Uyên LUKA - ADS Thủ Chuyên Nghiệp

Uyên LUKA - ADS Thủ Chuyên Nghiệp KIẾN TẠO THỦ LĨNH SỐ
ĐÀO TẠO ADS THỦ CHUYÊN NGHIỆP
http://www.uyenluka.vn/
Call - Zalo: 0981660222

ĐỈNH CAO TRONG ĐỐI NHÂN XỬ THỂ CỦA NGƯỜI EQ CAO!1. Ổn: Ổn định, bình tĩnhMột nhà nho nổi tiếng từng nói:Mọi thứ cần phải...
22/01/2024

ĐỈNH CAO TRONG ĐỐI NHÂN XỬ THỂ CỦA NGƯỜI EQ CAO!

1. Ổn: Ổn định, bình tĩnh

Một nhà nho nổi tiếng từng nói:
Mọi thứ cần phải được giải quyết trong sự điềm tĩnh và chậm rãi, nếu hoang mang, nhất định sẽ xảy ra sai xót. Chuyện khắp thiên hạ này, có chuyện nào không vì vội vã mà sai lầm.

Ổn định cảm xúc, bình tĩnh, thoát ra khỏi tình trạng hỗn độn, bạn có thể đối phó được với mọi khó khăn.

Cổ nhân nói: biết điểm dừng sau ắt định, định rồi ắt tĩnh, tĩnh rồi sẽ an, an rồi mới có thể nghĩ, nghĩ kĩ càng rồi mới đắc.

Tâm tĩnh khiến con người ta lý trí, thông qua quan sát trong bình tĩnh, chúng ta sẽ dễ dàng phán đoán tình hình và đưa ra những phán đoán hợp lý hơn.

Nhà khoa học quản lý người Pháp Falkland đã nói: Khi bạn không biết nên hành động như nào, hành động tốt nhất chính là án binh bất động, tốt nhất đừng đưa ra quyết sách gì, bởi lẽ bạn không biết rõ đó rốt cuộc là cơ hội hay là cạm bẫy.

Sống ở đời, có may cũng sẽ có rủi, điều chúng ta cần làm đó là, khi gió nghịch mùa thổi tới, phải đứng sao cho thật vững và đợi nó đến.

Việc lớn cũng được, việc nhỏ cũng được, chỉ cần ổn, chỉ cần bình tĩnh, là bạn đã thắng rồi.

2. Thông: Linh hoạt, biết thích nghi

Có người nói, linh hoạt là nền tảng của sự khôn ngoan.
Làm bất cứ việc gì cũng đừng quá cứng nhắc bảo thủ, như thiên lôi chỉ đâu đánh đấy.

Phải học cách thích nghi, linh hoạt, có vậy bản thân mới có thể thích nghi với những hoàn cảnh hay môi trường đầy rẫy những yếu tố bất định, tìm ra chiến lược và phương pháp để đối phó với nó.
Những người linh hoạt và chủ động, dù có vứt ở họ ở trường nào, họ cũng đều có thể tìm ra cách sinh tồn, trong khi những người bị động và thiếu linh hoạt thường lãng phí rất nhiều cơ hội lớn.
Cố chấp, bảo thủ khác với kiên trì, bởi lẽ cố chấp, không linh hoạt thích nghi với từng tình huống, ngược lại sẽ chỉ tự hại mình.

Đi tới cuối đường, hoàn toàn không có nghĩa là hết đường, mà là nó đang nhắc nhở chúng ta rằng, đã đến lúc nên rẽ rồi.
Khi gặp phải tường, chi bằng đổi sang đường khác, đổi cách kiên trì khác.

Nhà hóa học vĩ đại Otto Wallach, ban đầu ông lựa chọn con đường văn học, kết quả không thu được thành tựu gì.
Ông đổi sang học tranh sơn dầu, thầy giáo nhận xét đơn giản là không có tiềm năng.

Tiếp đó, ông chuyển sang nghiên cứu hóa học, và sau này giành được giải thưởng Nobel trong lĩnh vực này.

Một diễn viên từng nói: Từ bỏ một cách thông minh, còn hơn là cố chấp trong mù quáng.

EQ cao, linh hoạt, không chỉ giúp chúng ta giải quyết rất nhiều những vấn đề khó trong công việc và cuộc sống, mà nó còn là phương thức thiết thực nhất giúp chúng ta kịp thời nắm bắt cơ hội, hiện thực hóa giá trị bản thân.

3. Luật : Tự giác kỉ luật

Trong một xã hội hối hả như hiện tại, một thế giới với đầy những lo âu và áp lực, chúng ta ca ngợi sự tự giác kỉ luật, hi vọng bản thân có thể thay đổi, để rồi dễ dàng rơi vào cái bẫy tự giác kỉ luật:
Dùng nỗ lực chiến thuật để che đậy sự lười biếng chiến lược – không biết nên làm gì, thôi thì cứ bận rộn trước đã rồi tính tiếp.
Chúng ta muốn thay đổi để tốt hơn, nhưng lại chưa bao giờ ngồi lại nghĩ nghiêm túc, chúng ta ở phiên bản tốt hơn là như nào, chúng ta thấy người khác làm cái này làm cái kia hay ho rồi chúng ta bắt chước mà không biết nó có ích gì với trường hợp của mình hay không.

Chúng ta muốn trở nên tốt hơn, nhưng chưa bao giờ thực sự nghiêm túc cho nó, mà phần lớn thời gian đều là nhiệt huyết 3 phút, hứng lên thì làm lười biếng quá thì cũng chẳng sao.
Thời gian tốt nhất để trồng một cái cây là 10 năm trước, tiếp đó là hiện tại.

Thời điểm trước khi trồng chính là thời điểm quyết định liệu cái cây có thể phát triển cao vút lên trời xanh hay không.
Với người EQ cao, tự giác kỉ luật thực sự không phải là một hình thức hành hạ bản thân không liên tục, mà chính là: dùng viễn cảnh của tương lai, vẽ nên mục tiêu của hiện tại, rồi sau đó nỗ lực và kiên trì.

4. Độc: Độc lập, không mù quáng nghe theo đám đông

Trong tâm lý học, có một hiện ứng gọi là hiệu ứng tâm lý đám đông.

Trong cuốn The Crowd: A Study of the Popular Mind có nói: Trong đám đông, mỗi một hành vi và cảm xúc đều có tính lây lan rất cao.

Nhiều khi, chúng ta giống như một con cừu trong một bầy cừu, không có chủ kiến, trong không khí bầy đàn, chúng ta mù quáng tuân theo những quy tắc mà người khác đặt ra:

Sống là phải yêu thương bản thân hơn một tý, có vay tín dụng cũng phải sống sao cho sang chảnh.

Mọi người xung quanh đều hút thuốc, họ bảo đó là trưởng thành, vậy thì tôi cũng hút.

Mù quáng làm theo một phong trào nào đó khi chưa tìm hiểu động cơ và nguyên do, nó chỉ cho thấy bạn là một người ấu trĩ, chưa trưởng thành và không có chủ kiến.

Xã hội không biết bao nhiêu người bị trúng những cái bẫy như này, để rồi rơi xuống cái hố xấu xí của cuộc đời.

Độc lập, không theo đám đông là khó, nhưng người có EQ cao, giữa biển người mênh mông, họ luôn duy trì cho mình một phần tỉnh táo, không mù quáng nghe theo đám đông, mà luôn ưu tiên lựa chọn của nội tâm.

5. Buông: Buông bỏ, tha thứ

Con người ấy à, cũng giống như trồng hoa vậy, có 3 phương pháp đối mặt với thù hận:

Kiểu thứ nhất là ghi hận, cứ để cho hạt giống hận thù nảy mầm trong lòng, tới cuối cùng người bị thương vẫn là chính mình.

Kiểu thứ hai là quên hận thù, mặc dù đã thay đất mới, nhưng cũng đã từng có dấu tích của vết ươm mầm.

Kiểu thứ ba là kiểu trí tuệ, chủ động hòa giải với kẻ thù, tặng đối phương bông hoa, không chỉ gỡ được nút thắt trong lòng, mà còn lưu giữ lại được mùi hương.

Bất kể là trong chuyện lớn hay chuyện nhỏ, chúng ta đều cần tới sự điềm nhiên, rộng lượng.

Ôm đồm quá nhiều, rất khó tránh khỏi việc bị những phiền phức, lo âu đánh gục.

Cho tới cuối cùng, bạn sẽ phát hiện ra, năng lực xử lý mọi việc quyết định giới hạn thấp nhất của cuộc đời bạn, nhưng tâm thái trong xử lý mọi việc mới là thứ quyết định giới hạn trên của cuộc đời.

Buông bỏ thực sự, chính là không còn bị cảm xúc kiểm soát, không bị đau khổ trói buộc, là bắt tay hòa giải với cuộc sống.

Người có EQ cao, không nhất thiết phải là người cực kì tài giỏi hay vô song, nhưng họ luôn hiểu rằng sống trong thế giới phức tạp này, chỉ khi không ngừng cắt tỉa những nhánh phức tạp trong lòng thì mình mới có thể sống đơn giản và thoải mái hơn.
Bỏ qua lỗi lầm của người khác là đang giải thoát cho chính trái tim của mình.

NHỮNG NGƯỜI ĐANG NỖ LỰC LẠI LÀ NGƯỜI CÔ ĐƠN NHẤT…1. Cô đơn vì chẳng ai hiểu thấu những điều mình đang cố gắng có ý nghĩa...
20/01/2024

NHỮNG NGƯỜI ĐANG NỖ LỰC LẠI LÀ NGƯỜI CÔ ĐƠN NHẤT…

1. Cô đơn vì chẳng ai hiểu thấu những điều mình đang cố gắng có ý nghĩa như thế nào.

2. Cô đơn vì chẳng còn thời gian cho những cuộc tụ tập bạn bè, những mối quan hệ khi “rảnh rỗi” khác, bạn chỉ có thời gian tập trung sự nghiệp và phát triển năng lực chính mình.

3. Cô đơn vì khi chia sẻ về ước mơ nhiều người c.h.ê cười, chia sẻ về khó khăn người ta khuyên từ bỏ, người đồng cảm thấu hiểu luôn ít, người cư.ờ.i nh.ạ.o luôn nhiều, vậy nên muốn kiên tâm bền bỉ chỉ có giữ cho riêng mình.

4. Cô đơn vì không muốn cha mẹ lo lắng, không muốn những người yêu thương mình phải nghĩ ngợi.

5. Cô đơn vì người ta chỉ nhìn hào quang của kẻ ch.i.ế.n thắng, chỉ tung hô người đã có thành quả, bạn cái gì cũng chưa có thì… ai nhòm ngó đến.

Sưu tầm

CHỚ THẤY SÓNG CẢ MÀ NG.Ã T.A.Y CHÈO1. Ai ơi đã quyết thì h.ànhĐã đan thì lận tròn vành mới thôi2. Gi.à.u người, ta chẳng...
19/01/2024

CHỚ THẤY SÓNG CẢ MÀ NG.Ã T.A.Y CHÈO

1. Ai ơi đã quyết thì h.ành
Đã đan thì lận tròn vành mới thôi

2. Gi.à.u người, ta chẳng có th.a.m
Khó khăn ta liệu ta làm ta ăn.

3. Dẫu rằng chí thiễn tài h.è.n
Bền chí nhẫn nại làm nên cơ đồ.

4. Có vất vả mới thanh nhàn
Không dưng ai dễ cầm t.à.n che cho.

5. Không có việc gì khó
Chỉ sợ http://l.xn--jda.ng/ không bền
Đào núi và lấp biển
Quyết chí ắt làm nên.

Làm việc đừng mong dễ thành, vì dễ thành thường s.i.nh k.i.ê.u ng.ạ.o. Sự nghiệp đừng mong một bước lên mây, bởi thường cái gì dễ quá thì không biết trân trọng. Khó khăn là cơ hội để khám phá ra giới hạn của bản thân, vì vậy đừng nản http://l.xn--jda.ng/ bạn nhé!

Sưu tầm và biên soạn

3 BẪY CẦN TRÁNH NẾU MUỐN KHỞI NGHIỆP KINH DOANH THÀNH CÔNG1. Thừa ý tưởng, thiếu chiến lượcÝ tưởng chỉ là yếu tố khởi đầ...
18/01/2024

3 BẪY CẦN TRÁNH NẾU MUỐN KHỞI NGHIỆP KINH DOANH THÀNH CÔNG

1. Thừa ý tưởng, thiếu chiến lược

Ý tưởng chỉ là yếu tố khởi đầu, sẽ có rất nhiều ý tưởng hay ho nhưng chỉ được viết trên giấy và không có cơ hội thực thi. Ý tưởng tốt coi như “đầu xuôi đuôi lọt”. Tuy nhiên điều đó chưa đủ, để có hoạt động ổn định và thành công các doanh nghiệp cần phải có một chiến lược và tầm nhìn dài hạn.

Theo số liệu từ báo cáo Business Employment Dynamics, một phần ba trong số các công ty khởi nghiệp đã “chết yểu” trong 2 năm đầu tiên. Giai đoạn bắt đầu, các doanh nghiệp luôn tràn đầy ý tưởng, nhiệt huyết song để tìm ra cách thức hoạt động lâu dài, một tầm nhìn chiến lược dài hạn lại chưa được trọn vẹn.

Chiến lược bao gồm: chiến lược kinh doanh, chiến lược bán hàng, chiến lược nhân sự, chiến lược marketing,… tất cả chung quy lại chính là những cách thức hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu đã đề ra. Chiến lược giống như xương sống của doanh nghiệp, nếu không thể tạo ra nó mọi thứ của tổ chức đều không có chỗ bám trụ.

2. Ôm đồm quá nhiều việc một lúc

Ôm đồm quá nhiều việc một lúc là hiện trạng xảy ra ở nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp. Có thể họ nghĩ rằng, họ có thể làm tốt ở lĩnh vực này và cũng có thể làm tốt ở lĩnh vực kia. Nếu không thử họ sẽ không biết mình phù hợp với lĩnh vực nào nhất. Trong kinh doanh, không có chuyện thử, đã làm là làm thật. Muốn thử đương nhiên bạn phải trả một cái giá tương đương với mức độ bạn muốn thử.

Đa nhiệm là điều tốt nhưng đôi khi đa nhiệm lại trở thành cái bẫy đẩy các startup đến bờ vực phá sản. Thay vì “tham chiến” và có mặt trên mọi mặt trận, hãy tập trung vào một việc mà bạn nghĩ mình thực sự làm tốt và đó thực sự là điểm mạnh của mình. Bởi đối thủ tầm cỡ lớn có kinh nghiệm và “bộ óc” làm việc lâu năm hơn bạn. Bạn không thể 3 đầu 6 tay ôm làm hết mọi việc khi nguồn nhân lực ban đầu của bạn còn rất hữu hạn.

3. Sợ thất bại và ngại thay đổi

Khi khởi nghiệp, thất bại là điều chẳng ai muốn nhưng không vì thế mà hoạt động rón rén không dám bứt phá, không dám đương đầu. Quá trình kinh doanh sẽ phải trải qua chặng đường rất dài và nó sẽ có những thay đổi không đoán trước được. Không ít các doanh nghiệp khởi nghiệp ôm khư khư ý tưởng ban đầu của mình mà không hề để ý rằng tâm lý khách hàng đã thay đổi, xu hướng thị trường đã thay đổi.

Làm kinh doanh rất cần sự an toàn nhưng an toàn quá đôi khi lại thất bại. Một mình vượt qua khỏi vùng an toàn để tiến xa hơn lên phía trước sẽ được gọi là nhà vô địch. Nhưng ngược lại cũng một mình mình một vùng trời của sự an toàn lại là kẻ thất bại.

Nếu sợ thất bại, có lẽ thương trường không phải là nơi dành cho doanh nghiệp của bạn. Chỉ khi dám đối mặt với thất bại, thành công mới có thể mỉm cười. Nói như nhà triệu phú trẻ Adam Khoo: “Những lúc gặp thất bại hay khó khăn, bạn nên nghĩ đến lý do khiến mình bắt đầu và hãy lấy động lực từ đó để đứng dậy tiếp tục đi”.

NÊN LÀM VUA NƯỚC NHỎ hay TƯỚNG NƯỚC LỚN?(Câu trả lời ở cuối bài)Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?Tôi đã t...
17/01/2024

NÊN LÀM VUA NƯỚC NHỎ hay TƯỚNG NƯỚC LỚN?
(Câu trả lời ở cuối bài)

Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?

Tôi đã từng nghe đâu đó câu nói "Người bạn dạy dỗ ngày hôm nay sẽ là đối thủ của bạn trong tương lai", đó quả là một thực tế của số rất đông người Việt chúng ta.

- Cổ đông bé, tách ra thành lập công ty y chang công ty cũ
- Cấp dưới, tách ra thành lập công ty "như trên"
- Thân cận, thách ra thành lập công ty "như trên"
- Thậm chí anh em trong gia đình tách ra cũng "như trên"

Và đó là một trong những nguyên nhân tương đối vì sao Việt Nam có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ (nó chuẩn bị lớn thì lại bị phân tách)

1. Điểm chết của những người thích làm vua nước bé là gì?

- (Quyền sở hữu) Thích chi phối hay sở hữu toàn phần: 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào lớn hơn?

- (Quyền định đoạt) Muốn tự quyết tất cả vấn đề: đừng nghĩ là chủ sẽ không bị phụ thuộc người khác, thực tế là càng làm chủ thì càng phụ thuộc vào nhiều người: đối tác, khách hàng, chính quyền, ngân hàng,... Tự quyết tương đương với phải chịu trách nhiệm và tổn thất. Trên đời bất kì ai đều có sự ràng buộc với một ai đó. Nên cân nhắc đánh đổi giữa quyền lực & gánh nặng.

- (Quyền thể hiện) Muốn làm vua: vậy câu hỏi mà nhiều người phải trả lời đầu tiên là:
Làm vua để làm gì?

+ Để kiếm thật nhiều tiền
+ Để có nhiều người biết
+ Để có quyền lực...

Nhưng bạn phải nghĩ lại, vị trí chỉ là phương tiện mà mục tiêu mới là quan trọng.

2. Làm tướng của công ty lớn kiếm nhiều tiền hơn làm chủ, thì làm chủ để làm gì?

+ Dưới 1 vài người trên vạn người há chẳng hơn đứng đầu vài chục người
+ Tôi không hề biết tổng thống Butan là ai? Nhưng tôi biết rất rõ Bộ trưởng quốc phòng của Mỹ.

- Làm chủ để sướng hơn
Cái này thì rất nhiều người nhầm lớn, là một người làm Founder tôi hiểu rõ sự hi sinh, tâm huyết, thời gian, sức khỏe, và rất nhiều sự đánh đổi khác. Chỉ có 1 ông chủ tồi và yếu năng lực thì mới sướng hơn nhân viên thôi. Một trong những lý do họ làm chủ của bạn là vì họ chịu khổ tốt hơn bạn, họ siêng năng hơn bạn. Một số người sau này tách ra tự làm chủ rồi sẽ hiểu. Sai vị trí, sai chân mệnh của mình là phản tác dụng có khi còn hại thân. Không phải ai sinh ra cũng đều có khả năng làm Founder.

- Làm chủ để đi xa hơn hoặc đi nhanh hơn
Điều này sẽ đúng nếu bạn đang đi chung con thuyền với một người lãnh đạo yếu, tầm nhìn ngắn hạn. Nhưng thực tế thì đa phần Founder luôn là người giỏi toàn diện nhất trong một doanh nghiệp.

Tôi đã thấy quá nhiều tấm gương làm Leader cho các tập đoàn lớn thì rất ổn, khi ra tự làm chủ thì ì ạch. Đi xa thì có thể thấy rõ làm tướng trong Big Company đi xa hơn rồi, nhưng nhiều khi một mình chưa chắc đã nhanh hơn đâu nhé.

- Làm chủ vì nghĩ mình đã học được hết rồi, mình đủ khỏe
Đó là lý do mà dù bạn có tách ra khỏi công ty cũ, doanh nghiệp của bạn cũng khó vượt qua công ty cũ. Bời vì sao, bạn vẫn chưa học hết mà cứ tưởng cái gì mình cũng biết rồi, đại ca dẫn đầu chưa kịp dạy dã nghĩ mình ngang hàng hoặc giỏi hơn. Có rất nhiều người nghĩ rằng mình giỏi hơn Founder, nhưng sự thật thì chỉ giỏi hơn trong một khía cạnh nào đó thôi.
Với tôi nếu may mắn gặp được người kiệt xuất thì học cả đời cũng ok.

- Làm chủ để thoát kiếp làm thuê
Trong lúc khó khăn thì ông chủ mới là người làm thuê cho nhân viên. Tạo ra các hợp đồng để nuôi quân, cắm nhà để trả lương, cắm xe để thưởng tết. Còn nếu doanh nghiệp làm ăn khấm khá thì ai làm thuê cũng không quan trọng nữa, ai cũng có quyền lợi cao hơn, tốt hơn. Công ty phát triển, sự nghiệp của bạn sẽ phát triển theo. Sếp đang làm thuê cho sự nghiệp của bạn đó...

3. Khi nào mới nên tách lập công ty riêng?

- Boss quá tệ chỉ coi bạn là công cụ, không phải anh em
- Thực sự bạn phải xuất chúng hơn cả sếp (hiếm nhưng vẫn có)
- Bạn không có tương lai mặc dù bạn rất xứng đáng
- Bạn có hướng riêng cho mình, khác với hướng của công ty cũ
- Bạn không muốn quá áp lực, muốn cuộc sống dơn giản

4. Lời khuyên cho một số bạn

- Đã đẳng cấp làm vua nước lớn luôn, còn không hãy làm đại tướng của Big company. Đừng làm vua nước nhỏ

- Nếu khi bạn tách ra, vài năm sau thân cận của bạn cũng y như bạn thì hãy quay lại câu hỏi với chính bản thân mình điều gì là quan trọng? Điểm cuối của bạn sẽ ở đâu, đó mới là điều quan trọng...

- Hãy đề xuất Founder cho bạn cơ hội: thêm cổ phần, đại diện và chiếm nhiều cổ phần công ty con, ăn chia sự vụ với các dự án do bạn leader

- Làm việc với ai đó đến già đó là điều tuyệt với nhất trong sự nghiệp, và cũng chỉ có những người cả đời làm việc với nhau mới tạo ra sự nghiệp vĩ đại.

- Nếu bạn có tài và được trọng dụng tại sao không dựa vào nền tảng mạnh mẽ của công ty lớn để phát triển cho cá nhân mình. Tại sao cứ phải ra ngoài phới sương phơi gió cho khổ thân.

- Nếu bạn ra đi và lôi kéo khách hàng đối tác của công ty cũ dù sao đó cũng là một điều không chính nghĩa.

P/s: Chốt lại 3 câu tâm đắc nhất trong đó có 2 câu của tôi

- Biết đủ là sẽ hạnh phúc

- Cuộc đời bạn sẽ tỏa sáng nếu bạn đứng đúng vị trí của mình

- Chỉ có làm việc cùng nhau đến già, mới tạo nên sự nghiệp vĩ đại

Tác giả: Tuan Anh Trinh Nguyen

SÔNG CÓ KHÚC, NGƯỜI CÓ LÚC...Người sống ở đời, đừng khinh thường bất kỳ ai. Sông có khúc người có lúc, ai lên cao rồi cũ...
17/01/2024

SÔNG CÓ KHÚC, NGƯỜI CÓ LÚC...

Người sống ở đời, đừng khinh thường bất kỳ ai. Sông có khúc người có lúc, ai lên cao rồi cũng có ngày phải đi xuống. Tiền ngàn bạc vạn cũng không thể tránh lúc mặt trời lặn, vô danh tiểu tốt chưa chắc ngày sau không làm nên nghiệp lớn.

Nên khi gặp người giàu có, đừng đố kị. Gặp kẻ nghèo khó, đừng chê cười.
Gặp người lương thiện, đừng ức hiếp. Gặp kẻ đáng thương, nhớ giúp đỡ.
Gặp người nghĩa khí, cần bảo vệ. Gặp kẻ toan tính, tránh càng xa càng tốt.

Lúc ở trên núi, đừng cười người dưới núi, vì có ngày họ sẽ thay thế bạn. Khi ở đỉnh vinh quang, đừng tự phụ, vì khi nhiều người đã thành công, bạn vẫn đang cặm cụi phấn đấu.

Làm người nên khiêm tốn, làm việc phải biết đặt vị trí mình vào người khác để nghĩ.

Dù bạn lợi hại đến đâu, chưa chắc giữ được người cần giữ.

Dù bạn nhiều tiền thế nào, chưa chắc mọi người đều yêu mến.

Bạn có năng lực ra sao, chưa chắc mọi người đều khâm phục.

Bạn thấy mình rất quan trọng, cũng chưa chắc mọi người sẽ chào đón.

Dù có địa vị cao, nhiều mối quan hệ, hay ăn nói khéo léo thế nào, cũng chưa chắc tất cả đều muốn làm quen.

Đường đời còn rất dài, ngày sau chưa biết ai hơn ai, nên đừng quá tự phụ.
Cuộc sống không có ai là dễ dàng, cười người cũng như cười mình, tôn trọng người khác cũng là tôn trọng chính mình.

Bất luận thế giới có thay đổi thế nào, người khác đối xử với bạn ra sao, cũng đừng bao giờ quên: Không xem thường bất kỳ ai, nhất định phải khiêm nhường, nhất định phải lương thiện.

Nguồn: Sưu tầm

SAU 30 TUỔI ĐỜI NGƯỜI MỚI THỰC SỰ BẮT ĐẦU🔻(01) Vài ngày trước, tôi đọc được một bài viết như thế này: Có một chàng thanh...
16/01/2024

SAU 30 TUỔI ĐỜI NGƯỜI MỚI THỰC SỰ BẮT ĐẦU

🔻(01) Vài ngày trước, tôi đọc được một bài viết như thế này: Có một chàng thanh niên, năm 19 tuổi, anh ta nộp đơn xin việc vào làm ca sĩ của một công ty quản lý nghệ sĩ khá nổi tiếng, nhưng đã bị từ chối vì vẻ ngoài không nổi bật. Sau đó, anh ta đi hát phòng trà hết 7 năm, làm giáo viên dạy nhảy trong 8 năm.

Năm nay anh ta đã 34 tuổi, tiền tiết kiệm được anh ta mua một căn nhà nhỏ, tự làm cho mình một căn phòng thu âm riêng trong nhà, thu âm những bài hát yêu thích đăng lên youtube, và hiện nay anh ấy cũng trở thành một người rất nổi tiếng trong cộng đồng mạng đam mê âm nhạc.

Thành công của mỗi người, đều phải cần đến những nỗ lực vô danh trong thầm lặng. Trước thời điểm thành công, mỗi người đều đang tự đánh bóng chính mình, sau này mới có thể trở thành chính mình thực sự. Một chính mình độc nhất vô nhị, mà không phải là bản sao của bất cứ ai.

Con đường trước năm 30 tuổi, rất dài, rất nhiều lựa chọn, rất nhiều thứ mê hoặc, cũng rất nhiều nỗi đau. Nhưng men theo thời gian, nỗi đau và sự thất vọng kia trở thành động lực để chúng ta càng nỗ lực bước qua những quãng đường khó khăn nhất.

🔻(02) Khi chúng ta còn trẻ, chúng ta giống như một chiếc thuyền vừa rời cảng, phải đối mặt với từng cơn sóng dữ sắp xảy ra, và nếu chúng ta có thể vượt qua nỗi tuyệt vọng đó, chúng ta mới có thể trưởng thành.

Trước 30 tuổi, chúng ta đang trải qua hàng ngàn thử thách: thất nghiệp, công việc lương thấp, bận rộn, bạn bè phản bội, người thân không bên cạnh, bị chỉ trích...

Nhưng sau 30 tuổi, tất cả mọi điều thị phi trong xã hội đều không quan trọng bằng những thứ như: Gia đình, sức khỏe, tiền. Sau 30 tuổi, chúng ta có tiền, có công việc, có định hướng, có tự tin, có can đảm đối diện với mọi điều không hay, và thực sự bắt đầu đời người.

🔻(03) Chúng ta thường nói, sống có 3 cấp độ: sống, sống để ý thể diện và sống thấu hiểu bản thân.

Khi chúng ta còn trẻ, chúng ta thường rất chú trọng đến thể diện, chúng ta dễ bị xấu hổ và mặc cảm. Nhưng đến năm 30 tuổi rồi bạn sẽ thấy, dù bạn có tốt đến đâu đi nữa, vẫn sẽ có người xầm xì đàm tiếu sau lưng bạn. Thế nên làm sao để thấu hiểu chính mình, làm tốt chính mình là được.

Trước 30 tuổi, chúng ta là những nhà thám hiểm cuộc sống. Sau 30 tuổi, chúng ta có đủ khả năng và tự tin để chọn cuộc sống mà chúng ta muốn.
___________________
Theo Trí Thức Trẻ & Kiến thức kinh tế.

LÃNH ĐẠO CÓ CẦN GIỎI CHUYÊN MÔN KHÔNG?Đây là câu hỏi mà tôi đã nhận được hoặc đã nghe rất nhiều lần.Đây là những gì tôi ...
16/01/2024

LÃNH ĐẠO CÓ CẦN GIỎI CHUYÊN MÔN KHÔNG?
Đây là câu hỏi mà tôi đã nhận được hoặc đã nghe rất nhiều lần.
Đây là những gì tôi đã được học và đã kiểm nghiệm trong thực tế cuộc sống trong hàng chục năm trời.
Sách leadership nói rằng: Đã là tổ chức, dù nhỏ thì nhất định phải có người lãnh đạo và về lý thuyết thì người lãnh đạo của một tổ chức bất kỳ cần 3 tố chất, kiến thức, kinh nghiệm sau:
1) Lãnh đạo
2) Quản lý
3) Chuyên môn
- Khi tổ chức càng bé thì càng cần nhiều chuyên môn, một chút quản lý và một ít lãnh đạo. Ví như trưởng phòng, tổ trưởng bộ môn thì nhất định phải là người giỏi chuyên môn nhất.
- Khi quy mô tổ chức càng tăng lên thì chuyên môn càng giảm, quản lý và lãnh đạo càng tăng. Ví như hiệu trưởng, giám đốc b.ệ.nh v.iện, giám đốc sở, giám đốc doanh nghiệp thì cần chuyên môn khá, quản lý và lãnh đạo tốt.
- Khi mà quy mô tổ chức rất lớn thì kỹ năng chủ yếu chỉ là lãnh đạo thôi. Ví như lãnh đạo một tập đoàn cỡ 50.000 - 100.000 nhân viên thì kỹ năng quan trọng nhất là lãnh đạo, chút quản lý và một ít chuyên môn, còn cỡ lãnh đạo quốc gia thì chỉ cần mỗi kỹ năng lãnh đạo mà thôi.
(Lãnh đạo được hiểu là dùng người và làm việc với con người, còn quản lý là những việc liên quan đến vật chất, t.iền b.ạc, quy trình, x.ử ph.ạ.t).
Tác giả: Đỗ Cao Bảo - Thành viên HĐQT FPT

ĐI CHẬM NHƯNG KHÔNG BAO GIỜ ĐI LÙI: 1. Muốn trở thành người can đảm nhất, hãy nhận lỗi trước. Muốn trở thành người mạnh ...
15/01/2024

ĐI CHẬM NHƯNG KHÔNG BAO GIỜ ĐI LÙI:

1. Muốn trở thành người can đảm nhất, hãy nhận lỗi trước. Muốn trở thành người mạnh mẽ nhất, hãy tha thứ trước. Muốn trở thành người hạnh phúc nhất, hãy quên trước.
2. Những gì có một mới là quý giá, những gì có nhiều thì là điều bình thường. Nhớ rằng bạn chỉ có một gia đình, và một bản thân mình. Tiền thì luôn là nhiều tờ mà.
3. Sau khi cư xử trong nóng giận, sự ân hận sẽ luôn đeo bám bạn.
4. Lo lắng quá nhiều giống như việc trả nợ mà bạn không biết có vay hay không.

Sưu tầm

Ở ĐỜI, NHẤT ĐỊNH PHẢI CÓ TÂM PHÒNG NGƯỜI1. Ngh.è.o mà có nghĩa có nhânCòn hơn sang cả mà http://l.xn--jda.ng/ b.ội ph.u....
15/01/2024

Ở ĐỜI, NHẤT ĐỊNH PHẢI CÓ TÂM PHÒNG NGƯỜI

1. Ngh.è.o mà có nghĩa có nhân
Còn hơn sang cả mà http://l.xn--jda.ng/ b.ội ph.u.

2. Khi gi.à.u thì chẳng đỡ ai
Đến khi h.o.ạn n.ạ.n chẳng ai đỡ mình.

3. Dẫu xây chín bậc phù đồ,
Không bằng làm phúc, c.ứu cho một người.

4. Thà rằng ăn bát cơm rau,
Còn hơn cá th..ị.t nói nhau http://n.xn--9kg.ng/ lời.
Tr.ách người một, tr.ách ta mười,
Bởi ta b.ạc trước, cho người t.ệ sau.

5. Yêu ai đừng nói quá ưa
Gh.é.t ai đừng nói thiếu thừa như không.

Gieo gió ắt g.ặ.t b.ã.o. Hãy sống sao cho bản thân thấy không h.ổ th.ẹ.n với http://l.xn--jda.ng/ Việc tốt nhất trên thế gian, không gì bằng c.ứu người ng.uy c.ấp, thương k.ẻ đường cùng đâu.

Sưu tầm

LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỂU BẢN THÂN BẰNG CÁCH PH.Â.N TÍCH SWOT?1. Điểm mạnh- Những điểm mạnh của bạn mà người khác không có? Ba...
15/01/2024

LÀM THẾ NÀO ĐỂ HIỂU BẢN THÂN BẰNG CÁCH PH.Â.N TÍCH SWOT?

1. Điểm mạnh

- Những điểm mạnh của bạn mà người khác không có? Bao gồm những kỹ năng, giáo dục, các mối quan hệ.
- Bạn giỏi hơn người khác những gì?
- Những nguồn lực cá nhân nào mà bạn có sẵn?
- Những người khác nhìn nhận bạn có những điểm mạnh gì?
- Những thành tích nào của chính mình mà bạn cảm thấy tự hào nhất?
- Những gi.á trị nào mà bạn tin rằng người khác không thể hiện được?
- Bạn có tham gia một mạng lưới nào mà người khác không tham gia không? Những mối quan hệ bạn có với những người có tầm ảnh hưởng lớn là gì?

2. Điểm y.ếu

- Bạn thường lẩn tránh những việc gì bởi vì bạn thiếu tự tin?
- Những người khác nghĩ điểm y.ếu của bạn là gì?
- Bạn có vừa l.òng với kiến thức và kỹ năng bạn đang có không?
- Bạn có bất kỳ thói quen làm việc x.ấu nào không?
- Những nét tính cách cá nhân nào làm bạn trì trệ?

3. Cơ hội

-Những công nghệ tiên tiến nào có thể hỗ trợ bạn?
- Bạn có thể tạo được ưu thế của mình trong môi trường hiện tại không?
- Bạn có mạng lưới các mối quan hệ ch.i.ến lược nào có thể đưa ra những lời khuyên b.ổ ích hoặc giúp được bạn không?
- Có bất kỳ đối thủ nào của bạn không có khả năng làm được việc gì đó quan trọng không? Bạn có tận dụng được ưu thế nào không?
- Liệu có vị trí nào trong công ty bạn mà không ai phù hợp không?
- Bạn có tự tạo được cơ hội cho mình bằng cách đưa ra các giải pháp cho các vấn đề?

4. Thách thức

- Bạn phải đối m.ặt những tr.ở l.ực gì trong công việc?
- Có đồng nghiệp nào đang c.ạ.nh tr.anh trong vị trí của bạn không?
- Công việc của bạn có đang thay đổi không?
- Những thay đổi về công nghệ mới có ảnh hưởng vị trí của bạn không?
- Những điểm y.ế.u nào của bạn có thể là tr.ở ng.ạ.i?

Nguồn: Actioncoach

NẾU KHÔNG BIẾT GÌ VỀ TÔI, XIN HÃY IM LẶNG!1. Ai cũng có nỗi đ.a.u, có người giấu đi, có người mang ra chia sẻ. Cuộc sống...
13/01/2024

NẾU KHÔNG BIẾT GÌ VỀ TÔI, XIN HÃY IM LẶNG!

1. Ai cũng có nỗi đ.a.u, có người giấu đi, có người mang ra chia sẻ. Cuộc sống của mỗi người do chính mình tô vẽ. Đừng buông lời tùy tiện ph.á.n x.é.t một ai!

2. Trước khi bạn ph.á.n x.é.t con đường tôi đi, xin hãy chú ý bùn trên giày của chính mình.

3. Hãy luôn đặt mình vào vị trí của người khác. Nếu trong vị trí đó, bạn thấy đ.a.u, có lẽ người kia cũng sẽ cảm thấy như vậy.

4. Ph.á.n x.é.t giống như việc bạn đang chỉ t.a.y về phía ai đó mà không biết rằng có đến tận 3 ngón t.a.y đang chỉ về phía bạn.

5. Bạn sẽ không bao giờ biết được rằng mình đang chơi với ai. Đừng ph.á.n x.é.t bề nổi của một tảng băng trôi cũng như đừng xem http://th.xn--yia.xn--dmg.ng/ ai khi chưa biết gì về họ.

Sưu tầm

Address

Hanoi

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Uyên LUKA - ADS Thủ Chuyên Nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Uyên LUKA - ADS Thủ Chuyên Nghiệp:

Share