الحياة إدارة-HayatEdarah

الحياة إدارة-HayatEdarah هدفي نشر التوعية الإدارية والتسويقية والإنسانية هدفي نشر التوعية الإدارية والإنسانية

28/01/2025
16/11/2024

إعلان📢

مطلوب استشاري لديه خبرة في تحليل دراسة السوق وتطوير استراتيجيات التسويق.

إذا كنت تمتلك المهارات والخبرة اللازمة، نرحب بتقديمك📬

🗂 المتطلبات:
- خبرة في تحليل السوق وتحديد الفرص والتحديات.
- القدرة على تطوير استراتيجيات تسويقية فعالة.
- معرفة بأحدث الاتجاهات في التسويق الرقمي والتقليدي.
- مهارات تواصل قوية وقدرة على العمل ضمن فريق.

📋المهام:
- التدريب على إجراء دراسات سوق شاملة لفهم الاتجاهات والاحتياجات.
- تحليل البيانات وتقديم توصيات استراتيجية.
- تطوير وتنفيذ حملات تسويقية مبتكرة.

📑 طريقة التقديم:
يرجى إرسال السيرة الذاتية ورسالة تغطية توضح خبراتك السابقة في مجال التسويق إلى 📧

[email protected]

⏳️ينتهي التقديم خلال أسبوع من نشر هذا الإعلان.

09/11/2024
23/10/2024

سواء كنت تقود فريقًا صغيرًا أو كبيرًا، فإن 21 قانونًا لا يقبل الجدل في القيادة ستساعدك على صقل وتعزيز مهاراتك القيادية.

تذكّر دائمًا: القيادة ليست سلطة ولا تشريفًا، بل مسؤولية وتكليف

10/09/2024

ا 📍 فلسفة "إيكيجياي اليابانية"

🔰 من أفضل الفلسفات في التاريخ الإنساني فلسفة "إيكيجياي اليابانية"
وتعني (سبب وجودك أو هدفك في الحياة)✨

💡 ابتكرت هذي الطريقة على يد الشعب الياباني.. لزيادة جودة الحياة ورضا الإنسان في عمله.

✅هذي الطريقة تساعد كل شخص يعيش أسلوب حياة مرضي داخليًا وبجودة عالية.

💯 أجمل ما في هذي الفلسفة كونها تجمع أربع جوانب مختلفة تجسد شغف الإنسان.

☑️ تتمركز فلسفة ايكيجياي على أربعة اسئلة مهمة📋

1] ماهى الهوايات والمهارات والأعمال اللي تحب عملها؟
2] ماهىالمهارات والمشاريع اللي تتميز فيها وتتقن عملها؟
3] ماهى يحتاج الغير منك؟ طلبات المساعدة من مجتمعك واصدقائك وزملائك؟ مجال عملك اللي تفيد فيه الآخرين؟
4] ماهو الشيء اللي هو الآن مصدر دخل لك وتعمل عليه؟ أو ممكن يكون احتمال لمصدر دخل ومهارة تقدمها؟

✒️ تقول الفلسفة أن احتمالك الأفضل واللي بيعيشك حياة فريدة وسعيدة هو اللي يجمع بين المحاور الأربعة🤔

ا ✍️.Ahmed Alqahtani

01/08/2024
11/04/2024

ا 📍 أوجه الاختلاف بين القيادة الشمولية وبعض الأشكال القيادية الأخرى.
IGC

08/04/2024

ما هو نموذج القوي الخمس لبورتر 🤔 ؟ وما أهميته ؟

➖➖➖➖➖

نموذج القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر هو نموذج اخترعه مايكل بورتر الأستاذ بكلية هارفارد عام ١٩٧٩ .

ويعتبر هذا النموذج أداة تساعد الشركات لإِدْراك وتحليل القدرة التنافسية لبيئة عملها في صناعة معينة.

هذه الأداة مفيدة جداً لأنها توضح للشركة العوامل الخارجية والقوي التنافسية التي قد تؤثر على نشاطها وربحيتها . وبالتالي تستطيع الإدارة عمل التعديلات الضرورية علي استراتيجية الشركة وفقا لهذه العوامل.

وهنا ، يجب التأكيد علي أن هذا النموذج يركز على البيئة الخارجية بشكل رئيسي . لذا يجب استخدامه مع أدوات أخرى تكميلية تركز على البيئة الداخلية لاكتمال الصورة الأساسية لتحليل البيئة لشركتك.

➖➖➖➖➖

✅ والآن ، لنتعرف معاً علي القوي التنافسية الخمس لبورتر :

▪1) حدة المنافسة الحالية في الصناعة :

و هي أول القوى الخمس وتشير إلى المنافسة الموجودة في السوق.

تمثل شدة المنافسة في الصناعة مركز القوى التي تساهم في تحديد جاذبية الصناعة . كلما كان عدد المنافسين أكبر، كلما قلت قوة الشركة والعكس صحيح.
............................

▪ 2) القوة التفاوضية للموردين :

و هي قدرة الموردين في التحكم بالشركات. وهذا يعتمد على عدد الموردين ومدى تميز وجودة منتجاتهم.

كلما كان عدد الموردين أقل، كلما زادت قوتهم وزاد اعتماد الشركات عليهم. أما إذا كان عدد الموردين كبير، فتستطيع الشركات اختيار الأفضل والتنقل بين مورد وآخر والحصول على صفقات أفضل لصالحها .
............................

▪ 3) القوة التفاوضية للعملاء :

و هي تمثل قوة العملاء وإمكانياتهم على خفض الأسعار، وهذا يعتمد على بضع عوامل كعدد العملاء، وأهميتهم، وقدرتهم أن يتحولون لشراء منتجات من شركات منافسة.

عموماً الشركة التي يكون لديها العديد من العملاء المستقلين والصغار ستكون قدرتها عالية في فرض أسعار عالية وزيادة ربحيتها.
............................

▪ 4) تهديد المنتجات البديلة :

تشكل المنتجات أو الخدمات البديلة تهديداً حقيقاً للشركة. والبدائل هي ليست المنتجات المنافسة ولكن هي المنتجات التي تعطي نفس القيمة للعميل

فعندما تتوفر بدائل تعوض عن استخدام منتجات شركتك، يكون لدى العميل الخيار للتحول عن شركتك وهذا يشكل تهديداً بالنسبة لشركتك.

وهنا تكمن أهمية الابتكار innovation التي تركز عليها الشركات العالمية الآن وتحاول أن تدخلها بشكل مستمر بعملياتها.
............................

▪ 5) تهديد دخول منافسين جدد :

قوة الشركة قد تتأثر بالداخلين الجدد إلى السوق. كلما كان هنالك حواجز تمنع أو تؤخر الشركات لدخول السوق، كلما زادت قوة الشركات القائمة في السوق.

بعض من أمثلة هذه الحواجز هي economies of scale للشركات الحالية، أو سياسات حكومية تصعب دخول شركات جديدة، أو قد تكون متطلبات رأس مال كبيرة.

وبهذا نكون قد تعرفنا بصورة مبسطة للغاية علي نموذج القوي التنافسية الخمس لبورتر أو ما يطلق علية " تحليل قوة المنافسة "

خالص تحياتي وتمنياتي بالتوفيق للجميع 👌



محاضر إدارة الأعمال ، والتسويق ، وإدارة المبيعات . مدرب شركات في مجالات المبيعات والإدارة والقيادة والمهارات الناعمة Soft Skills .

صفحة الفيسبوك : 👇👇

https://www.facebook.com/Safa.SGM

WhatsApp : +201212117949

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

✅ البرنامج المتقدم في 🔹 إدارة الأعمال 🔹

................

◾ للتفاصيل 👇 :

https://cutt.ly/OwzQNpoi
........................

◾ للتسجيل في البرنامج 👇 :

https://cutt.ly/dNqce5y

➖➖➖➖➖➖➖➖➖

✅ دبلومة 🔹التســـويق والمبيعات وخدمة العملاء 🔹

أونلاين مباشر / أو بالمقر ✔✔
..............

للتفاصيل 👇

https://cutt.ly/o4HDYM9
........................

◾ للتسجيل في الدبلومة 👇 :

https://cutt.ly/K4HFtJT

➖➖➖➖➖➖➖➖➖

✅ الدبلومة المهنية في 🔹إدارة المبيعات🔹

أونلاين مباشر / أو بالمقر ✔✔
.............

للتفاصيل 👇

https://cutt.ly/k7bbjmy
........................

◾ للتسجيل في الدبلومة 👇 :

https://cutt.ly/V7bbOUg


➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

#تسويق
#إدارة #قيادة #تدريب
#

============================

Address

Taiz

Telephone

+967733397447

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when الحياة إدارة-HayatEdarah posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to الحياة إدارة-HayatEdarah:

Share

Category