Bamboo Media Viet Nam, Quang Trung Uông Bí, Uông Bí (2026)

16/02/2026

Năm qua nói thật là… “khó” chứ không phải “vừa” đâu 😄
Sóng gió có, áp lực có, những đêm chạy deadline tới mức nhìn nhau mà hỏi “ủa mình còn sống không?” cũng có. Nhưng bằng sự chèo lái bản lĩnh của Ban lãnh đạo, sự đồng lòng – sẻ chia – máu lửa của toàn thể anh chị em cán bộ nhân viên, và đặc biệt là sự tin tưởng yêu thương của hàng trăm quý khách hàng trên khắp mọi miền Tổ quốc, đại gia đình Trúc Lâm & Bamboo Media Việt Nam đã cán đích an toàn… mà không chỉ an toàn, còn vượt chỉ tiêu một cách đầy tự hào.
Thật lòng biết ơn từng cái bắt tay, từng hợp đồng, từng giọt mồ hôi sau sân khấu, từng lời động viên lúc khó khăn. Không có mọi người, sẽ không có một tập thể vững vàng như hôm nay.
Giờ phút chuyển giao năm mới đã tới, cho phép tôi – Cường Hudo – thay mặt Ban Lãnh đạo Trúc Lâm & Bamboo Group gửi tới toàn thể quý ông, quý bà, anh chị em đồng nghiệp, đối tác, khách hàng và bè bạn gần xa lời chúc năm mới:
- Sức khỏe dồi dào – làm việc hăng say nhưng không quên yêu thương bản thân.
- Gia đình bình an – nhà luôn là nơi để về.
- Công việc hanh thông – ký hợp đồng mỏi tay, đếm thành quả mỏi mắt.
- Tài lộc đủ đầy – làm đâu thắng đó, làm gì cũng “ra tiền ra tiếng”.
Năm mới, mong tất cả chúng ta tiếp tục nắm tay nhau, cùng nỗ lực, cùng sáng tạo và cùng… toả sáng rực rỡ hơn cả pháo hoa giao thừa.
Biết ơn vì đã đồng hành.
Hẹn một năm mới bùng nổ và đầy tự hào!

12/12/2025

Cô Long cũng chỉ thằng bù fame truyền thông... Trình độ gì loại thầy bà top top.

03/12/2025

Drama A80 mấy ngày nay đúng kiểu: mở ra tưởng chuyện nhỏ, ai ngờ bóc lớp nào cũng thấy một rổ nghịch lý.
Cùng đưa sinh viên đi sự kiện, cùng cần nhân lực trẻ, nhưng hai “người anh em họ hàng xa” – trường công Cao đẳng Du lịch Hà Nội và trường tư Đại học Thăng Long – lại hỗ trợ sinh viên lệch nhau đến mức nhìn vào cứ tưởng hai bên đang sống ở hai múi giờ kinh tế khác nhau.
Bên Thăng Long chi trả thoải mái như đại gia thông báo lì xì, còn bên Cao đẳng Du lịch thì… chỉ bằng nửa, và nửa này là nửa thật chứ không phải “nửa vì thương”.

Đỉnh điểm của vở kịch nằm ở màn “giải thích vào phút 89”.
Khi tin nặc danh xuất hiện trên Facebook, sinh viên thắc mắc dồn dập, nhà trường mới thông báo: sẽ chia làm hai đợt chi trả, tổng khoảng 1,5 triệu đồng.
Câu hỏi nhẹ nhàng mà đau lòng: Nếu không có mạng xã hội và sinh viên không lên tiếng, liệu thông báo này có xuất hiện? Hay mọi thứ vẫn chìm trong im lặng như chưa từng có gì xảy ra?

Từ câu chuyện A80, ta thấy rõ một thực tế:
Sinh viên thời 4.0 không còn đóng vai “im lặng cho xong”, mà chuyển sang vai “người lao động có tiếng nói”.
Bỏ công thì cần minh bạch, bỏ sức thì cần công bằng. Trường công hay trường tư đều phải quen với việc bị soi như đèn flash sân khấu.

Và đây là bài học xử lý truyền thông… chân thật như nước mắm nguyên chất:

Đi chậm một bước là dư luận đi trước ba bước.

Không lên tiếng sớm là để tin đồn lên tiếng hộ mình.

Không minh bạch từ đầu thì sớm muộn cũng thành một case study truyền thông bất đắc dĩ.

Trong thời đại mạng xã hội, mọi thông tin chỉ cần vài phút là lan ra khắp chợ, nên đơn vị nào cũng phải chuẩn bị sẵn kịch bản ứng phó, tránh để “từ chuyện nhỏ thành bão cấp 12”.

Và nếu bạn – hoặc tổ chức của bạn – chẳng may rơi vào những ca truyền thông kiểu “khó như lên dốc Đồng Văn bằng xe đạp”,
hãy nhớ rằng: Bamboo Media Việt Nam luôn có mặt.
Ở đây có đội ngũ chuyên gia xử lý khủng hoảng, biết cách nâng tầm thương hiệu khi cần và hạ nhiệt dư luận khi phải.
Cứ mạnh dạn inbox, lo những chuyện đau đầu để chúng tôi – Bamboo Media – gánh thay cho.

Follow page, thả comment, để hôm sau mình còn kể tiếp những câu chuyện nóng giòn mới ra lò.

26/10/2025

HẠ LONG CONCERT 2025 SẼ LÀ MỘT TRẢI NGHIỆM KHÓ QUÊN

26/10/2025

Ít ai ngờ rằng, người đang điều hành Tik:Tok – một trong những nền tảng công nghệ quyền lực nhất thế giới – lại là người đã từng làm thực tập s:inh ở Facebook.

S:inh năm 1983, Shou Zi Chew trở thành CEO Tik:tok từ năm 2021. Doanh nhân Singapore này hiện đang là người đang nắm quyền định hình xu hướng nội dung của hàng t:ỷ người dùng trên toàn cầu.

Năm 2006: Ông tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế tại University College London. Thời gian học tập tại Anh giúp ông rèn luyện tư duy toàn cầu và khả năng phân tích t:ài ch:ính s:ắc b:én.

Năm 2010: Ông nhận bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Harvard Business School. Tại đây, ông bắt đ:ầu tiếp xúc với những “trung tâm công nghệ” lớn nhất thế giới, mở rộng tầm nhìn về đổi mới và lãnh đạo.

Trong giai đoạn 2000s: Ông bắt đ:ầu thực tập tại Facebook - khi mạng xã hội này đang còn là một startup. Trải nghiệm này giúp ông sớm nhận ra nhịp đập của kỷ nguyên công nghệ, nơi tốc độ và sáng tạo sẽ quyết định thành bại.

Năm 2015: Trở thành Giám đốc Tài chính (CFO) của Xiaomi - thương hiệu điện thoại từng được mệnh danh là “hiện tượng công nghệ Trung Quốc”. Dưới sự góp sức của ông, Xiaomi mở rộng quy mô toàn cầu, niêm yết thành công và trở thành biểu tượng của tinh thần khởi nghiệp châu Á.

Năm 2021: Ông được bổ nhiệm làm CEO của Tik:Tok, nền tảng có sức ảnh hưởng vượt biên giới. Shou Zi Chew trở thành một trong những nhà lãnh đạo trẻ nhất thế giới, nắm trong t:ay quyền lực định hình xu hướng tiêu dùng nội dung số của hàng t:ỷ người dùng.

Từ năm 2021 đến nay: Dưới sự dẫn dắt của ông, Tik.Tok vượt xa khái niệm “ứng dụng video ngắn”, trở thành nền tảng sáng tạo nội dung toàn cầu, định hình cách con người giao tiếp, giải trí và tiếp nhận thông tin.

Cũng trong giai đoạn này, Shou Zi Chew nhiều lần đại diện Tik:Tok đối diện trước Quốc hội Mỹ và châu Âu, trả lời các câu hỏi về bảo m:ật dữ liệu và trách nhiệm xã hội. Mỗi lần xuất hiện, ông đều thể hiện phong thái điềm tĩnh, tự tin và bản lĩnh, trở thành biểu tượng của lãnh đạo trẻ thời đại số.

Từ một thực tập s:inh tại Facebook đến CEO của Tik:Tok, hành trình của Shou Zi Chew là minh chứng cho năng lực thích ứng, tư duy toàn cầu và bản lĩnh của người dẫn đ:ầu kỷ nguyên số. Như chính ông từng nói: “Thành công không đến từ việc đi nhanh, mà từ việc nhìn xa hơn người khác.”

23/10/2025

Hiếu PC: "Sống trên không gian mạng cũng cần biết kiểm soát chính mình, sống chậm lại để suy nghĩ được thấu đáo hơn"

11/08/2025

SEIKO 5 SPORTS X PEPSICO: KHI DI SẢN GẶP GỠ PHONG CÁCH

Seiko 5 Sports và PepsiCo vừa giới thiệu màn hợp tác đặc biệt, ra mắt bộ sưu tập đồng hồ giới hạn đậm chất văn hóa đại chúng. Lấy cảm hứng từ di sản, phong cách retro và tinh thần hoài niệm, bộ sưu tập là sự kết hợp giữa giá trị truyền thống và tầm nhìn tương lai của hai thương hiệu.

Tâm điểm của BST là thiết kế dựa trên logo Pepsi thập niên 1990, với hai mẫu đồng hồ nổi bật:

Mẫu 38mm: Vỏ gọn linh hoạt, mặt số trắng bạc cùng viền xanh đặc trưng Pepsi. Ở vị trí 6 giờ là dòng chữ Pepsi nguyên bản, gợi lại ký ức xưa nhưng vẫn trẻ trung, năng động.

Mẫu GMT 42mm: Mang tông xanh–đen cá tính, do đội ngũ Thiết kế & Đổi mới PepsiCo phát triển. Sử dụng bộ máy Calibre 4R34 cho phép theo dõi hai múi giờ, đây cũng là chiếc GMT đầu tiên trong dòng SKX-series trang bị dây silicone dập nổi chữ “PEPSI” và logo thương hiệu.

Cả hai mẫu đều được đặt trong hộp đựng mô phỏng lon Pepsi, mặt lưng trong suốt khắc logo, dòng chữ “LIMITED EDITION” và số seri riêng. Từng chi tiết thể hiện sự tỉ mỉ trong chế tác và tinh thần hòa quyện giữa kỹ thuật cùng phong cách.

Dù hoạt động ở hai lĩnh vực khác nhau, Seiko và Pepsi cùng chia sẻ sợi dây gắn bó với giới trẻ và khát vọng bảo tồn di sản trong khi vẫn hướng tới tương lai. Seiko 5 Sports x Pepsi chính là minh chứng sống động cho sự giao thoa giữa truyền thống, thiết kế và cảm hứng hoài niệm.

10/08/2025

Việc tổ chức sự kiện đã quá quen thuộc thế nhưng bạn lại quên những điều cơ bản nhất khi vận hành, khiến sự kiện mất điểm ngay từ phút đầu.

Dưới đây là 7 lỗi phổ biến và cách để tránh:
1. Không có kế hoạch đón khách rõ ràng
Khách đến nhưng không biết đi đâu, check-in lộn xộn, hàng chờ kéo dài.
Cách tránh: Chuẩn bị khu vực check-in riêng, có bảng hướng dẫn dễ nhìn.

2. Danh sách khách rời rạc trên nhiều file
Excel một nơi, Google Form một nơi, khó đồng bộ, dễ bỏ sót.
Cách tránh: Gộp toàn bộ vào một hệ thống quản lý chung.

3. Check-in thủ công gây ùn tắc
Tìm tên, gạch giấy vừa mất thời gian vừa dễ sai sót.
Cách tránh: Dùng mã QR để quét và xác nhận nhanh chóng.

4. Gửi thông tin qua quá nhiều kênh
Vé gửi qua email, nhắc lịch trên Zalo, hướng dẫn bằng SMS, khách rối, dễ bỏ sót thông tin.
Cách tránh: Gom tất cả thông tin trong một kênh duy nhất.

5. Không nhắc lịch trước sự kiện
Khách bận rộn, quên giờ, bỏ lỡ chương trình.
Cách tránh: Gửi tin nhắn nhắc nhở 1–2 lần trước giờ bắt đầu.

6. Không lưu lại dữ liệu khách
Kết thúc sự kiện là mất liên lạc, không thể tiếp thị cho lần sau.
Cách tránh: Lưu đầy đủ danh sách khách để gửi lời cảm ơn và mời cho sự kiện tiếp theo.

7. Không có kịch bản xử lý sự cố
Mất điện, thiếu nhân sự, khách đến trễ… làm ảnh hưởng trải nghiệm.
Cách tránh: Chuẩn bị phương án dự phòng cho mọi tình huống.
Nếu khắc phục được 7 lỗi này, bạn sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian, giảm áp lực cho đội ngũ và mang lại trải nghiệm chuyên nghiệp hơn cho khách.

09/08/2025

SIREN CALLING – BƯỚC ĐI KHÁC BIỆT MANG DẤU ẤN ĐỊA PHƯƠNG HÓA CỦA STARBUCKS

Ngày 2/8, Starbucks Việt Nam đã gây tiếng vang lớn khi tổ chức đêm nhạc đầu tiên mang tên Siren Calling, quy tụ loạt tên tuổi đình đám của Vpop: Pháp Kiều, Trúc Nhân, MONO, Chi Pu, HIEUTHUHAI, Chillies… Sự kiện thu hút hơn 25.000 khán giả, đồng thời tạo nên hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ trên mạng xã hội, khắc sâu hình ảnh một Starbucks đầy năng động và gắn kết với giới trẻ.

Với quy mô ấn tượng cùng chiến lược Marketing được triển khai bài bản – từ xây dựng concept, tổ chức sự kiện cho đến tối ưu trải nghiệm tại chỗ – Siren Calling phản ánh rõ định hướng đầu tư nghiêm túc của một thương hiệu toàn cầu. Khán giả được dẫn dắt qua nhiều cung bậc cảm xúc: mở màn huyền ảo với hình ảnh nàng tiên cá Siren và dàn nhạc giao hưởng, tiếp nối bằng những set EDM bùng nổ. Từng chi tiết đều được tính toán kỹ lưỡng để mang lại một bữa tiệc âm nhạc và thị giác trọn vẹn.

Điểm đáng chú ý là cách Starbucks “địa phương hóa” thương hiệu tại Việt Nam. Thay vì chỉ xoay quanh câu chuyện cà phê, Starbucks định vị mình như một chất xúc tác văn hóa, biến âm nhạc thành sợi dây kết nối cảm xúc. Với thông điệp “Brew the beats, kết the souls” (Pha giai điệu, kết tâm hồn), thương hiệu đã tạo nên một không gian giải trí vừa gần gũi vừa mới mẻ, giúp gắn kết sâu hơn với người trẻ Việt.

Sự kiện cũng khéo léo mở rộng sức ảnh hưởng khi hợp tác cùng các đối tác lớn như Visa, CGV, ShopeeFood, Sacombank… Thông qua các booth trải nghiệm, minigame, quà tặng và ưu đãi, khách mời được tiếp cận với nhiều thương hiệu một cách tự nhiên và thú vị.

Không chỉ “bùng nổ” tại hiện trường, Siren Calling còn phủ sóng mạnh mẽ trên nền tảng số. Hình ảnh dàn nghệ sĩ được đầu tư chỉn chu, khoảnh khắc pháo hoa rực rỡ bên sông Sài Gòn, hệ thống đèn LED hoành tráng cùng gần 30 tiết mục đặc sắc… đã giúp đêm nhạc trở thành chủ đề nóng trước, trong và sau khi diễn ra.

Có thể xem Siren Calling như một minh chứng sống động về việc thương hiệu có thể trở thành một phần trong đời sống hiện đại của người tiêu dùng – thông qua trải nghiệm trực tiếp, kết nối cảm xúc và tạo sức lan tỏa truyền thông một cách tự nhiên.

08/08/2025

Google tiếp tục "gây bão" khi ra mắt tính năng: Tạo nguyên một cuốn truyện tranh chỉ bằng 1 prompt!

Tính năng mới này của Googe này quá hay luôn, dành cho ai muốn tặng con cháu mình hoặc để bé của bạn có thể tự do sáng tạo thế giới cổ tích của riêng mình.

✅ Hướng dẫn:
1. Vào https://gemini.google.com/gem/storybook
2. Viết prompt mô tả cuốn truyện bạn muốn
3. Click vào cuốn truyện, xem và nghe thử, sửa lại nếu muốn
Chỉ sau 1 prompt bạn sẽ có một cuốn truyện tranh minh họa rực rỡ, có giọng đọc, hình ảnh sắc nét, nhân vật đồng bộ, một cuốn truyện 10 trang theo phong cách bạn chọn. Từ pixel art, truyện tranh, hoạt hình đất sét đến sách tô màu, hỗ trợ hơn 45 ngôn ngữ!
(Mình còn thấy có sẵn mẫu prompt gợi ý trong gemini nữa.
Hoặc bạn có thể tùy chỉnh như này:
Chỉ cần tải ảnh cá nhân hoặc file thiết kế lên, Gemini sẽ biến kỷ niệm gia đình bạn thành một câu chuyện cổ tích đậm chất riêng.
💡 Gợi ý thú vị:
🪐 Giải thích hệ mặt trời cho bé 5 tuổi bằng truyện tranh dễ hiểu.
🐘 Dạy con lòng tử tế qua hình ảnh chú voi ngộ nghĩnh.
✏️ Biến tranh nguệch ngoạc của bé thành thế giới nhiệm màu.
Đây là truyện tranh mình tạo trong chưa đầy 1 phút - một tiềm năng cực lớn cho các bậc phụ huynh, nhà giáo dục, và người sáng tạo nội dung, một tiềm năng cực lớn cho các bậc phụ huynh, nhà giáo dục, và người sáng tạo nội dung.

05/08/2025

Marketing và truyền thông, phân biệt 2 khái niệm

Trong xây dựng thương hiệu, marketing và truyền thông (communication) là hai khái niệm thường bị nhầm lẫn. Mặc dù có nhiều điểm chung, chúng là hai chức năng riêng biệt với mục tiêu và cách tiếp cận khác nhau.

Điểm Giống nhau
Cả marketing và truyền thông đều sử dụng các công cụ tương tự như mạng xã hội, truyền hình, báo chí để tiếp cận và tương tác với khách hàng. Cả hai đều tập trung vào việc nâng cao nhận thức về thương hiệu và tối ưu hóa hiệu suất chiến dịch thông qua việc theo dõi và điều chỉnh.

Điểm Khác nhau
Marketing tập trung vào con số và hành vi khách hàng nhằm mục đích cuối cùng là bán hàng. Marketing nghiên cứu thị trường, phân khúc khách hàng và đưa ra các chiến lược cụ thể để thúc đẩy doanh số.

Ví dụ: Một công ty bán giày thể thao tung ra chương trình "Giảm giá 30% cho tất cả sản phẩm trong 3 ngày". Họ chạy quảng cáo trên Facebook, Instagram và Google Ads. Họ đo lường số lượt click vào quảng cáo, số người thêm sản phẩm vào giỏ hàng và tổng doanh thu thu được. Đây là một hoạt động marketing rõ rệt, hướng đến hành vi mua hàng và các con số cụ thể.

Truyền thông tập trung vào câu chuyện và cảm xúc khách hàng nhằm mục đích xây dựng sự tín nhiệm và mối quan hệ lâu dài. Truyền thông không nhất thiết phải bán hàng ngay lập tức. Thay vào đó, nó tạo ra những thông điệp hấp dẫn, gần gũi để người nhận cảm thấy kết nối và tin tưởng vào thương hiệu.

Ví dụ: Cũng là công ty giày thể thao đó, thay vì giảm giá, họ tài trợ cho một giải chạy marathon vì cộng đồng. Họ mời những vận động viên nổi tiếng, những người có ảnh hưởng tham gia và chia sẻ câu chuyện về hành trình tập luyện, vượt qua thử thách. Họ quay phim, chụp ảnh, viết bài blog về giải đấu và lan truyền trên các phương tiện truyền thông. Mục tiêu ở đây không phải là bán giày ngay lập tức, mà là để cộng đồng nhìn thấy công ty không chỉ bán sản phẩm, mà còn quan tâm đến sức khỏe và tinh thần thể thao. Họ đo lường cảm xúc của người tham gia, phản hồi tích cực từ cộng đồng và mức độ lan truyền của câu chuyện.

Tóm lại, marketing thúc đẩy hành động mua hàng bằng cách sử dụng các con số, trong khi truyền thông xây dựng niềm tin bằng cách kể chuyện. Cả hai hoạt động đều cần thiết để xây dựng một thương hiệu mạnh và phát triển bền vững.

Bamboo Media Viet Nam

16/02/2026

12/12/2025

03/12/2025

26/10/2025

26/10/2025

23/10/2025

11/08/2025

10/08/2025

09/08/2025

08/08/2025

05/08/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category