Hi Performance Italia

Hi Performance Italia Specializzata nell'organizzazione di corsi di Alta Formazione e Crescita Personale

29/05/2026

Si parla tanto di motivazione.
Ma cosa significa davvero motivazione?

Motiv-azione.
👉 Il motivo che ti spinge all’azione.

Cos’è che ti motiva davvero a darti da fare?
Cosa ti fa alzare un’ora prima al mattino?
Cosa ti dà la forza di continuare a credere in quello che stai costruendo… anche quando è difficile?

Qual è il tuo vero perché?

Sono convinto che durante le due giornate formative scoprirai il tuo WHY.
Quel motivo profondo che ti farà smettere di rimandare e iniziare ad agire con ancora più determinazione. 🔥

🎯 IL VALORE DEL TEAM
con Sergio Borra
Fondatore e CEO di Dale Carnegie Italia

📍 Milano
📅 11–12 Giugno
https://www.hiperformanceacademy.com/il-valore-del-team?utm_source=org

Il cambiamento inizia quando trovi il motivo giusto per agire. 🚀

Il modo più veloce per perdere i collaboratori migliori?Ignorare i problemi creati da quelli peggiori.La leadership non ...
28/05/2026

Il modo più veloce per perdere i collaboratori migliori?
Ignorare i problemi creati da quelli peggiori.

La leadership non si misura solo dai risultati.
Si misura dal coraggio di affrontare ciò che gli altri evitano.

Perché quando i talenti vedono tollerare comportamenti tossici, mancanza di responsabilità o scarso impegno… smettono di sentirsi valorizzati.
E prima o poi scelgono di andarsene.

Un grande team nasce da standard chiari, fiducia e responsabilità condivisa. 🔥

🎯 IL VALORE DEL TEAM
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Fondatore e CEO di Dale Carnegie Italia

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📅 11–12 Giugno
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27/05/2026

Passiamo troppo tempo a cercare di correggere ciò che ci manca…
e troppo poco a valorizzare ciò che ci rende unici. ✨

La verità è che i punti deboli si possono migliorare, certo.
Ma raramente raggiungeranno la forza del nostro talento naturale.

Per questo il vero salto di qualità avviene quando scegli di investire nei tuoi punti di forza. 🔥

È lì che nasce l’eccellenza.
È lì che cresce il valore che puoi portare a un team, a un progetto, a un’azienda.

Allenare i propri talenti non significa ignorare i limiti.
Significa sapere dove puoi esprimere il massimo del tuo potenziale.

🎯 IL VALORE DEL TEAM
con Sergio Borra, CEO di Dale Carnegie Italia

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📅 11–12 Giugno 2026
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Ci sono competenze che non compaiono in un curriculum, ma che fanno davvero la differenza nel mondo del lavoro.Non rigua...
25/05/2026

Ci sono competenze che non compaiono in un curriculum, ma che fanno davvero la differenza nel mondo del lavoro.

Non riguardano il ruolo che ricopri, ma il valore che porti ogni giorno al tuo team.

Ecco 4 competenze spesso sottovalutate, ma decisive per il successo professionale:

⚡ Aumenta l’energia nella stanza
Il tuo atteggiamento influenza il clima del team più di quanto immagini.

🤝 Sii una persona con cui è piacevole lavorare
Collaborazione, rispetto e disponibilità sono qualità che fanno la differenza.

🎯 Mantieni gli impegni presi
L’affidabilità è uno dei pilastri della fiducia.

🚀 Guida anche senza un titolo
La leadership non dipende dalla posizione, ma dall’impatto che hai sugli altri.

Sai che solo l’1% delle persone mette in pratica tutte e quattro queste competenze?

E tu, quale di queste ritieni più importante nel tuo lavoro? 👇

Con Sergio Borra approfondiremo i principi della leadership efficace e del lavoro di squadra ad alte prestazioni.

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22/05/2026

La vera viltà manageriale spesso non è urlare.
È non dire nulla quando dovresti farlo. ⚠️

Per evitare un confronto, inizi a coprire gli errori.
Prima aiuta un collega. Poi un altro. Poi fai tutto tu.
Finché il vaso si riempie… e basta una goccia per farlo traboccare. 💧

Ma il problema non è mai la goccia.
Il problema è tutto quello che non hai affrontato prima.

Quante conversazioni stai rimandando oggi?
E quanto potrebbe crescere il tuo team se iniziassi ad affrontarle con chiarezza ed empatia? 🚀

IL VALORE DEL TEAM
con Sergio Borra, CEO di Dale Carnegie Italia
Milano, 11-12 Giugno 2026
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21/05/2026

Essere buoni non significa evitare i conflitti.
Essere buonisti, invece, spesso vuol dire rimandare conversazioni necessarie per paura di non piacere a tutti.

La vera leadership nasce quando empatia e rigore convivono. 🤝⚡
Quando scegli di essere umano, senza rinunciare alla performance.

Quante volte, per mantenere l’armonia, hai evitato una conversazione scomoda?
E quante opportunità di crescita si nascondono proprio lì? 👀

Le conversazioni difficili non distruggono un team:
se affrontate bene, lo fanno crescere. 🚀

💭 Sei un leader che vuole piacere a tutti o una guida capace di far crescere le persone?

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Mettere dei limiti sani sul lavoro non significa essere meno disponibili.Significa proteggere il proprio equilibrio, le ...
19/05/2026

Mettere dei limiti sani sul lavoro non significa essere meno disponibili.
Significa proteggere il proprio equilibrio, le proprie energie e la qualità del proprio contributo.

Un leader efficace sa riconoscere ciò che è accettabile e ciò che non lo è. Sa dire di no con chiarezza e rispetto. Sa che non è necessario sacrificare sé stessi per ottenere risultati.

I limiti sani sono alla base di:
✅ relazioni professionali più equilibrate
✅ comunicazione più assertiva
✅ maggiore fiducia nel team
✅ performance sostenibili nel tempo

Perché guidare gli altri inizia dalla capacità di guidare sé stessi.

❓ Tu, al lavoro, riesci a mettere dei limiti sani?

Scrivilo nei commenti. 👇

Con Sergio Borra approfondiremo come costruire team più efficaci, basati su fiducia, rispetto e leadership consapevole.

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18/05/2026

Qual è il vero impatto della fiducia in un’organizzazione?

La fiducia non è un concetto astratto. È un asset strategico che influenza direttamente produttività, collaborazione, velocità decisionale e risultati di business.

Quando la fiducia è presente:
✅ le persone comunicano in modo aperto
✅ i team collaborano meglio
✅ i conflitti si riducono
✅ l’innovazione accelera
✅ i risultati crescono

Quando invece manca, i costi possono essere enormi: rallentamenti, incomprensioni, controllo eccessivo, demotivazione e perdita di talento.

“Se potessimo quantificare i costi della non fiducia e i benefici della fiducia, rimarremmo increduli, meravigliati, impietriti e stupiti.”
— Sergio Borra, CEO di Dale Carnegie Italia

La fiducia è il fondamento su cui si costruiscono team solidi, leadership efficaci e organizzazioni ad alte performance.

Per approfondire questo tema e scoprire come sviluppare un team coeso e orientato ai risultati:

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Conciliare le esigenze del team con gli obiettivi aziendali non è sempre semplice.Ogni leader, soprattutto all’inizio de...
14/05/2026

Conciliare le esigenze del team con gli obiettivi aziendali non è sempre semplice.

Ogni leader, soprattutto all’inizio del proprio percorso, si trova ad affrontare sfide complesse: gestire personalità diverse, mantenere alta la motivazione e guidare il gruppo verso risultati concreti.

Il primo passo per diventare un leader efficace è riconoscere queste sfide e imparare ad affrontarle con gli strumenti giusti. 👇🏻

💡 Celebra la diversità
Un team eterogeneo porta punti di vista differenti, idee innovative e soluzioni più efficaci.

🗣 Apri le linee di comunicazione
Evita la formazione di sottogruppi e favorisci un dialogo aperto e costante tra tutti i membri del team.

🔍 Costruisci ponti, non muri
Facilita la collaborazione tra persone con stili e approcci diversi.

💼 Gestisci i risultati, non le attività
Concentrati sugli obiettivi e lascia alle persone lo spazio per esprimere il proprio talento.

Diventare leader significa imparare a valorizzare le differenze e trasformarle in un vantaggio competitivo.

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Sergio Borra CEO di Dale Carnegie Italia
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13/05/2026

Quante volte, nel corso della nostra carriera, abbiamo criticato il modo di agire di alcuni capi?

E quante volte, una volta promossi, ci siamo ritrovati ad adottare — talvolta senza rendercene conto — proprio quei comportamenti che un tempo contestavamo?

È in quel momento che comprendiamo una verità fondamentale: giocare è molto diverso da allenare.

Essere un collaboratore eccellente non significa automaticamente essere un buon leader. Guidare un team richiede competenze, abilità e consapevolezze completamente diverse.

Se sei un capo di nuova nomina o hai pochi anni di esperienza manageriale, questo corso ti aiuterà a sviluppare le capacità indispensabili per diventare un leader autorevole ed efficace, capace di motivare le persone e far crescere i risultati del team.

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Indirizzo

Magnano In Riviera

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 10:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

+390636005152

Sito Web

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