24/05/2023
𝟯 𝘁𝗿𝗮̣𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗮́𝗶 𝗻𝗵𝗮̂𝗻 𝘀𝘂̛̣ 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗕𝗮𝗿𝗯𝗲𝗿𝘀𝗵𝗼𝗽
Barbershop là một ngành nghề sản xuất thủ công chủ yếu phụ thuộc vào yếu tố con người. Trong quá trình startup của mình cũng như kinh nghiệm của bản thân từ việc đã từng đi làm thuê nhiều nơi, tôi nhận thấy 1 người nhân sự luôn phải trải qua 3 giai đoạn sau:
𝟏. 𝐆𝐢𝐚𝐢 đ𝐨𝐚̣𝐧 đ𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧: 𝐌𝐨̛́𝐢 𝐯𝐚̀𝐨 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜
Ở giai đoạn này, họ như một con cừu non, gọi dạ bảo vâng, nói gì cũng nghe, bảo gì cũng làm.
Họ chăm chỉ, ngoan ngoãn, không bao giờ thái độ với cấp trên hay xích mích với nhân viên khác, họ vô cùng cầu tiến, học hỏi, hoà đồng.
Đương nhiên ai mới đi làm chả vậy :v ai chả muốn được lòng cấp trên và đồng nghiệp, tuy nhiên họ sẽ sớm chuyển sang giai đoạn thứ 2 thôi.
𝟐. 𝐆𝐢𝐚𝐢 đ𝐨𝐚̣𝐧 𝐭𝐡𝐮̛́ 𝟐: 𝐓𝐡𝐞̂̉ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 𝐛𝐚̉𝐧 𝐭𝐡𝐚̂𝐧, 𝐛𝐚̂́𝐭 𝐭𝐮𝐚̂𝐧 𝐭𝐡𝐮̉
Lúc này, nhân sự đã làm việc được một thời gian, đã nắm được hết quy chế, quy trình, hiểu về doanh nghiệp, hiểu về sản phẩm, hiểu tính cách mọi người, đạt được một số cột mốc nhất định.
Khi đó họ bắt đầu muốn thể hiện cái TÔI, muốn được cấp trên công nhận tài năng, muốn được trở thành ngôi sao, muốn được hơn những thằng xung quanh, bộc lộ rõ ở:
- Giao việc hay cãi, thậm chí làm qua loa cho xong
- Luôn ý kiến ý cò, đòi hỏi vô lý
- Luôn muốn làm những thứ bản thân họ cho là hay là đúng, không nghe lời
- Thường xuyên vi phạm nội quy, lý do lý trấu
- Nói xấu đồng nghiệp, nói xấu cấp trên
- Chia bè kết phái
- Tồi tệ hơn nữa là lạm quyền, ăn bớt, cắt xén của công
Bất kỳ nhân sự nào cũng sẽ trải qua giai đoạn này, tốt nhất giai đoạn này nên diễn ra ngắn, nếu không sẽ rất ảnh hưởng đến môi trường tập thể.
Và thật tuyệt vời nếu họ nhanh chóng tiến lên giai đoạn 3
𝟑. 𝐆𝐢𝐚𝐢 đ𝐨𝐚̣𝐧 𝟑: 𝐍𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 đ𝐨̂̀𝐧𝐠 𝐡𝐚̀𝐧𝐡
Tôi phải gọi giai đoạn này là Người đồng hành vì lúc này, nhân sự đã thực sự trở thành một người mà tôi có thể tin tưởng đồng hành lâu dài, khiến tôi không ngại trao giá trị cho họ bao gồm cả kiến thức lẫn tài chính. Lúc này, họ bắt đầu:
- Nghĩ cho sự sống của doanh nghiệp, nghĩ cho sự phát triển tập thể, làm những điều có lợi cho doanh nghiệp
- Tin tưởng, tự hào, bảo vệ nơi làm việc của mình
- Bắt đầu thấy thương cấp trên 😭
- Cùng nhau khuyên bảo đồng nghiệp làm tốt công việc , cùng nhau xây dựng tập thể đoàn kết, vững mạnh
>
𝐓𝐡𝐞𝐨 𝐭𝐨̂𝐢 𝐭𝐡𝐢̀:
- Đối với người chủ: Bạn hãy đưa cho nhân sự 𝐓𝐚̂̀𝐦 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 (𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧) từ ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và𝐒𝐮̛́ 𝐦𝐞̣̂𝐧𝐡 (𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧) doanh nghiệp. Hướng dẫn họ những điều có lợi khi sớm chuyển sang giai đoạn 3. Nếu họ vẫn thế thì đành vậy: "Chúng ta không thuộc về nhau"
- Đối với nhân sự: Hãy sớm hạ cái tôi bản thân, lùi lại về giai đoạn 1 hoặc nhanh chóng tiến lên giai đoạn 3, hãy tập cách lắng nghe mọi lời khuyên, tiếp thu từ những người đi trước, và tuyệt đối đừng bao giờ nghĩ mình là giỏi rồi, nghĩ mình là ngôi sao.
Cảm ơn và chúc các bạn thành công 🦚🦚🦚
Nguồn : Phạm Long
