Tạp Chí Doanh Nhân

Tạp Chí Doanh Nhân Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Tạp Chí Doanh Nhân, Xuan Dinh.

Tạp Chí Doanh Nhân - Chuyên trang Thông tin, Kiến thức, Kinh nghiệm và Bài học về Kinh doanh, Khởi nghiệp, Quản trị, Phát triển bản thân từ các Doanh nhân thành công hàng đầu

Hãy hi vọng ngày mai sẽ là ngày tươi sáng
17/10/2025

Hãy hi vọng ngày mai sẽ là ngày tươi sáng

THU chẳng bù CHI... đã đến lúc bạn phải cắt giảm CHI PHÍ để tối đa LỢI NHUẬN với 👉 Trọn bộ 19 GIẢI PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ...
16/10/2025

THU chẳng bù CHI... đã đến lúc bạn phải cắt giảm CHI PHÍ để tối đa LỢI NHUẬN với 👉 Trọn bộ 19 GIẢI PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ đơn giản - hiệu quả trong kinh doanh: Quản lý, kiểm soát và chuyển đổi chi phí thành lợi nhuận tối đa 👇

SẢN PHẨM TỐT VẪN KHÔNG ĐỦ ĐỂ CHIẾN THẮNG---Chúng ta đang sống trong một thời đại cạnh tranh gay gắt, nơi chất lượng tốt ...
16/10/2025

SẢN PHẨM TỐT VẪN KHÔNG ĐỦ ĐỂ CHIẾN THẮNG

---

Chúng ta đang sống trong một thời đại cạnh tranh gay gắt, nơi chất lượng tốt và dịch vụ khách hàng tốt đã trở thành những yêu cầu bắt buộc để tồn tại. Tuy nhiên, chỉ có hai yếu tố này vẫn không đảm bảo cho chúng ta chiến thắng trong cuộc chi;ến kinh doanh.

1. Chất lượng sản phẩm phải thay đổi theo NHU CẦU của khách hàng.

Khách hàng ngày nay ngày càng khó tính, dễ thay đổi và luôn đòi hỏi nhiều hơn.

Điều này được minh chứng qua các chiến dịch quảng cáo của các thương hiệu lớn như Electrolux, từ việc tập trung vào độ bền ("16 năm vẫn chạy tốt") đến công nghệ, an toàn và cuối cùng là các insight về người dùng. Thương hiệu nào đứng yên sẽ sớm bị loại khỏi cuộc chơi.

2. Chất lượng không chỉ là chỉ số kỹ thuật, mà là CẢM NHẬN của khách hàng.

Một nghiên cứu trên Harvard Business Review cho thấy, trong khi các CEO tự tin rằng chất lượng sản phẩm của họ đang cải thiện, thì gần một nửa số người tiêu dùng lại cảm thấy chất lượng đang tệ đi.

Điều này là do khách hàng đánh giá chất lượng qua nhiều tiêu chí khác như thái độ nhân viên, hình ảnh thương hiệu, và trải nghiệm mua hàng. Do đó, ngoài tiêu chuẩn kỹ thuật, các ông chủ thông minh luôn bổ sung thêm tiêu chuẩn của khách hàng.

3. Khách hàng không trung thành với dịch vụ tuyệt vời, họ chỉ trung thành với nhu cầu của họ.

Ngay cả những công ty được coi là "vua về dịch vụ" như Nordstrom cũng từng đối mặt với khủng hoảng khi không bắt kịp sự thay đổi nhu cầu của khách hàng.

CEO William E. Nordstrom đã phải thừa nhận: "Chúng tôi đã không bắt kịp với nhịp độ thay đổi nhu cầu của khách hàng."

4. Đâu là giải pháp?

Trong ngắn hạn, bạn có thể thắng bằng cách chạy nhanh hơn. Nhưng về lâu dài, như Michael Porter đã nói, bạn cần phải khác biệt hóa bằng cách "tạo ra đường đua mới".

Thay vì cạnh tranh trong một thị trường đỏ đầy kh;ốc liệt, hãy đi tiên phong, tạo ra một ngành hàng hoặc thị trường mới, dẫn dắt khách hàng đi theo mình. Đó mới chính là cách để tạo ra một "đại dương xanh" cho riêng mình.

Nghiên cứu của Harvard đã chỉ ra một sự thật đáng sợ: Rất có thể bạn đang tự tin, trong khi khách hàng đang âm thầm thất vọng. Bởi vì họ không chỉ đánh giá sản phẩm, họ đánh giá toàn bộ CẢM NHẬN và TRẢI NGHIỆM.

Làm sao để nhìn thấy sản phẩm của bạn qua đôi mắt của khách hàng? Bạn cần một "cặp kính" thấu thị.

Hãy trang bị ngay cho mình tại phần Comment 👇

Hãy tập trung tuyệt đối vào hiện tại!
16/10/2025

Hãy tập trung tuyệt đối vào hiện tại!

16/10/2025

3 điều tôi ước mình biết sớm hơn để kinh doanh ăn uống trên Food Apps thành công

Kinh tế suy thoái cái gì cũng tăng, chỉ có tiền làm giảm. Học ngay cách "Tích lương khô" để sống xót qua "mùa đông" kinh...
16/10/2025

Kinh tế suy thoái cái gì cũng tăng, chỉ có tiền làm giảm. Học ngay cách "Tích lương khô" để sống xót qua "mùa đông" kinh tế của Shark Phú👇

Đừng mãi ngủ quên trên chiến thắng
16/10/2025

Đừng mãi ngủ quên trên chiến thắng

SỰ NGHIỆP TRẮC TRỞ, loay hoay MẤT PHƯƠNG HƯỚNG...👉 Đọc ngay [Tài liệu] Từ A-Z về lộ trình xây dựng Sự nghiệp thành công ...
15/10/2025

SỰ NGHIỆP TRẮC TRỞ, loay hoay MẤT PHƯƠNG HƯỚNG...
👉 Đọc ngay [Tài liệu] Từ A-Z về lộ trình xây dựng Sự nghiệp thành công từ CEO Fortune 500
(Đúng với mọi Đối tượng, Ngành nghề, Vị trí công việc) 👇

TIỀN THÌ ÍT MÀ SĨ DIỆN THÌ NHIỀU---Nghe có vẻ chói tai nhưng lại đúng với rất nhiều người hiện nay. Chúng ta kiếm được k...
15/10/2025

TIỀN THÌ ÍT MÀ SĨ DIỆN THÌ NHIỀU

---

Nghe có vẻ chói tai nhưng lại đúng với rất nhiều người hiện nay.

Chúng ta kiếm được không nhiều nhưng lại tiêu như thể mình giàu lắm, không dám mặc đồ bình thường vì sợ bị ch;ê kém sang, không dám uống cà phê quán nhỏ vì sợ bạn bè nói quán rẻ tiền.

Lúc nào cũng phải cầm điện thoại xịn, quần áo đẹp, check in chỗ sang, chỉ để giữ một cái vỏ gọi là vị thế. Nhưng thực ra, đó không phải là vị thế, mà là cái bẫ;y tài chính thời hiện đại. Bạn đang dùng tiền của tương lai để mua sự công nhận nhất thời hôm nay.

Nói đúng hơn, bạn đang sống vì hình ảnh, chứ không phải vì tương lai. Không ai nhớ bạn uống gì hôm qua. Nhưng 5 năm nữa, người ta sẽ thấy bạn là ai, dựa trên những quyết định tài chính bạn đang âm thầm thực hiện từ bây giờ.

Bạn có thể chọn tiếp tục sống vì ánh nhìn của người khác, hoặc bạn có thể học cách xây dựng một nội lực tài chính đủ mạnh, để không cần chứng minh gì cả.

Xây dựng nội lực tài chính" – đó không chỉ là một lựa chọn, đó là một công trình. Và một công trình vững chắc không thể xây bằng tay không, nó cần một BẢN THIẾT KẾ chi tiết và một BỘ CÔNG CỤ chuyên nghiệp.

Hãy trang bị ngay cho mình tại phần Comment 👇

Không quan trọng bạn có bao nhiêu tài sản mà quan trọng là dòng tiền của bạn như thế nào
15/10/2025

Không quan trọng bạn có bao nhiêu tài sản mà quan trọng là dòng tiền của bạn như thế nào

15/10/2025

Shark Nguyễn Hòa Bình - Người tiên phong trong ngành thương mại số hóa tại Việt Nam từ những năm 2000

🔥BÍ MẬT SỐNG SÓT QUA KHỦNG HOẢNG: Đừng cố gắng tốt hơn, hãy trở nên DUY NHẤT.Hàng trăm tin nhắn tôi nhận được gần đây đề...
15/10/2025

🔥BÍ MẬT SỐNG SÓT QUA KHỦNG HOẢNG: Đừng cố gắng tốt hơn, hãy trở nên DUY NHẤT.

Hàng trăm tin nhắn tôi nhận được gần đây đều chung một nỗi đau, một câu hỏi không còn là trăn trở, mà đã là tiếng kêu cứu:

"Làm sao để em bán được hàng giữa một thị trường đã quá đông đối thủ, trong khi ai cũng đang thắt chặt chi tiêu?"

Câu trả lời của tôi rất phũ phàng:

Trong cơn bão đào thải này, nếu bạn chỉ cố gắng "giống" những người thành công khác, bạn đang tự đặt mình vào con đường ngắn nhất dẫn đến sự biến mất.

Hãy tưởng tượng một khu chợ trong thời kỳ suy thoái. Có 10 người bán cam.

Người bán rẻ nhất sẽ kiệt sức đầu tiên trong cuộc chiến về giá.

Người rao to nhất sẽ nhanh chóng bị lãng quên.

Người SỐNG SÓT cuối cùng, là người khiến khách hàng phải nghĩ: "Dù đắt hơn một chút, nhưng tôi phải mua cam của người này. Vì chỉ ở đây, tôi mới có được thứ mình cần."

Sự thật là: Trong khủng hoảng, khách hàng không còn tiền để "thử và sai". Họ sẽ chỉ chi tiền cho những gì họ TIN TƯỞNG và cảm thấy KHÔNG THỂ THAY THẾ.

Nếu bạn chỉ là "một lựa chọn khác" trong vô vàn lựa chọn na ná nhau, bạn sẽ là người đầu tiên bị gạch tên khỏi danh sách chi tiêu của họ.

"Khác biệt hóa" không còn là một chiến lược để "tốt hơn". Nó là phao cứu sinh duy nhất để bạn không bị nhấn chìm.

Khách hàng không nợ bạn sự chú ý. Họ chỉ nhớ bạn vì bạn có "một cái gì đó" rất riêng, một thứ mà trong lúc khó khăn, họ vẫn sẵn sàng chi tiền để có được.

Nó có thể là:

Chất lượng làm tới nơi tới chốn, tạo ra sự AN TÂM tuyệt đối.

Trải nghiệm chăm sóc khiến họ cảm thấy mình là DUY NHẤT, được trân trọng.
Một lời cam kết được giữ đúng, xây dựng nên NIỀM TIN không thể lay chuyển.
Câu hỏi sinh tử lúc này không phải là "Khách hàng cần gì?", mà là:

"Làm sao để khi cần thứ đó – giữa hàng trăm lựa chọn – tâm trí họ chỉ gọi tên DUY NHẤT MÌNH?"

Nói thì dễ. Nhưng làm thế nào để tìm ra "sự duy nhất" của mình? Làm thế nào để xây dựng nó thành một CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH sắc bén, một pháo đài vững chắc trước cơn bão đào thải? Sở hữu ngay trọn bộ bí quyết, dưới cmt👇

Address

Xuan Dinh

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tạp Chí Doanh Nhân posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share