài bản không chỉ giúp tiết kiệm thời gian thẩm định, mà còn thể hiện tư duy chiến lược tài chính sắc sảo – yếu tố sống còn để thuyết phục các Limited Partners (LPs).”
9 yếu tố bắt buộc như track record đầu tư, fund model, investment memos hay LP agreement không chỉ là “giấy tờ cần có” – mà chính là cách startup kể một câu chuyện tăng trưởng bằng dữ liệu.
Một data room hiệu quả không đơn thuần là tài liệu – mà là thước đo năng lực quản trị tài chính và tầm nhìn dài hạn của startup.
🎯 Tư duy này không chỉ đúng với các quỹ ở Mỹ, mà càng cấp thiết với startup tại Việt Nam – nơi nhiều founder vẫn chưa phân biệt rõ giữa việc “gửi bảng tính” và “trình bày chiến lược tài chính”.
Chính vì vậy, trong workshop [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS], chị Phượng – chuyên gia tài chính tại FPT Information System, đã chia sẻ những bài học thực tế giúp startup nhìn rõ hơn vai trò của dữ liệu tài chính trong toàn bộ hành trình gọi vốn: từ chuẩn bị tài liệu, xây dựng kế hoạch phát triển đến làm việc với nhà đầu tư.
📌 Nếu anh/chị đang điều hành một startup, hoặc chuẩn bị gọi vốn, nhưng chưa rõ:
- Làm sao kể câu chuyện tài chính đủ thuyết phục?

- Cần chuẩn bị gì trong data room để không rối loạn trước nhà đầu tư?

- Làm sao để dữ liệu phản ánh đúng chiến lược tăng trưởng?

Thì workshop STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS chính là sự kiện thực tiễn dành riêng cho startup, scale-up và đội ngũ tài chính muốn làm chủ chiến lược gọi vốn bằng tư duy tài chính chuyên nghiệp – chuẩn toàn cầu, ứng dụng sát thực tiễn Việt Nam.
🔗 Link đăng ký dưới comment.
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại CTO Founder Startup
Tham gia nhóm aiCTO Founder để cập nhật các thông tin khác liên quan.
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] TOPIC 2 - CHUẨN BỊ VÀ LẬP KẾ HOẠCH CHO MỘT VÒNG GỌI VỐNDiễn giả: Ms. Mạc Hoàng Anh - ...
14/07/2025

🎤 [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS] TOPIC 2 - CHUẨN BỊ VÀ LẬP KẾ HOẠCH CHO MỘT VÒNG GỌI VỐN
Diễn giả: Ms. Mạc Hoàng Anh - CFO, công ty Công Nghệ Tổng hợp (IDS Equity Holdings)

Trong hành trình gọi vốn, nhiều startup đầu tư thời gian vào storytelling, branding, slide deck… nhưng lại thiếu đi một nền tảng quan trọng nhất: một hệ thống tài chính rõ ràng, khả thi và đủ độ tin cậy để nhà đầu tư có thể “nhìn thấy được rủi ro và tiềm năng thực sự” từ bên trong.

Kế hoạch tài chính không chỉ là bảng tính. Đó là cách bạn định vị mô hình kinh doanh, chiến lược phân bổ vốn, khả năng kiểm soát equity, và cả kỳ vọng về lợi nhuận của các bên liên quan.

Trong chủ đề này, chị Mạc Hoàng Anh sẽ đồng hành cùng startup để:
🔹 Làm rõ các thành phần cốt lõi trong một kế hoạch tài chính thuyết phục để nhà đầu tư, không chỉ đúng mà còn hợp lý và đáng tin
🔹 Thiết kế lộ trình gọi vốn có chiến lược: vòng nào - bao nhiêu - vào đâu - dùng thế nào - hoàn vốn ra sao
🔹 Nhận diện và xử lý các “điểm tắc nghẽn” thường gặp: cap table mất kiểm soát, valuation không có cơ sở, không dự phòng rủi ro dòng tiền
🔹Chuẩn bị hồ sơ tài chính và mindset tài chính trước quá trình thẩm định đầu tư (due diligence)
🔹Tư duy điều hành từ góc nhìn nhà đầu tư: họ thật sự đánh giá startup qua lăng kính nào?

Chủ đề đặc biệt phù hợp với:
🔸 Founder, Co-founder sắp bước vào vòng pre-seed - seed - series A
🔸 Startup đã từng gọi vốn nhưng gặp khó trong đàm phán tài chính
🔸 Startup đang tăng trưởng nhanh, cần chuẩn hóa equity structure và dữ liệu vận hành
🔸 CFO nội bộ muốn chủ động trong việc chuẩn bị, bảo vệ lợi ích tài chính của đội ngũ sáng lập

📌 Gọi vốn không chỉ là tìm được người sẵn sàng đầu tư, mà là tìm được ngôn ngữ chung giữa tầm nhìn kinh doanh và logic tài chính. Và đó là điều đội ngũ lãnh đạo cần làm chủ - trước khi bước vào bất kỳ vòng gọi vốn nào.

🔗 Link đăng ký dưới phần comment
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
------------------------------------------------------------------
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

11/07/2025

Trong buổi chia sẻ tại AI Startup School (17/6), Andrew Ng - một trong những tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực AI- đã truyền tải một thông điệp rõ ràng: "Tốc độ thực thi không chỉ là lợi thế, mà là yếu tố sống còn của startup AI."

Dưới đây là những điểm đáng chú ý mà các nhà sáng lập, đội ngũ sản phẩm và công nghệ có thể áp dụng ngay:
🔹 Cơ hội lớn nằm ở application layer
Trong khi media vẫn đổ dồn vào foundation model, infrastructure hay semiconductors, Andrew Ng cho rằng dòng tiền và đột phá thực sự sẽ đến từ lớp ứng dụng - nơi AI tiếp cận trực tiếp người dùng.
🔹 AI agents đang mở ra kỷ nguyên mới. Không còn là AI tạo ra output tuyến tính. AI agents có khả năng lặp lại chu trình: suy nghĩ, tạo bản nháp, tự điều chỉnh và cải thiện kết quả. Một agentic orchestration layer mới cũng đang xuất hiện, giúp tăng tốc quá trình xây ứng dụng.
🔹 Cụ thể để nhanh hơn. Tại AI Fund, chỉ những product ideas đủ cụ thể để engineer có thể bắt tay vào làm ngay mới được đầu tư.
Ý tưởng mơ hồ chỉ nhận được lời khen, nhưng không đưa team đi xa.
🔹 AI coding assistants đang thay đổi luật chơi. Prototyping nhanh hơn 10x. Chi phí kỹ thuật giảm. Nhiều quyết định công nghệ từng là “one-way door” giờ đã trở thành “two-way door”. Điều này mở ra không gian thử sai với chi phí rất thấp.
🔹 Ai cũng nên học code.
Một quan điểm gây tranh luận: mọi vai trò công việc đều nên biết code. Vì “nói chuyện rõ ràng với máy tính” sẽ trở thành một skill thiết yếu trong môi trường AI-first.
🔹 Bottleneck mới: product management và user feedback
Khi engineering không còn là điểm nghẽn, thì nút thắt chuyển sang việc hiểu đúng người dùng và quyết định tính năng nào nên ưu tiên. Ratio PM/engineer có thể đảo chiều trong tương lai.
🔹 Feedback loop nhanh là lợi thế
Từ việc test bằng trực giác, hỏi bạn bè, test với user thật cho đến A/B test - càng rút ngắn vòng phản hồi, team càng cải thiện được chất lượng quyết định.
🔹 Deep AI knowledge = faster ex*****on
Những team hiểu rõ các AI building blocks như prompt engineering, RAG, agent workflows... sẽ có tốc độ vượt trội và tránh được months of wasted work.
🔹 Quan trọng nhất là build được thứ mà user thực sự yêu thích. Không chỉ usable mà phải desirable. Application layer còn rất nhiều white space chưa ai chạm tới.
🔹 Responsible AI là nền tảng lâu dài
Andrew nhấn mạnh: Nếu AI bạn xây không làm cho con người tốt hơn, đừng làm.
Đừng tiếp tay cho hype. Đừng biến safety thành công cụ tạo gatekeeper cho thị trường.


Tốc độ, sự hiểu biết và trách nhiệm sẽ là bộ ba năng lực bắt buộc cho mọi startup AI trong 1-2 năm tới.

👉 Bạn đang gặp nút thắt ở đâu trong quá trình phát triển sản phẩm AI?
📥 Comment chia sẻ góc nhìn của bạn để cùng học hỏi.

💵Làm Chủ Dòng Tiền & Hiệu Suất: Hướng Dẫn Xây Hệ Thống KPI Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Dễ Như Ghi Chép Chi Tiêu!Trong môi...
11/07/2025

💵Làm Chủ Dòng Tiền & Hiệu Suất: Hướng Dẫn Xây Hệ Thống KPI Tài Chính Cho Doanh Nghiệp Dễ Như Ghi Chép Chi Tiêu!
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, nếu không quản trị hiệu quả bằng dữ liệu – đặc biệt là dữ liệu tài chính – bạn sẽ rất dễ ra quyết định sai, lãng phí ngân sách hoặc “chết lâm sàng” mà không hề hay biết.
📌 Vì sao cần theo dõi KPI tài chính?
Giúp bạn biết rõ mình đang lời hay lỗ, lời từ đâu và lỗ ở đâu

Kiểm soát chi phí, tối ưu dòng tiền

Gọi vốn dễ dàng hơn nhờ báo cáo minh bạch

Đưa ra quyết định dựa trên thực tế, không cảm tính
📊 Những chỉ số tài chính cốt lõi bạn nên nắm:
- Gross Margin – Biên lợi nhuận gộp, đo hiệu quả bán hàng

- CAC & LTV – Chi phí có được khách hàng và giá trị trọn đời của họ

- Burn Rate & Runway – Tốc độ đốt tiền và thời gian sống sót nếu không có thêm doanh thu

- Operating Cash Flow, EBITDA, ROE, ROA – Đánh giá sức khỏe vận hành và khả năng sinh lời
Tùy mô hình kinh doanh, bạn nên chọn 5–8 KPI phù hợp nhất để theo dõi định kỳ.
🧰 Dùng công cụ gì để triển khai?
Không cần phức tạp, bạn có thể bắt đầu ngay với:

- Google Sheets hoặc Excel
- Bảng KPI đơn giản trên Notion

Hoặc phần mềm kế toán như MISA, Base.vn nếu muốn tích hợp nhiều bộ phận
Quan trọng nhất: Theo dõi định kỳ và gắn các con số này vào quyết định hằng ngày.
🎤 Tất cả kiến thức thực chiến này sẽ được đào sâu trong workshop [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS], do Ms. Nguyễn Thị Phượng – chuyên gia tài chính tại FPT IS với hơn 15 năm kinh nghiệm – trực tiếp chia sẻ.

- Nhận diện giai đoạn phát triển của startup: từ khởi nghiệp, mở rộng đến exit
- Hiểu và ứng dụng các chỉ số như Gross Margin, CAC, LTV, Burn Rate, Runway
- Dùng tài chính để gọi vốn, thuyết phục nhà đầu tư và kiểm soát dòng tiền hiệu quả
📌 Nếu anh/chị muốn hiểu rõ startup của mình đang ở giai đoạn nào, biết cách đọc và ứng dụng các chỉ số tài chính sống còn như CAC, LTV, Burn Rate hay Runway để ra quyết định đúng lúc và tránh những sai lầm chí mạng — đừng bỏ lỡ workshop này!
🔗 Link đăng ký dưới comment.
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại CTO Founder Startup
Tham gia nhóm aiCTO Founder để cập nhật các thông tin khác liên quan.
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

📊 KPI không chỉ là con số mà chính là con người đằng sau những con số đóNhiều startup giai đoạn tăng trưởng bị cuốn vào ...
10/07/2025

📊 KPI không chỉ là con số mà chính là con người đằng sau những con số đó
Nhiều startup giai đoạn tăng trưởng bị cuốn vào "vòng xoáy KPI" bao gồm: CAC, LTV, churn rate, burn rate… Báo cáo thì đầy dashboard, họp tuần nào cũng review số liệu. Nhưng rồi những điều quan trọng hơn lại bị bỏ quên:
→ Vì sao key person bỗng nhiên mất động lực?
→ Vì sao team kiệt sức dù revenue vẫn tăng đều?
→ Vì sao văn hoá tổ chức dần rạn nứt trong khi tăng trưởng vẫn được vỗ tay?
Lý do không nằm ở việc quản lý sai số liệu. Mà nằm ở chỗ chúng ta đang quản trị con số, nhưng quên mất phải dẫn dắt con người.

✅ Những KPI thật sự đáng theo đuổi:
🔹 Keep People Informed - Minh bạch để đội ngũ cùng hướng về một mục tiêu.
🔹 Keep People Interested - Hứng thú là nguồn năng lượng bền vững.
🔹 Keep People Involved - Trao quyền, tạo điều kiện để mọi người cảm thấy mình thực sự là một phần.
🔹 Keep People Inspired - Cảm hứng là chất xúc tác để vượt qua khó khăn, sáng tạo và bứt phá.

Chạm đến mục tiêu tài chính là tốt. Nhưng nếu niềm tin, cảm hứng và cam kết trong đội ngũ bị bào mòn thì tăng trưởng đó… không bền.

📌 Muốn đo lường đúng thứ cần đo và hiểu KPI nào mới thực sự tạo ra giá trị?
Hãy tham gia WORKSHOP STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS, nơi chị Phượng - chuyên gia tài chính của CFO Vietnam sẽ chia sẻ chủ đề về phân tích hiệu quả kinh doanh & hệ thống chỉ số tài chính giúp startup ra quyết định tốt hơn.

🎯 KPI không chỉ để đo mà để dẫn. Và người lãnh đạo giỏi là người biến KPI thành một hệ thống thúc đẩy văn hóa, năng suất và sự trưởng thành đội ngũ.

👉 Đăng ký tham gia workshop tại phần bình luận hoặc inbox!

🔥Hành Trình Startup Từ Pre-Seed Đến Exit – Bài Học Từ Jose Cayasso (Slidebean) Về Tư Duy Tài ChínhTrong một video chia s...
10/07/2025

🔥Hành Trình Startup Từ Pre-Seed Đến Exit – Bài Học Từ Jose Cayasso (Slidebean) Về Tư Duy Tài Chính
Trong một video chia sẻ nổi tiếng mang tên “Startup Funding Explained: Series A vs Seed” trên kênh YouTube của Slidebean, Jose Cayasso, thường gọi là Caya, CEO và đồng sáng lập Slidebean, đã thẳng thắn nhấn mạnh:
“Một startup có thể chết yểu không phải vì ý tưởng tệ, mà vì không hiểu rõ mình đang ở đâu trong hành trình phát triển – và quản trị tài chính quá kém.”
Video này đã giúp hàng triệu founder trên thế giới nhìn nhận lại vai trò của tài chính chiến lược và các chỉ số sống còn như burn rate, CAC, LTV, runway… theo từng giai đoạn phát triển của startup.
Từ khởi đầu (pre-seed), đến gọi vốn (Series A, B…), hay mở rộng thị trường – mỗi chặng đường đều có một “ngôn ngữ tài chính” riêng. Việc không theo dõi đúng chỉ số ở đúng thời điểm chẳng khác gì bạn đang bơi giữa biển mà không có la bàn.
Những kiến thức thực chiến này cũng chính là nội dung trọng tâm trong workshop [STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS], do Ms. Nguyễn Thị Phượng – chuyên gia tài chính tại FPT Information System – chia sẻ. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, chị Phượng sẽ làm rõ:
📌 Các giai đoạn phát triển của startup từ khởi nghiệp đến mở rộng và exit

📊 Các chỉ số tài chính cốt lõi như Gross Margin, CAC, LTV, Burn Rate, Runway

🎯 Cách dùng dữ liệu tài chính để gọi vốn, làm việc với nhà đầu tư và kiểm soát dòng tiền hiệu quả
📌 Nếu anh/chị muốn hiểu rõ startup mình đang ở giai đoạn nào, cách theo dõi các chỉ số tài chính sống còn như Burn Rate, CAC, LTV hay Runway để tránh “chết trên đống tiền” như Jose Cayasso từng cảnh báo, đừng bỏ lỡ WORKSHOP STRATEGIC FINANCE FOR FOUNDERS – sự kiện thực tiễn dành riêng cho startup, scale-up và đội ngũ tài chính muốn làm chủ chiến lược tăng trưởng.
🔗 Link đăng ký dưới comment.
📅 Thời gian: 17:00-21:00 | Thứ Năm, 31/07/2025
📍 Địa điểm: 102C đường Nguyễn Văn Cừ, phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, TPHCM (Sun Life - S.Pace)
Số lượng khách mời giới hạn ưu tiên đăng ký sớm !!!
----------------------------------------------------------------------
Thông tin về workshop cập nhật tại CTO Founder Startup
Tham gia nhóm aiCTO Founder để cập nhật các thông tin khác liên quan.
Email liên hệ: [email protected]
Đại diện BTC: 0867.869.125 (Ms.Thương)/ 0349.236.162 (Ms. Thuận) - Zalo/Call

Address

Quận 3

Telephone

+84968683191

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CTO Founder Startup posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to CTO Founder Startup:

Share

WorldLine Digital Story

Our conviction is Technology will shaping the Digital Media Industry. WorldLine Digital support our clients deliver right experience and message for the right target at the right place and the right time.

Our Vision:  the pioneer of Digital Media

Our Mission: building a better world by future technology